[高项]赶工VS快速跟进

Posted 2021-08-14 厦门德仔

析辨	赶工	快速跟进
概念	赶工是用于进度压缩的一种方法，是指在确保工作范围不变的前提下，通过增加资源来缩短活动工期，进而缩短项目工期。诸如批准加班、增加人员、增加资金等。。	快速跟进也是用于进度压缩的一种方法，是指把关键路径上原来先后顺序进行的活动调整为至少是部分并行开展，以便缩短项目工期。
共性	▣ 都是制定进度计划过程所用的进度压缩技术，都是要对项目进度计划初稿进行优化，即：在不缩减项目范围的前提下缩短工期。 ▣ 都是控制进度过程中所用的进度压缩技术，解决进度滞后 ▣ 都只能针对关键路径上的活动，可能增加关键路径的数量。
联系	▣ 可以同时在关键路径上使用，即：针对2个活动，既进行赶工又进行快速跟进。
区别	▣赶工不会改变活动之间的逻辑关系快速跟进会改变活动之间的逻辑关系。 ▣ 赶工会增加直接成本但不会增加项目工作的复杂性快速跟进会增加项目工作的复杂性和返工风险 ▣ 一次赶工通常针对单个活动（赶工单位成本最低者）。一次快速跟进则涉及2个活动。二者适用情况不同。若增加资源所导致的成本增加在可接受范围内，就赶工！若项目风险较低，且活动之间是软逻辑，则快速跟进。