国企安逸？我笑了……
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了国企安逸？我笑了……相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
大家好，我是虚假的国企程序猿老三——不对，是离职了但没完全离的国企程序猿老三。
很多人对国企的印象是什么呢？
稳定：基本铁饭碗，到多少岁也不担心被淘汰；安逸：喝喝茶，聊聊天，朝九晚五，一天洒洒水就过去了；福利好：工资可能不高，但福利很好，食堂饭菜便宜，各种补贴多到爆炸；
但是这是国企真实的样子吗？这也许只是一小部分国企。
知乎上有这么一个问题：国企有哪些福利？
这条回答我深以为然，爷爷国企、爸爸国企我没待过，文中列举的孙子国企恰好是我离职但没完全离的公司（本来不想指名道姓，但是这家公司的离职搞的我非常难受，所以实名diss）。
就我所知，这样的孙子国企：
稳定：四十岁我们看作二十岁，当然干活也是。安逸：一三五都不用加班，周天竟然还让休息一天，简直浪费我奋斗的激情。福利好：试用期缴纳五险唉！什么，你还想要缴纳公积金？
接下来，我来聊一聊，这一年，我是怎么入坑、脱坑的吧。
山河动荡，惴惴入国企
2020年初，新冠疫情爆发。
山河动荡，个人随波浮沉。
我在2019年没有选择南下武汉，而是北上京城，随后又辗转河北、山东。
虽然侥幸避过了疫情最严重的武汉，但是我回家的时候从疫情第二严重的黄冈经过。我回家的第二天，我父亲从武汉回来。
很幸运，我们一家平安，我们一村平安——最近的确诊病例离我不到五公里。
随着疫情而来的是严格的管控，三月份开工，那时候北京戒备森严。也算是幸运，我那时候出差在一个山东小城，不繁华的小城，反而是那个形势下一个相对安全的港湾。
那一份工作很不理想，计划三月离职，结果疫情来袭，只能继续干着。后来疫情似乎有所控制，我又准备离开，结果六月份北京疫情反复。终于到了八月份，疫情似乎平稳，打电话问了一些北京的朋友，下定决心，离职，回北京。
面了一些公司，一年经验，加上不是很好看的项目经历，通过的不多，孙子国企正是其中之一。
说真的，孙子国企那时候还真的比较吸引我，不是公司，是项目：
“我们这有一个从零开始的大型分布式微服务项目，总金额差不多两个亿，你来，有机会经历一个比较完整的项目生命周期。”
孙子国企给的薪资没什么吸引力——多少呢？不到10k，具体点，8.5k。
但是项目的确很诱人，苦于没有拿的出手的项目的我，一咬牙，抱着 “钱少点，我去学东西” 的想法，一头扎了进去。
租房的那一天，我慌了——之前在外地出差，不用自己租房。
虽然租的房子不贵——不到2k，具体多少呢？1.3k，加上水电网，大概也就1.6k，但是呢，我算了一下，已经超过我到手工资的五分之一。
我有点忐忑，咬咬牙，先学东西。
去公司报道，公司真不错，一整栋现代化的大楼。打扮时尚的人力下楼接到我，带到楼上，把同样靓丽的部门助理叫过来，签合同，办入职。
坐在公司的沙发上，看着远处的青山白云，这个地方真惬意啊！
“咱们部门开发的办公地点不在这里。”
？？
给了我一个地址，让我去了打XX的电话。
到了地方，一个六层的小楼，外面墨绿色的玻璃。
打了电话，一个看起来四十岁，穿着朴素的老哥把我接了上去。
上楼，一个大厅，满满的都是人，最外面吵吵闹闹，一群人不停地接打电话，后来我知道他们是支持组。
我们组，在最里面，把我带过去，一看组里的人，怎么说呢，感觉气质都挺质朴的。
中午一起吃饭，聊了几句，有两个还是我老乡。
“你怎么来这了？”
“怎么了？”
“感觉你还有点水平，我是啥也不会。”
“……”
下午，把主要负责日常事务的运营叫过来，给我分配ip之类。运营看起来没有之前见到的人力、助理那么光鲜，比较朴素。
我开始觉得，这个国企，似乎，和想的有点不一样……
委屈求全，愤愤扒屎山
来了，就得准备干活。
老哥告诉我：
“先运维老项目，熟悉业务，后面再慢慢接触新项目。”
好，姑且信之。
配环境，嗯，jdk1.6。
拉代码，唉，这代码怎么看不懂？
“看不懂正常，这是零几年自己封装的框架，那时候ssh还没起来。”
跑项目，哦，Tomcat6，但是这部署方式从没见过，咋跑的？
“你别管，这是框架自定义的，能跑起来就行。”
所以，你知道我干的什么活了，说好听点，维护老项目，说难听点，扒屎山。
后来我知道，尽管负责维护的项目是一几年写的，但是由于业务太复杂，而且和一些老的项目业务类似，所以照抄十几年前的代码。
至于那个自定义框架，说起来也很有意思，开发它的老哥不是Java程序员。据说是C系的，看了两个星期书，又熬夜肝了两个星期，就把那个框架给撸了出来。
还有一点，那个老哥已经离职十几年了，那个框架无人维护。
代码都看不懂，怎么干活呢？
——改数据。
简单说，就是内部的知识库记了很多问题，和这些问题的解决办法。
当然这些问题没法通过改代码来解决，那么解决呢？改数据。
什么叫人肉运维啊？
改数据的就是。
就这样，我每天的工作就是查知识库，改数据。
知识库没有的，自己连蒙带猜看代码，改数据。
真是程序有Bug的，舔着脸问三五个人，改程序。
这时候，虽然每天干的活挺没劲，但是一来不加班，二来还有新项目这个萝卜吊着，所以还有一些盼头。
干劲冲天，兢兢接热锅
那时候我的组长在做新项目的需求分析，在另外一个场地办公。
后来说，想让我们过去一个人，帮着干活。
当仁不让，自然是我。
就这样，运维老项目之余，我终于摸到了新项目，帮忙修改一些需规，流程图，原型图之类。
新项目的味道刺激了我的干劲，我问我的组长，新项目用的什么技术？
组长说微服务那一套，那没什么好说的，熬夜学。
什么，可能还要自己写前端？
前端用什么？
Vue。安排，我就是全栈，哪里需要哪里搬。
我以为我会这种状态，一直到新项目正式开始开发。
没想到，另一口锅不约而至。
有一个部门实验性质的小项目，属于二期阶段，结果负责的老哥跑路了。他交接给了一个新同事，结果这个新同事手艺不过关，接不住，于是我临时顶了上去。
这个实验性质的小项目，有点像是练兵，为新项目做准备。
“搞懂这个项目，你做新项目绝对没问题。”
我信了。
实验项目其实也很坑，因为算是试用一些新的技术，开发的人可以说是边学边写，所以代码质量……
不赶巧的是，有些东西我也是边学边写，尤其是前端。
于是我拼了，不止实验项目开发，还有老项目运维，新项目需求分析，那一阵儿，我身上背着三个项目的任务。
周一到周五，没人要求，但我基本都是最后一个走的。
领导都知道，某某组有一个人特别勤奋。
偶尔有一天没加班，同组的同事都很惊讶：
“你今天怎么走这么早？”
那一阵子，我是真的想把手头工作搞好，目的很简单，争取能在新项目中承担比较重要的开发任务。
终于，机会来了。
这个机会不是我有多强，而是实在没人了。
这里再diss一下公司的领导，公司的领导风格是什么？领导了，但似乎又没领导。
明明有一个重大项目，却完全没有提前储备人员的意思。一直到了设计阶段，组里还是大猫小猫两三只。
组长家里有事请假，老哥又忙着年底的运维。所以矮子里拔高个，由我来抓总数据库设计。
我究竟矮到什么程度呢？数据库设计从来没做过，数据库设计工具现下载的。
怎么办？取巧，新老项目业务基本一致，先把老项目的数据模型导出来，再以现在的规范改一版。接下来，再在这个基础上结合详设改一版。
就这样，他们周一到周五加班，我周一到周日加班，把第一版做了出来。
这时候也到了新的一年，这是打工人最期待的时候，因为年终要到了。
就我的这个干事劲头，你猜我的年终是多少呢？
——半个月。
有没有可能升职加薪呢？
—— 没什么明确职级，除了领导，全是大头兵，所以升职不存在。入司不满一年，加薪不存在。
对了，很有意思，在项目人手不及计划一半的情况下，领导给出了预估的上线时间——五月底。
但是人手严重不足怎么办？
睿智的领导采用了一个了不起的方法：全体项目组成员二四六统一加班。
就这样，一月份，漫长的单休开始了。
单休，怎么说呢？
除了消耗人，拉低效率，没什么大用。
为什么呢？
W没给够，工资太低，没加班费，用有的朋友的评价，你这个工资 × 2 我都不接受单休
大量成员是外包，前面说了，开始不招人，后来招不到人，所以只能用大量外包，让外包拼可能吗？
对了，这里插嘴说一句，组里的外包工资都比我高。
冰火两重，切切修新路
说真的，单休，半个月年终，不涨还是八千多的工资，我想跑路了。
——于是我便尝试跑路。
我差点真跑了，如果我没有面试携程失败的话。
新项目没做什么，前期投入全沉没了，面试携程失败又在天平上加了砝码，我决定不走，但是找领导谈谈;
只做新项目
涨薪
如果不是用人之际，我觉得领导大概率给我踢走，当然他最终还是同意了。
只做新项目，老项目和实验项目全部甩出去
涨薪，涨，但是没完全涨，涨了一点，但是是涨在绩效上，一季度一发
于是我便兴冲冲投入了新项目的开发：
定规范：我兴致冲冲地定了一些规范
带新人：我在知识库维护了指导文档，通常新人我都会带他过一遍
搞难题：业务上有难搞一点或者技术上难搞一点的，交给我
这样的状态如果能一直持续下去，那只能说真的硬。
但是，做不到，周一到周五加班和单休完全是不同的感觉，单休让你觉得，你根本没缓过来，周末就结束了。
更何况，我平时还要学习，写博客，三个字——遭不住。
项目也不是想象中的那么美好，项目是很大，架构是很新，
什么微服务、中台、容器化……
对，我终于触碰到了憧憬的大型分布式微服务项目，但是只是"看猪跑"
为什么，其实我管的就是我的一亩三分地——写业务。
中间还经历了领导提出的很离谱的考核——代码量行数统计，没错，是防止我们偷懒的好办法。
到了七月份，我觉得我快到极限了，自己的劲儿要消磨没了。
所有我觉得不满的地方开始觉得愤怒：
工资只有八千几，干毛干
单休，呀屎啦你
加班，加tmd，没加班费，调休又不让
加班餐，二十块吃你个头啊
代码行数统计，伞兵
厕所，就一个厕所，拉外面啊
……
总之，负能量爆棚。
这时候，我知道，我该走了，这个坑，我不填了。
七月，开始准备面试，但是七月，我正忙，应该写了得有一万多行代码。
所以，咬着牙学，疲惫日益积累,效果也不好，到了八月份，开始压进度了，因为九月份，就要放用户进演示环境
——还记得吗？公司最初的目标是五月底上线。
于是试水面试了几家，扑了，我知道，我没法兼顾工作和面试准备了。
去球，裸辞吧！于是我便裸辞了！
忍气吞声，郁郁斗小鬼
我以为我的裸辞就是这段经历的终点了，没想到离职手续才是。
我第一次经历鸡飞狗跳，闹剧一般的离职。
前后三十好几个人的签字，中间签字人员的刁难，忍不住和签字人的互怼，又忍气吞声，低声下气去办事……
而且离职证明，只有提供了新的公司名称的时候才能给开——公司规定。部门助理表示，从来没人提出过异议……
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