[项目管理-1]：软硬件项目管理 - 总体概述框架实践活动常见工具软件研发过程软件开发周期模型

Posted 2022-08-29 文火冰糖的硅基工坊

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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了[项目管理-1]：软硬件项目管理 - 总体概述框架实践活动常见工具软件研发过程软件开发周期模型相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

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前言：

项目是公司赖以生存的物质基础的创造手段，项目用于研发产品，对项目的有效管理能够极大的提升项目的生产的效率、及时解决项目实施中遇到的问题。项目管理是一门专门的学科，本文不把打算从理论上探讨项目管理的理论，本系列从实际操作的层面阐述项目管理日常的内容、方法和工具。

第1章项目管理是企业经营的一部分

1.1 项目是组织战略的一部分

所有的项目，首先都是为了实时组织战略、战术的一种手段和方法。项目必须为组织的战略服务。

组织的目标是：

（1）解决社会、客户问题，

（2）为社会、客户创造价值，

（3）从而为组织创造利润。

因此，一个项目也必须问答如下的问题：

（1）第一：解决了社会、客户什么样的问题？

（2）第二：为社会、客户创造了什么样的价值？

（3）最后：为组织创造多少利润？

1.2 项目是组织的一种经营活动

在任何一家公司，项目管理不是孤立的存在的，它是组织众多经营活动中的一个活动，它需要与其他活动互动，最终确保相关管理的正常实施。

既然是组织类的活动，就意味着

（1）项目与依附于组织内的各种资源

（2）项目与依附于组织内的各种部门

（3）项目与依附于组织内的各种流程

1.3 项目管理是矩阵管理的一个维度

在上图中：

（1）横轴：是部门（开发、测试、财务、生产、人事等），每个业务部门管理一些公共的资源

人：人员（开发、测试、市场、销售、行政）
机：机器
物：物料
法：方法、流程
财：钱财
环：环境

（2）纵轴：是项目，项目A, B, C等等，

项目有自己的直接负责人（项目经理）
项目有自己的各种资源（其他生产资源）
项目有自己的生命周期（生产周期）
项目有自己的实施过程（生产过程）
项目有自己的实施流程（生产流程）

《项目管理》理论和方法，主要是针对这部分的。

现代项目管理由原先的纯粹的人和事的管理转向借助自动化工具、人工智能等辅助技术实现人机协同的项目管理！

（3）配合

项目管理人员需要资源管理部门（部门经理）密切配合。

1.4 实施步骤

项目实施的本质是：利用一切可用的资源进行进行的一种有组织、有计划的生产活动。

如下是一种常见的实践步骤：

（1）明确利益受影响的干系人以及他们的期望与职责（干系人管理） : 期望

（2）明确要做的事、各项生产活动、以及它们的依赖关系（范围管理）：活动

（3）明确各项生产活动所需的时间资源的要求（时间管理）：时间

（4）明确各项生产活动所需要的人力资源的要求（人力资源管理）：人

（5) 明确各项生产活动中不同角色的人如何进行有效的沟通、交流（沟通管理）：沟通

（6）明确各项生产活动所需要的原材料资源的要求（采购管理）：物

（7) 明确各项生产活动所需要的资金资源的要求（成本管理）：财

（8）明确各种生产活动中可能会出现的对项目有重大影响的风险（风险管理）：风险

（9）如何确保生产过程以及生产出来的产品是可靠的、符合最终客户的质量要求（质量管理）

（10）明确各种生产活动中各项工作能够有机地协调和配合（集成管理）：集成、总体

上述是一个项目实施的完整过程和完整的内容，通过上述10大过程的并行实施，可以确保项目完全、可靠的完成最终的目标。

1.5 常见模板

1.6 DevOps移动通信软件研发过程

[云原生专题-64]：核心概念 - 云原生技术助力5G RAN步入”云”霄 - 对云原生的理解_文火冰糖的硅基工坊的博客-CSDN博客

备注：

Devops软件的项目管理，都是围绕上述的软件开发过程进行的。

1.7 云原生软件研发过程

[云原生专题-2]：总体-实战案例架构与实战学习路径_文火冰糖的硅基工坊的博客-CSDN博客

备注：

云原生软件的项目管理，都是围绕上述的软件开发过程进行的。

1.8 项目管理知识体系

1.9 项目管理架构

（1）五大过程组

项目启动
项目规划
项目执行
项目监控
项目收尾

（2）10大知识领域

（3）闭环结构

计划
执行
监控
反馈

1.10 五种典型开发周期模型

（1）瀑布模型

原始的瀑布模型：

是将软件生存周期中的各个活动规定为依线性顺序连接的若干阶段的模型，包括需求分析、设计、编码、测试、运行和维护。

它规定了由前至后、相互衔接的固定次序，如同瀑布流水逐级下落。

阶段间具有顺序性和依赖性

具体指的是必须等前一阶段的工作完成才能开始后一阶段的工作，
前一阶段的输出文档就是后一阶段的输入文档，因此只有前一阶段的输出文档正确，后一阶段的工作才能获得正确的结果

推迟实现的观点

瀑布模型的编码之前设置了系统分析和系统设计的各个阶段，分析与设计阶段的基本任务规定，这两个阶段主要考虑目标系统的路基模型，不涉及软件的物理实现，清楚地区分逻辑设计与物理设计，尽可能推迟程序的物理实现

质量保证的观点

每个阶段必须完成规定的文档；每个阶段结束前都要对所完成的文档进行评审

实际中的瀑布模型带有反馈

在实际的软件项目中存在着许多不稳定因素，例如，开发中的工作疏漏或通信误解；在项目实施中途，用户可能会提出一些新的要求；开发者也可能在设计中遇到某些未曾预料的实际困难，希望在需求中有所权衡等。为了解决这些问题，考虑到许多实际项目中阶段之间有通信的需要使瀑布模型带有信息反馈环，能够逐级地将后续阶段的意见返回，并在问题解决之后，再逐级地将修正结果下传。