包装行业SCM协同系统解决方案：布局智慧供应体系，数字化整合包装行业供应链

Posted 2022-12-03 数商云网络

我国包装行业经历了高速发展阶段，现在已经建立起相当的生产规模，是世界上最大的全球发展最快、规模最大，最具潜力的包装市场。当前包装业正面临着极大挑战，需求端异常疲软，产业汰旧换新，经济的不确定性增加，对于包装行业来说，实现供应链的协调发展尤为重要。

2020年，中国包装市场规模预计达到2.5万亿。在保持9%的市场增速下，包装行业产业链的痛点分别来自于上游包装供应厂商和下游包装需求客户：

从上游包装供应厂商看，平均开机率低，90%的供应商存在产能过剩情况；30万家工厂服务半径仅50-100公里，年产过10亿的企业不超过20家。供应商缺乏设计能力的工厂无法满足客户的高定制化需求；传统获客方式下，厂商难以突破订单增长。

从下游包装需求客户看，客户需求多样化、定制化程度高，在采购、运输、仓储上需要花费昂贵的管理成本。

图片来源：前瞻产业研究院

传统模式下，由包装需求客户直接向供应商进行分散的订单采购，定制化的需求使得采购效率低和管理成本高，整个市场当前存在着平台型机会，构建数字化供应链管理系统平台价值：

1、完善的系统功能

采购与供应商管理的全业务流程管理需求在供应链平台上均能满足，全链路覆盖，完善的供应链系统功能实现企业供应链管理效能的成倍提升。

2、与ERP数据集成

智慧供应链协同平台无需二次开发，与主流ERP数据集成同步。

3、保障数据安全

业务隐私、数据动态加密和多重备份，商业供应链管理平台全方位保障数据私密与安全。

为包装行业企业提供快速部署和满足业务需求的供应链系统管理方案，通过商业供应链管理平台帮助企业构建与供应商间采购业务的数字化智慧供应链平台，提高采购及供应商协作的效率，降低采购管理成本，建立透明化、精益化、数字化的智慧供应链协同平台。

1、供应商全生命周期管理，提升供应链效率

智慧供应链平台提供完善的供应商准入机制和评估体系，实现供应商全生命周期的电子化管理，通过供应链系统保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行，实现供应商从潜在、评估的引入，到供应商正式交易及推出等全流程管理，达到供应商的可控、可管、可查的目的。

2、构建询价、招标竞价平台，撮合交易

智慧供应链平台构建供应商的询、招、竞平台，管理每个招标项目，在线报价与投标和在线的比价评标，供应链系统实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配，精确对接供求，撮合交易。

3、精益化管理来料，提高协作水平

数字化SCM供应链协同管理系统让供应商每笔来料都规范，可控，及时跟踪送货进度，便捷的供应商来料标签和条码打印平台，通过供应链平台精益化企业来料管理。

4、及时跟进每笔交期差异，提高管理效率

商业供应链管理平台自动发布每笔采购订单，在供应链系统可与跟进供应商的确认与交期，及时通知订单的变更，与内部同步订单的差异，智慧供应链平台及时跟进订单交期，提高管理效率。

5、全流程自动化，大幅提高账务效率

智慧供应链协同平台可自动的对账差异分析和来料、退货和费用的自动对账，在线处理供应商发票和生成应付账务，提高包装企业效率。

6、智能化分析，降低企业决策风险

智慧供应链协同平台可根据市场需求分析、采购需求分析、及供应商考核评估等综合信息数据助力企业制定合理的生产计划，降低企业决策风险。通过供应链智能管理服务平台信息的及时沟通，实现包装行业供应商和运营商、生产市场的完美整合。

作为制造业大国，包装行业拥有巨大的潜力和机会，企业要加快业务的深度变革，包装行业商业供应链管理平台解决方案切入运输包装赛道，帮助企业构建完整的包装供应链管理服务，集中需求分发产能，通过供应链系统赋能企业深耕核心业务，数字化整合包装行业供应链，突破传统包装企业的收入瓶颈。

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