互联网大厂纷纷裁员的深层次原因是啥？

Posted 2023-03-26

参考技术A 这几天互联网大厂们裁员的消息又多了起来。

3月26日不少网友在社交平台上爆料有赞icon裁员部分部门裁员70%以上！

3月28日，关于“京东裁员”的话题登上了微博热搜第一，京东部分部门裁员10-30%。

曾经号称永远不会开除任何一个兄弟的刘强东，在2019年京东物流连续亏损、账面上的钱只能够维持两年的时候，刘强东便“出尔反尔”，话锋一转，称“混日子的人不是我兄弟”，以此为由打脸曾经的自己，开始了大幅裁员。

疫情以来，我国几乎所有的互联网大厂都出现了裁员现象。何为裁员呢？李国庆说辞退10%以上就可以称其为裁员，辞退10%以内的员工可以看做是内部优化。

互联网大厂们这一波来势汹汹的减员潮，基本都是辞退10%以上的员工（可能是一个事业部），所以都可以称作裁员。

互联网公司大量裁员的直接原因是收入增速的降低和利润的大幅度降低，2021年各大互联网公司的营收增速均有所放缓，而利润大多停止了增长，已经公布2021年业绩的腾讯、京东、美团皆是如此。

如果我们往深处再思考一个层次，会发现它们裁员的深层次问题是发展模式的问题。

这些互联网大厂们从出生的那一天开始就是采用规模增长型的发展模式，即：融资-扩张-再融资-再扩张-上市-再扩张-垄断市场-攫取垄断利润。

这种模式最典型的例子是滴滴打车和美团，它们在几年的时间内烧了数百亿，上市垄断行业后开始收割用户。

这种模式的发展靠的是流量，流量即收益，靠的是“羊毛出在狗身上，让猪来买单”的手段。这种模式奏效的一个前提是流量的不饱和性。然而，当前互联网的流量增长已经到顶，这一点已经是行业的共识。

所以，采用规模增长型发展模式的互联网大厂们在经历数年的狂奔后，积攒了大量的员工，他们的员工数量动辄就是几万、十几万人，再加上部分员工的老龄化，雪上加霜的是辅以政府的反垄断政策，使得其在没有收入增长的前提下（也许还要加上去年加强对互联网公司的监管，外资撤资引致的融资难的因素），很难支撑其内部成本的高位运行。

此时，为了盈利，甚至说是为了活下去，互联网大厂们开始选择进行裁员。

所以这轮互联网大厂的裁员潮是由其发展模式决定的。要想杜绝或者大幅减少这样的裁员潮，必须改变这种规模增长型的发展模式，去采用组织能力驱动增长型的发展模式，我们把采用这种发展模式的企业称为知识型企业。

组织能力包括管理能力、技术能力和运作能力三个方面。总的来说，通过提升管理能力和运作能力，提升技术能力是关键，所以也可以把组织能力狭义得称为技术组织能力。

中国技术组织能力最强的企业无疑是华为了。 2021年华为营收比2020年减少2546亿元（29%），但依然持续加大研发投入 ，2021年研发投入达到1427亿元人民币（2020年为1419亿元），占全年收入的22.4%。在昨天（3月28日）召开的华为业绩发布会上， 对于记者关于困难之下华为是否会裁员的问题，郭平表示，科研和创新精神是华为赖以生存的基础，将持续加大在人才特别是顶尖人才的吸纳，2022年计划招聘1万多名应届生。

这次华为并没有出现大量裁员的消息，估计以后出现的概率也很低。因为对于华为这样的知识型企业来说，每个优秀的研发人员都是财富，是一种资产（德鲁克认为知识经济时代的知识工作者是资产而不是成本）。华为也不是不裁员，而是每年都要对10%的中高层和5%的基层员工进行末位淘汰，以保持内部组织的活力，可见华为辞退的只是“劣质资产”。

在规模驱动型的发展模式下，对企业来说最重要的生产要素是资金，最不重要的生产要素是员工；而对知识型企业（技术组织能力驱动型模式的企业）来说，最重要的生产要素是知识型员工，且知识型员工要比资金重要的多。

与华为不同的是，这轮裁员的互联网大厂们，它们还不是知识型驱动型的企业。

但是您可能会说互联网可是高 科技 啊，怎么能说互联网大厂们不是知识驱动型企业呢？因为我们的互联网大厂们在发展业务的过程中主要采用的是模式创新的手段，他们只是在应用西方已有的技术，在系统软件、基础软件等方面毫无建树，所以怎么可以将他们称为知识型企业呢？说得不好听一点，它们就是互联网行业里的“搬砖的”。

所以，尚不属于知识型企业的互联网大厂们面临经营困难的时候，他们首先想到的是剥离掉最不重要的生产要素——员工，裁员也就成为必然。您同意我的观点吗？欢迎留言。

互联网大厂纷纷裁员，乐视却靠“涨薪”反向营销？

经过了五年的落寞时光后，乐视终于迎来了好消息。

12月21日下午，乐视通过官方微博“Letv”宣布涨薪，薪资水平对标互联网大厂。而据36氪报道，这次涨薪将会在2022年春节后开始执行，乐视即将进入融冰时期。

而就在本月初，不少互联网大厂纷纷爆出裁员消息，据不完全统计，百度、腾讯、携程、爱奇艺等都在此列。就在市场唱衰互联网行业的时候，乐视却“逆向奇袭”，五年时间的韬光养晦，给乐视带来了怎样的发展机遇？

资金链爆雷传奇落幕，乐视却不愿放弃

曾几何时，乐视也是一家堪称传奇的互联网企业。

2004年，乐视以视频网站为起点，很快打造出了一个视频产业王国，并于2010年率先成为业内第一家IPO的视频平台。此后更是一路大张阔斧的扩张，先后进入了影视、电视制造、手机制造、汽车制造、体育、金融、云计算等行业。

然而极速扩张之下，乐视很快展露出了颓势。一方面为了快速抢占市场，乐视对“风大”的行业选择了“all in”，导致盘子铺得过大，资金流分散；另一方面，由于没有在事前进行详细的尽调，错误地预估了产业回报周期，导致回款不及时，影响了资金链。

如电子产品制造、云计算等高新技术行业均属于长尾市场，在前期需要投入大量资金和时间进行研发，短短两三年内很难有高回报。彼时乐视虽然已经成功上市，但就发展历史来看还是一家年轻的公司，资金储备、技术储备、资源储备等都还较为薄弱，这为日后多个项目出现问题埋下了伏笔。

2016年，贾跃亭在内部信中疑似吐露出了乐视资金链断裂的消息，加上“乐视欠供应商上百亿货款”的传闻不断流出，资本市场对乐视的信心大减。当年11月，乐视股价开始了连续大跌，昔日的“明星股”一度站上了舆论的风口浪尖。

艰难前行四年后，乐视终于还是于2020年7月21日正式摘牌，从创业板退到了老三板，消失在了主流市场之中。这也导致“乐视倒闭”的传闻甚嚣尘上，但远离市场视线也并不全是坏事，至少对乐视来说，得到了静下心来思考未来发展方向的机会。

据乐视涨薪内部信透露，自公司资金危机爆发到去年疫情为止，公司为了降低成本不得不数次裁员、降薪、停发各种补贴，其中降薪幅度近10%。在这种情况下仍选择在公司坚守的员工，乐视称其为“北境长城的守夜人，在凉冬筑高火焰，在至暗时刻前行。”

冷静后，乐视选择以智能生态作为重回市场的筹码，发布了一系列如智能门锁、油烟机、智能手表、无线蓝牙耳机等产品。今年11月，乐视的电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标，在不考虑历史债务影响的前提下，最新的经营数据首次实现了经营利润和现金流的双平衡。

乐观看来，乐视已经渡过阵痛期，重新画上了向上增长的曲线。

“成年”之际，乐视能重回巅峰吗？

对乐视来说，2022年实属不平凡的一年，不仅是因为乐视很可能就此扭亏为盈，还因为这一年乐视即将“成年”。

回顾过去，乐视曾登上过高峰也曾跌落至低谷，“成年”之际，乐视又将迎来怎样的转变呢？

据乐视的内部信透露，未来几年乐视的发力重点大概率会是智能硬件和视频内容两个方向。

前瞻院的数据显示，随着疫情爆发，市场对智能硬件的需求极速上升。初步测算，2020年相关市场规模为10767亿元，增长率达67%。

巨大的市场潜力引爆了行业的狂欢。据统计，2020年智能硬件行业融资事件达到342件，金额到1098.16亿元。进入2021年融资势头丝毫没有减退，前瞻院统计，2021年1-4月，业内融资金额达939.84亿元，占去年总融资金额的86%，融资规模进一步扩大。

而与火热的资本市场形成鲜明对比的是仍有待提高的市场渗透率，以智能门锁为例，2019年国内智能门锁的渗透率仅7%，同时段韩国的渗透率高达70%，国内市场还有极大的开发空间。

此外，随着消费者对智能家居接受程度提高，在未来，家装智能化很可能成为标配。而有意思的是在当前市场上，大多数企业都将目光投向了大型智能家电如冰箱、洗衣机、空调等，反而忽视了小家电的作用。

事实上，小家电价格低、更新换代速度快，更符合消费者“尝鲜”的要求。从一定程度上说，智能门锁也可以视作是一种“小家电”，以此作为突破口再结合电视业务，乐视可以打造出智能家居生态雏形。

目前，智能硬件市场尚未跑出真正的头部企业，各方势力混战，乐视并不是没有机会。

在视频内容运作上，乐视也摈弃了以往烧钱“买断”版权的模式，转而选择与版权方合作，以最低的成本保证平台上相关产品还能正常迭代，上百万乐视网会员还有新剧可看。

站在视频网站的角度，弃“买断”而选“合作”无疑是开启了“hard”的竞争模式，当用户有多个渠道可以收看影视剧时，以内容为筹码对用户进行捆绑的战略就失效了。与此同时，用户会更多地考虑视频网站的播放清晰度、网速快慢及其他附加功能。这又反向要求视频网站加大科研投入，以体验感致胜。

这也并非全是坏事。至少以目前视频市场的现状来看，“爱优腾”等头部梯队已经陷入了烧钱拉锯战。以爱奇艺为例，其去年全年的内容成本高达209亿元，占总支出的57%，而总营收却仅为297亿元，实现亏损70亿元。.

爱奇艺并不是唯一一家亏损的视频平台，这些年头部梯队们基本都处在连年亏损当中，可见，一味依靠买资源并不是长久之计。

贾跃亭曾说，乐视生态要么伟大，要么死亡。如今看来，“伟大”的愿望并没有成真，“死亡”也并没有实现。张巍正尽力带领乐视渡过死亡之劫，或许这种不轻易放弃的精神才是互联网企业展现给世人真正的宝藏。

作者 茫茫

文|松果财经