2021 年度总结

Posted 2022-01-14 大胃羊

大胃羊同学的2021年度总结

2021做了哪些事？

2021主要可以分成几个阶段：
1-2月：无敌迷茫
3-5月：闷头乱撞
6-8月：收敛反省
9-10月：秋招成长
11-12月：豁然开朗

01 无敌迷茫

延续了2020年对自己职业规划的不清晰，2021开端的前两个月我是无比迷茫的。首先是岗位的迷茫，一方面认为自己不适合从事机械或机器人方面的技术工作，另一方面又不知道自己能否胜任产品经理类的工作。除此之外，还有行业的迷茫等等，自己每天都处在一个“急于找到一条适合自己干并且还能干出成就的路。比较幸运的是自己之前被提点职业选择中“行业＞城市＞岗位”，于是开始动手对现在的行业进行分析，并开始着手看一些行研报告。

这个过程充满了焦躁、不安与迷茫，主要原因可以归结于缺乏系统性的思考架构、缺乏实践和缺乏真实的信息来源。当时比较搞笑的是，看了b站一个叫"所长林超"的up的视频，惊觉物联网才是未来的大势所趋，然后开始决定自己得往这个方向靠，同时觉得数据分析这个职业在以数据为导向的未来一定不错。

现在回过头来看这些想法充满了各种幼稚的逻辑问题，比如：为什么一定要想着逃离自己的专业所学？为什么选择行业的时候不先从自己的专业领域出发去发散？为什么觉得物联网是一个好的行业？行业之间是否应该有区别，他们之间该如何比较和关联？ 比较有趣的是后来发现对自己迷茫时期观看最多的这个up，其实就是个缝缝补补的低质量博主而已。

在这一阶段的末尾，我一方面开始学习一些数据分析的基础课程（SQL甚至是Excel中的各种基操（笑）），同时因为机缘巧合，碰上快车道开始做行业相关的资源整合，其中一个方向就是物联网，我也加入进去想要在实践中了解一下物联网这个行业到底是怎么样的。

02 闷头乱撞

过完年后，我参与到了一个快车道的投行实习生项目里面，做FA业务，目标公司是同实验室师兄创建的物联网智慧养老公司,自己也在一个四五个人的投行实习生小队里面，担任着主要执行者的角色，由此开启了我的第二阶段，一段投行经历和一段创业经历。

快车道之前耳濡目染了很多投行的知识，带我的leader学长决策管理能力也比较ok，所以前期自己学着如何和创始人沟通，如何通过调度协调资源获取创始人的信任，以及如何分析一个项目，且不论这些动作的含金量如何，但开始实践起来就是一件好事。3月我们给公司对接了德阳的一个智慧城市项目，开启了自己的第一次出差，在这个过程中懵懵懂懂的和创始人熟络了起来，并且也和自己的投行小队与创始人密切交流，梳理了公司的BP与业务，这段时间里长达五个小时的视频梳理会大概开了不下10次。随着和创始人管理越来越好，师兄也开始忽悠我加入公司一起创业，当然我也觉得自己找到了知己，遇到了好的机会，觉得人就是需要有责任感，需要push自己多跑业务，跑出自己的未来。

抱着幼稚想法的创业过程，也是一个从希望慢慢逐渐到心力憔悴的过程。早上六点半开始开四个小时的车去县里的养老院谈一个小时项目，再开四个小时的车回来。中间的五六次出差我都发现，自己在出差和谈项目的过程中的确是很疲惫，虽然曾经参加了很多辩论和演讲活动，但是底子里还是改不掉自己是个愿意独处的人，可以伪装的很善言辞，但是也很消耗自己的精气神，每天晚上都是喝酒+焦虑+疲惫。除此之外，这段创业过程还伴随着自己逐渐成为FA团队的小leader，需要思考怎么管理一个兼职的松松垮垮的团队，以及怎么对接投资人，同时帮助一个公司对接业务和梳理业务逻辑。在自己完全不擅长的领域做着这些事情，让疲惫感和无力感陡然上升。

但是痛苦的经历往往伴随着自身的成长。在投行的实践经历里，我的确学到了一些投资人思考问题的逻辑模式，知道了一家创业公司的商业模式里面哪些是关键点，同时在管理投行实习生和公司实习生的经历里，学到了一些关于管理和用人的血泪教训。在公司创业的过程中，我也逐渐了解到创业原来并不高大上也不简单，同时也在实践中认识到自己的性格底色并不适合跑商务。

事情的转机出现在五月份，抱着帮助公司更加深度梳理逻辑的目的，我报名参加了工大一个连续创业的师兄“潘师兄”的创业课程，并开始了真正有条理的“拨开云雾见天日”的认知之旅。

03 收敛反省

潘师兄真的非常具备老一代哈工大人的情怀，在同龄的同学里属于每个阶段都步步领先的，喜欢钻研思考的同时，还很喜欢帮助晚辈。潘师兄的课程从一开始讲创业，讲商业模式，讲销售，讲到后面，我越来越觉得这种具备理工男特性的思维模式，就是在讲人生。潘师兄的课程让我认知了创业和自己在创业过程中的“位置”，同时潘师兄对我个人的很多分析与提点，也让我对自己的性格和想法有了方向。

收敛一定是有一个过程的，这段时间里面我仍然惯性的做着公司的事情。但是同时思考清楚了几个问题：

1. 我真的不适合搞技术吗？我为什么一定要排斥搞技术呢？
2. 既然公司是逐利的，我在公司具体能创造什么价值？这样的定位和成长路线是合理科学的吗？是我想要的吗？
3. 屁股决定脑袋，自己是否已经处在一盘棋局当中，各方都想要什么？
4. 为何自己的顺从性问题这么沿着？无法说拒绝、说辞职、说不？
5. 非要现在加入这家公司创业吗？这家公司是最优选择吗？
   …

一系列这样的问题，让我能跳出来思考自己的处境和位置，与同时自己也明确了接下来的方向：逐渐从公司的业务性工作中脱离出来，参加秋招，走技术路线，同时给自己多一些时间成长。这次返回技术，我觉得不是安逸在舒适圈当中，而是真正开始扼杀自己的很多幼稚想法，直面自己的过程。

04 秋招成长

完成毕设开题答辩后，我跟创始人说了自己的想法，表达了自己毕业后几年内都会先去大公司从事技术方向的工作，如果之后公司成长的好，会考虑跳回来一起继续创业，但是硕士这段时间还是会持续从事一些公司的文书和项目申报的工作，把之前没对接完的项目对接完。之后，便开启了自己的秋招之旅。

因为准备时间比较仓促，加上这大半年都在跑业务和创业，几乎没学习，我的秋招有一种考试前三天才开始复习的视感。虽然自己心理成熟了些，告诉自己去不了大厂就去二厂，只要能搞技术就行，并且秋招也是一个补充自己基础的过程。但是该碰的壁还是一个都少不了。代码基础薄弱，计算机基础四舍五入等于0，都是很现实的问题。由于自己经过了上一段时间的小开悟以后，心态真的稳定了很多，这段时间虽然是不是被师兄嘲笑他在我这个时候都结束秋招了，但我每天还是挺充实得，就是刷题看书，十一点多回去泡个面。

当然准备考试和考试是完全不同的概念，幸运的是秋招不是一锤定音，而是允许你考无数次，并且只要有一次你考了个90分，满意了，就可以结束了，这种模式实在是太适合我了。一开始从投大疆、华为、中兴、小米，中兴是第一个笔试的公司，小米是第一个面试的公司。当然中间还有一个我非常感恩的自动驾驶初创公司，这家公司的主管问了我15个问题，我只回答对了一个，但是它看在我认真完成task的份上还是给了我offer，这也是我秋招的第一个offer。小米算是第一个正式进行互联网风格面试的公司，两道手撕代码和15个八股文问题，我几乎全军覆没。这些宝贵经验也让我逐渐发现，其实手撕代码一般就考那几道题，八股文也是主要把关键内容背一背就好。有了重点以后，我在百度的面试中竟然突突进了第二轮，然后因为面试官一直考我没背过的东西，再次出现了一问三不知的境遇…这些面试经验帮助我很好的准备了华为的面试，最终也顺利通过了华为的面试，经过漫长等待期后拿到了offer。

这段时间里，虽然压力很大，但我真切的感受到了自己心态平和度比以前好了太多太多，遇到的困难不仅仅是困难，而能够通过自己的合理解决变成自己进入下一个正循环的燃料。虽然碰壁，但是快乐，不仅技术基础有了一些提升，同时也有了自己的保底offer们。

05 豁然开朗

当然这样赶鸭子上架也有一个很明显的问题：我光顾着拿到offer了，却没细细想这个offer是不是我真正想要的。这样的情况简直1：1复现了我当初保研的场景：因为时间匆忙，光忙着拿到加分和刷绩点了，却没细细思考自己想走哪个专业方向。幸运的是保研有截至日期，秋招没有，于是我并没有结束自己的秋招步伐，而是稳步的面试着自己想去的公司，最后拿到了荣耀、小米的开发工作，也认识到了开发、测试、算法的真正区别，以及在HR的每次究极追问中想明白了自己究竟想做什么。这个过程中也经历了工资和城市的循环纠结，想明白了自己的很多需求。

我觉得这些都是直面自己带来的好处，自己也越发感受到，其实无论是焦虑、兴奋还是畏难，都是自己很正常的情绪，学会和这些情绪交流，学会和自我交流，就会慢慢解决掉这些情绪。同时这段时间也持续和潘师兄有一些交流，逐渐构建起了自己认知系统的框架，更加清楚了自己该如何持续的处在正循环的状态下，一步步走下去。

非常非常幸运的是，11月的末尾，海康把我捞起来，并给了我一份平台+方向+城市+薪资都完美的“六边形战士”工作。秋招因为面试和候选人之间有限的信息交流，会造成极大的不均衡性，所以其实就是个概率问题，你可以增加自己的单次获奖概率，或者多试几次，你会抽到5块、10块和100块的小奖，你抽不到20万的哪个，但是只要有一次抽到1000块，就已经非常满足了。

自己现在也并没有成为年初想要成为的那种“优秀”的人，可能一辈子也不会成为那种人吧，因为比起成为别人觉得厉害的的人，自己还是更想成为自己认可的那个不断和自己和解，不断向上的人。现在还是会面临公司的杂事，老师的杂事，科研的难题，以及自己的拖延、畏难、粗心等缺点，但是没有这些，自己的人生该多没有意义呀，学会接收事物的两面性，并体会两面性，保持心态的平和，就好了。

以上就是自己能够在年末以非常平和且开心的心态写这篇年度总结的原因，2022，新的认知之旅，加油！