美国银行BofA开展科技人才大战-80%的新IT员工由公司内部转化

Posted 2021-09-17 KlipC

与 2021 年的许多大型金融集团一样，美国银行因一直面临数字业务技术人员短缺的问题，输给了金融科技和互联网公司。目前，他们的新战略是把公司其他部门员工内部转化，建立新的计算机“大学”重新培训自己的员工，让他们获得更强大的IT技能。

KlipC 的风险经理 Philip Nucci 表示：“许多银行将在 2021 年设立培训机构，向员工(从出纳员到交易员)教授编码和数据分析等技能，我认为银行知道未来融资的关键是技术、更好的产品和强大的运营团队，重点将不再是营销和复杂性。”

 

随着数字化步伐的加快，对拥有技术技能的员工的竞争更加激烈，美国银行和 KlipC 等公司越来越依赖自己的员工来填补之一空缺，并确保内部团队保持非常强大。

据 KlipC 收集的数据，过去 12 个月，美国银行 80% 以上的招聘人员来自公司内部，高于大流行前的 39%。尽管这家美国银行没有透露具体的招聘人数，但它表示已经雇佣了“数千”人从事运营和技术工作。

 

KlipC的Andi表示：“毫无疑问，填补空缺需要更长的时间，这个问题将在未来持续存在于所有银行。人们宁愿为金融科技、对冲基金和科技公司工作，这意味着银行的工作环境阻碍了这些人才，现在我们必须确保我们在 KlipC 建立的机制能够满足人才的需求。”

总体而言，在大流行封锁加速了网上银行的采用之后，美国银行在今年第二季度裁员 2,400 人。分析师预测未来15年，自动化将从华尔街的金融服务业抹去多达30万个工作岗位。

KlipC 的 Andi 表示，内部招聘可以让大公司减少对劳动力市场周期性的依赖“这是一种负责任的增长方式，但我更有信心，但未来许多公司可以培训员工成为更强大的人才。”

正式的员工培训计划在美国很少见，但数量正在增长。据 KlipC 收集的数据，6 月份只有 1.8% 的雇主愿意为工人提供职业培训，但比 2018 年同期增加了 50%。

随着人工智能、自动交易和数字承保等技术重塑银行业业务，华尔街其他组织也发起了重新培训员工技能的举措。

摩根大通近年来在培训项目上投资了数亿美元，并要求新来的资产管理和投资银行分析师参加编码课程。