钉钉商业模式解剖

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了钉钉商业模式解剖相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

(1)钉钉商业模式

钉钉几乎把to B 能想到的商业模式都探索了一遍。

一、通信

视频会议、电话会议

群直播

短信通知

企业邮箱

二、硬件

视频会议一体机

门禁、考勤机

三、企业支付与交易

这是交易的关口,通过企业支付关联了一堆交易业务场景。交易业务场景再和电子发票关联,电子发票再和报销SaaS关联,组成了一条线

四、数据服务

查企业,类似企查查

五、应用商店

宜搭+开放平台+应用商店,进行抽水30%

六、通用SaaS应用

文档处理、企业云盘存储

企业移动门户、OA审批

项目管理

七、领域应用与行业应用

人事领域SaaS

教育行业解决方案SaaS

(2)卷入用户

钉钉打了两场战役:

1、学习强国。中国企业软件一直停留在一个企业/地方政府的主体边界,学习强国以全国党员为群体,这突破了过往一个个企业/政府的主体边界

2、2020年疫情K12中小学生上课,把学生、老师、家长全都卷了进来。这是中国企业软件从未走出的边界

钉钉在卷入用户的创新方面值得所有做企业应用的人学习与警醒:

1、政务行业:政府-办事员-群众,一站式办事大厅

2、医疗行业:医疗集团-医生-患者

3、教育行业:学校-老师-学生

4、零售行业:零售公司-门店销售人员-消费者

5、地产行业:地产公司-地产销售人员-消费者

6、保险证券基金行业:保险理财公司-保险理财销售人员-消费者

通过Open ID,卷入客户的客户,这是我五年前就在说的事情。

不过,钉钉还缺一场战役。若天下有变吧。

(3)钉钉以后靠什么营收呢

我能想到的是:

1、通信

2、硬件

3、企业支付服务费抽水

4、数据服务

5、文档处理与企业云盘

6、应用商店抽水

至于应用,我个人感觉有些难。

那么,这么多所谓的营收来源,能凑得起阿里集团营收的KPI要求不?年营收100亿能否做到?年营收50亿如何做到?

5万家年付费10万的企业,5万家企业x10万年客单价=50亿,这个销售公式能否成立?

那10万家年付费10万的企业,10万家企业x10万年客单价=100亿,这个销售公式能否成立?

(4)钉钉还缺什么?

钉钉做了这么多,还缺什么呢?

我个人观点:缺电子合同、电子签名。

原因,我不说,你们自己猜。

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