《人月神话》观后感

Posted 2023-04-17 yzx-sir

贯彻执行

即使是大型的设计团队，设计结果也必须由一个或两个人来完成，以确保这些决定是一致的。

允许体系结构师对实现人员的询问做出电话应答解释是非常重要的，并且必须进行日志记录和整理发布。

对于存有疑问的实现人员，应鼓励他们打电话询问相应的结构师，而不是一边自行猜测一边工作，这是一项很基本的措施。

胸有成竹

编码大约只占了问题的六分之一左右，编码估计或者比率的错误可能会导致不合理的荒谬结果。

对常用编程语句而言。生产率似乎是固定的。这个固定的生产率包括了编程中需要注释，并可能存在错误的情况.

使用适当的高级语言，编程的生产率可以提高5倍。

削足适履

在大型的团队中，各个小组倾向于不断地局部优化，以满足自己的目标，而较少考虑队用户的整体影响。这种方向性的问题是大型项目的主要危险。

为了满足目标，每个人都在局部优化自己的程序，很少会有人停下来，考虑一下对客户的整体影响。

培养开发人员从系统整体出发、面向用户的态度是软件编程管理人员最重要的职能。

提纲挈领

如果要制造一台机器，哪些是关键的文档呢？

目标：定义待满足的目标和需要，定义迫切需要的资源、约束和优先级。

首先，书面记录决策是必要的。只有记录下来，分歧才会明朗，矛盾才会突出。项目经理常常会不断发现，许多理应被普遍认同的策略，完全不为团队的一些成员所知。每个文档本身就可以作为检查列表或者数据库。

项目经理的基本职责是使每个人都向着相同的方向前进。项目经理的主要日常工作是沟通，而不是做出决定；文档使各项计划和决策在整个团队范围内得到交流。

通过周期性的回顾，他能

干将莫邪

每个编程人员也保留着编辑器、排序、内存信息转储、磁盘实用程序等工具。 这种方法对软件项目来说是愚蠢的。首先，项目的关键问题是沟通，个性化的工具妨碍--而不是促进沟通。

交互式编程

MIT的Multics项目的成果之一，是它对软件编程系统开发的贡献。在那些系统编程所关注的方面，Multics（以及后续系统，IBM的TSS）和其他交互式计算机系统在概念上有很大的不同：多个级别上数据和程序的共享和保护，可延伸的库管理，以及协助终端用户共同开发的设施。我确信在某些应用上，批处理系统决不会被交互式系统所取代。

清楚项目所处的状态，以及哪些需要重点进行更改和调整。

以上均为抄袭

人月神话读后感

人月神话这本书以前就在不少程序员论坛里看到，一直觉得很奇怪，直到前些天老师布置了软件工程相关书籍读后感，然后我们班导推荐了人月神话这本书，然后我百度了下这本被称为软件工程行业的圣经的书，发现评价很高，于是买下了这本书来看。

     首先，《人月神话》是一本经典的软件工程的巨作，作者布鲁克斯被誉为“IBM System/360之父“，他曾是这一项目的项目经理，后来在设计期担任360操作系统的项目经理。由于这一工作，他与Bob Evans和Erich Bloch 1985年曾获美国国家技术奖。Brooks博士曾经早期担任IBM公司Stretch和Harvest计算机的体系结构设计师。1999年，他还荣获美国计算机领域最高奖图灵奖。

     然后书中的大部分内容都是涉及到团队，人和沟通。对于大型软件工程项目 强调人的重要性。在开篇讲开发人员的职业乐趣，后面又通过巴比塔的沟通重要性，在外科手术队伍中的组件和分工。这些都是涉及到团队中人和交互，只有一个有了积极心态和热情的沟通团队，才可能成就一个伟大的团队。从最后的没有银弹，再次肯定开发工作是一种高智力的脑力工作。书中的核心观点据说软件开发分解完成时彼此需要交流，所以人月不能相乘，即不是线性关系，简而言之就是说：比如一个程序让一个程序员写，一年可以写出来，但找12个相同水平的人同时写，一个月写不出来，因为沟通交流会花费很多的时间，这就是书的核心思想，也是以后做软件工程实现的过程中我们需要注意的事情。

     很多年来人们对软件生产率和影响它的因素进行了大量的研究，特别是在项目的人员配备和进度之间的平衡。最充分的一项研究是：Barry Boehm 对 63 个项目 的调查，其中大多数是航空项目和 25个 TRW 公司的项目。他的《软件工程经济学》（Software Engineering Economics）不但包括了很多结果， 而且还有一系列逐步推广的成本模型。 尽管一般商业软件的成本模型和根据政府标准开发的航空软件成本模型中的系数肯定不同， 不过他的模型使用了大量的数据来支撑。我想从现在起，这本书将作为一代经典。他的结果充分地吻合了《人月神话》的结论，即人力（人）和时间（月）之间的平衡远不是线性关系，使用人月作为生产率的衡量标准实际是一个神话。  

    当然身为一个没有做过多少项目的学生，对于其中部分东西还是难以真正理解的，因为我自己没有相关的实践，希望以后在实践过程中可以更深刻的理解它。