《隐姓亿万富翁》读后感
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《隐姓亿万富翁》读后感
为了证明美国梦,没有随着阶层固化而消亡。
一位亿万富翁隐姓埋名被丢到一个陌生的城市,只有100美元和一辆破旧的皮卡。
没有了过去的资源与人脉,90天内创造一家价值百万美元的企业。
『有钱人的心与赚钱模式』
你千万千万别听那些庸人的话语,说什么现在阶级已经固化或者升阶已经无望。
十年一次的大周期和五年一次的小周期,永远在每个行业、国家当中重复上演着,所以无论你眼下是从事什么领域的事业发展。
97%的人按照“顺序”来赚钱,2.9%的人按照“倒序”来赚钱!
0.1%的人把大多数人颠倒的真相再颠倒回来赚钱,结果是…3%的人赚了97%的人累计赚到的钱,那0.1%的人除了赚到钱,还有名利,成就,这就是所谓的明白人!高人!
『销售』
首先,我们看到的是这位亿万富翁的销售技巧。
但中国好像没有那种可以看见销售需求的平台,这部剧里面的销售技巧,可能不太适合中国。
说说我印象中白手起家的亿万富翁,都和销售有关,做销售磨砺了他们,人生无处不销售。
其实团队建设、吸引人才……,其实任何一种工作本质上就是销售,无外乎销售梦想,销售产品,销售服务,销售管理,销售知识。
最佳的销售标的必须是⼈们的刚需,且⼜需要持续沟通才能完成。
你首先要卖的是好东西,然后你要持续沟通。
『团队建设』
这位亿万富翁积累够了生活成本,就开始找团队,寻找人才,为创业做准备。
领导是一根线,人才是一颗颗珍珠,团队建设就是用这根线把这些珍珠串起来。
领导真正给人提供的东西,是“确定感”。领导的本质,就是在不确定的世界中给人提供确定感的人。
■ 一个自己不一定有多少专业技能的人,却能帮着团队里那些技术高手提高专业技能,这才叫领导力(领导拼的不是做事,而是用人,让人才去做事,哪怕没做成也有成长,迟早变成更好的人才)。
■ 一般人去哪都是炫耀,领导者去哪都是照耀 —— 虽然这个人可能没有什么技能,但是懂得笼络人心、彰显别人、成就别人,相信别人比自己厉害,愿意听取别人的意见,绝对不会以自我为中心(人才如果觉得自己得不到重视/用,一定会离开)。
■ 遭遇滑铁卢时,领导者一定要积极,以前被打成残砖碎瓦了,大家都万念俱灰,毛主席还能说出,星星之火,可以燎原,来激励大家(领导讲话,就是要让下属的心中升起梦想,激发自动自发的主动性)。
领导的思维都是以终为始,果导因,从大规模变革性目的往回推演,大目标、清晰目标,再通过时间和空间的灵活变通,把灰色、黑色项目变成合法的,把敌人的变成自己的。
■ 大规模变革性目的:促进伊利这座城十八线开外的小城市的发展
■ 大目标:90天创立一家估值100万美元的企业,具有伊利本地特色的垂直烧烤+啤酒店
■ 清晰目标:团队建设,凝聚一群人做一件事。
■ 清晰目标:挽弓当挽强,用人当用长
以输出、而不是以输入为导向。
你需要哪种输出,就去找能提供这种输出的人,输出导向,要求你用人用特长。
『领袖之证,高效沟通』
在小卒烧烤店创业过程中,大的冲突莫过于,烧烤主厨和老板的激烈冲突。
其实我觉得这点亿万富翁做的不是很好,可能是因为时间限制,压力太大,没有犯错的机会,所以给了身边的人莫大的压力。
■ 物极必反,你越强压就越反弹,沟通是借力使力,是要用她自己的行动力,四两拨千斤。
■ 无论遇到什么事,第一时间肯定不是追责人,而是解决这个问题,提出解决方案,要给下属主动认错的机会,你千万不能因为控制不住自己情况,控制不住的当着所有人的面数落她,当场讲的话,一定会夹杂很多个人情绪,事后私聊,大家情绪都冷静了。
这个很重要,私下讲的多直接都可以,但是公开场合一定不能讲得太直接。
公众表扬一个人的力量比私下表扬一个人的力量大100倍。
公众批评一个人的力量也比私下批评一个人的伤害大100倍。
所以,我们不能放过任何过错(给出一个缓冲期,等她主动认错,如果没有后面就主动找),也不能放大对一个人过错的伤害,因为人都在乎面子。
其实公开批评也不是不行,但一定是在私下俩个人已经沟通好了,她认识了自己的错误,而且必须先从你这个领导开始检讨,再过渡到她的检讨,这种其实叫公开检讨,你不能讨伐她一个人。
『估值百万级企业最重要的指标』
看到最后俩集,以及这位亿万富翁说店的赚钱模式,我就觉得已经可以达到百万级企业的估值了。
因为在风险投资者眼里,“成长率”最重要。
没有“成长率”的创业公司,不值得风险投资进入……
而且这个烧烤店不仅有成长率,更妥妥的是长期持续的成长率。
随着这部纪录片《隐姓亿万富翁》在全球爆火,这段历史典故,可能会成为传奇。
小卒烧烤的背后是这位亿万富翁以及千千万万仰望星空、脚踏实地的小卒的人格魅力,还有背后的积极进取的美国梦!
这个故事跟一般的明星代言完全是两码事。
像这样的明星你能遇到几个?这完全自发的故事能有几回?“小卒”这个款式,原本不是制造出来的,也就无法复制。
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