没有执行力，一切都是0，优秀都会沦为平庸

Posted 2022-02-18 秋9

什么是执行力？

“坐而论道不如起而行之”，持续成长不仅要问对问题，更要得到好的结果。

执行力是一种把目标变成结果的能力，也就是“成事”的能力。

思考要拿到什么结果之前，更关键的问题是：

你有没有扣动自己的心灵扳机？

有没有扣动他人的心灵扳机，让大家拥有排除万难也要把事情执行下去的魄力？

很多时候，一件事做不成不是我们的能力不够，而是意愿不够。

要知道，好的结果往往是高目标倒逼出来的。

宏大的愿景让我们专注思考怎样实现目标，中等难度的愿景则让我们更关心可能遇到的困难。

比如说，如果你是一家线下零售公司的老板，你想拿到什么样的结果？

有些老板说，我只要打败现有竞争对手就够了。有些老板说，我想摆脱整个行业的内卷状态，赚不一样的钱。还有些老板说，我要想办法让竞争对手再也没办法和我们竞争。

有第一种想法的老板，公司不是被新零售冲击倒闭，就是活得很艰难。有第二种想法的老板，最终开出了“没有产品”的茑屋书店。有第三种想法的老板，让我们看到了“没有秘密”的名创优品。

所以说，愿有多大，路就有多长。有了能扣动心灵扳机的目标，才能倒逼出高效有力的执行。

但光是对完成目标有热情和驱动力，没有刻意练习执行的方法是不行的。有了目标之后，我们还要问自己三个问题：

目标拆解出重点过程指标了吗？

过程的检查节点设计合理吗？

执行动作有没有变形？

目标也必须被合理的拆解成可以执行的过程，并且从中找到对于完成目标来说最重要的几个过程。

从这几个要素中找出最适合你团队现状的，然后做更加精细的规划。

有了执行过程的规划和指标，一定要有验收。提高执行力，不能等到截止日期之前才想到追进度，而是在过程中设置公路里程碑，或者游戏等级一样的小节点。

每到一个时间节点，就检查一次工作进度，对于过程中的问题进行总结，调整出问题的步骤。这样就确保你自己和下属的执行动作不会变形。

有个段子是这么说的：

我的大脑：学会了。

我的手：不，你不会。

有些高明的想法和验证过的执行动作，看别人做好像行云流水，十分顺畅，自己做却磕磕绊绊，过程中充满了问题。

这是因为，我们的能力还不足以支持这么精细的操作，或者我们的实际情况不允许。

所以执行力这件事，归根结底，一是需要刻意练习和积累，二是要结合实践不断摸索调整。

 

想要真正“知行合一”，让规划落地而不是流于空想，就离不开体系化。

从上到下的落地实践叫执行体系，从下到上的方法论形成叫理论体系，二者缺一不可。

今天，我们很容易得到大量的理论知识，但把理论转化为执行的体系化却更难了。因为很多时候你不是真的拥有一个完整的理论体系，你只是有了一个“知道”的幻觉。

而我们“知道”的理论，和我们可以实践落地的行动之间，还有东非大裂谷一样遥远的距离。

为什么会这样？因为我们在对知识产生焦虑，急迫的想要进步的时候，反而很容易进入“信息超载”的心理陷阱。

信息超载，是一种不停获取新知识，但害怕去深入理解和应用新知识的状态。

为什么会害怕？

因为每个人都有思维和认知上的路径依赖，就像开头我们说的学习游泳。

很多人以为自己不怕水，实际上不过是依赖游泳圈，或者在能踩到底的水池了游惯了，不敢去水流复杂、深不见底的大海。

为什么老话说：晚上想想千条路，早上起来走老路？因为打破思维定式，需要极大的勇气和魄力。

人类进化过程中，按照最简单的方式思考，按照最习惯的方式做事，是一种高效的生存策略。

然而，在今天这个不断变化的世界里，我们必须要反本能、反人性，才能获得指数性的自我成长。

对未知的恐惧是天生的，探索的勇气需要学习。对变化的焦虑是天生的，从容应对需要刻意锻炼。我们面对人生中的突破和创新，就像学游泳。

敞开自己去拥抱未知、拥抱变化，才能熟识水性，放下恐惧和焦虑。

所以，当我们决定做一件创新的事情，要达成一个全新的目标，要有“一头扎进去”的勇气，和创造全新认知路径的魄力。