[高项]管理沟通VS控制沟通

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析辨管理沟通控制沟通
共性▣ 都需要根据沟通管理计划来开展。
▣ 都是项目沟通管理的过程
联系▣ 管理沟通过程的输出“项目沟通” ,是控制沟通过程的输入,“项目沟通”是已经实际开展的沟通,如已经召开的项目会议。在控制沟通过程中,需要监控“项目沟通”的效率和效果,如会议的效率和效果。
控制沟通过程所生成的变更请求,会引发重新开展规划沟通管理过程或管理沟通管理。例如,在控制沟通过程中发现某个该做的沟通没有做,就需要重新开 展管理沟通过程来补求。
区别两者的作用各有不同。管理沟通是要实实在在地开展有效率和有效果的沟通。控制沟通是为了检查沟通的效率和效果,一旦发现问题,就需要提出变更请求
管理沟通是属于执行过程组,而控制沟通是属于监控过程组。

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