SAP上线后如何管理？

Posted 2023-04-17

大家好，我们公司实施SAP有4年了，有专门的系统维护经理，但是SAP系统还是用的很乱，请问：你们有专门的SAP考核措施吗？如有请告诉我，谢谢。

我以自己多年的经验总结来分析这个问题,SAP上线不是终点,而是应用的起点.一个好的系统运作离不开三个方面:一、高层领导的支持；二、强有力的技术支持团队；三、KPI考核。（是按重要点来排序的，第一条是做不做的问题，第二条能不能做的问题，第三条能不能做好的问题） 参考技术A 请问您是什么公司（在哪里的）？很少有听说上SAP 有4年了系统维护还比较乱的情况。
看来你们是缺乏企业信息化这方面的技术和管理人才啊。一般来说，应该聘请负责SAP系统各模块的技术人员（内部顾问），然后还要制定相应的系统管理维护流程及规章制度。 参考技术B 我们公司有内部控制部门，会制定公司的行为准则，力争达到准则和SAP的实际操作相对接。

集成测试！卫龙食品SAP系统上线进入冲刺阶段！

从本周二开始，卫龙SAP项目正式启动集成测试模式。为期十天的测试过程中，各部门关键用户将在SAP系统中完成日常业务场景操作，这标志着SAP系统有了专属于卫龙的“试车产品”。

各关键用户在完成每一步测试操作时，脸上露出的自豪与愉悦，表明从SAP项目开始实施的这三个月时间里，大家的努力付出都是值得的。那一个个夜晚，项目组成员在空旷的办公楼里的专心致志，终于结出了成果。大家从对SAP的一无所知，到三两个人在茶水间偶遇都会谈论起SAP相关业务。悄然间，SAP已经融入了我们，既是工作亦是生活。

资讯中心王总监说：“卫龙正在创造一个奇迹！用四个半月的时间，完成其他企业至少六个月才能完成的项目。”这个奇迹离不开项目组全体成员的努力，更离不开公司领导和各部门的大力支持！

仰望星空，脚踏实地。卫龙即将迎来破晓，让我们一起期待2018年1月1日卫龙SAP项目的正式上线。卫龙人，加油！

集成测试现场照片

外以消费者体验为中心

内以创造者为本