SCM管理系统实现汽车零部件行业供应商全流程闭环管理，与供应商建立战略关系

Posted 2022-12-26 数商云网络

汽车产业是典型的全球供应链体系高效协同运作的产业。从主机厂视角来看，汽车供应链节点多、层级多、庞大而复杂，任何一个微小零部件的短缺都会影响汽车的正常生产和销售，因此对零部件供应链提出了很高的要求，如何建立高效协同、柔性、敏捷的供应链体系，早已成为汽车行业企业打造竞争优势、取得长足发展的关键前提。

汽车行业企业在选择供应商时不应只考虑价格因素，而是要更注重选择能在优质服务、技术革新、产品设计等方面进行良好合作的供应商。通过汽车零部件企业SCM供应链系统，从企业供应链绩效最优出发，对双方资源和竞争优势进行整合共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，SCM系统实现双赢。

SCM供应链平台实现供应商闭环管理

在汽车零部件企业SCM供应链系统中，有专门的供应商管理模块，基于规范化的条件设置，可将供应商分为注册供应商、潜在供应商、合格供应商等多个类型，并进行对应的管理，如企业有需要，供应链平台可实时动态对分类进行调整。

同时，通过供应链协同管理系统还为企业建立统一规范的供应商考核制度，在供应商基础信息的基础上，供应链平台加入供应商供货能力、履约能力、产品质量等多维度的数据，分品类，可配置不同模板，以手动发起打分与SCM系统自动评估相结合的方式对供应商进行综合评估。

此外，供应商管理平台支持月度/季度/年度多种灵活的供应商评估计划安排，供应商得分可在供应链系统实现自动排名，并输出考评表。从而将考核结果作为供应链平台对企业供应商分类分级的依据，同时也驱动配额管理更科学合理。

SCM系统供应商管理模块功能介绍

供应链管理平台供应商管理模块，可建立从供应商引入到淘汰的全生命周期管理体系，对不同品类采取多策略管控。包括供应商信息管理、准入、认证、准出、绩效考评、冻结等。通过供应链协同管理系统全面的供应商绩效管理，对供应商进行质量监督，层层把关，促使供应商及时调整改进。

· 导入/申请：供应商自主注册申请、合作邀请，管理员也可通过供应商管理平台进行供应商的批量导入及信息维护。

· 审核入库资质：调用接口匹配供应商数据，企业在供应链平台上即可审核供应商资料是否通过。

· 供应商考核：供应链SCM系统根据品类建立行业考核模块，基于绩效模型、资质管理等全方位考核供应商。

· 供应商分类管理：按照物资类型、采购金额、风险大小等在供应链协同管理系统上将供应商分类型、分级别管理。

· 整改供应商：通过供应链平台预警工作台自定义设置供应商风险管理如资质期限、执行力等多维度监控供应商，形成整改报告，汰换供应商。

汽车零部件行业的竞争日益激烈，构建数字化供应链管理平台，供应商管理模块从准入到淘汰，供应商系统覆盖供应商全生命周期，实现对供应商数字化管理，供应链SCM系统让企业与供应商之间实现信息、技术、生产、和物流的全面共享，以提升产品的价值来确定在工业4.0的速度竞争中获得难以撼动的优势。

---

<本文由数商云•云朵匠原创，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请标明：数商云原创>