专家零贰号 | 李婷：也许是中国最好的科技人文出版人 #SANDBOX#

Posted 2021-04-29 三明治

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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了专家零贰号 | 李婷：也许是中国最好的科技人文出版人 #SANDBOX#相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

Expert 02

@北京

8月31日，《离线》（Offline）杂志创刊，这本杂志的野心来自它的对应坐标：影响了一个时代的著名杂志《连线》（Wired）；同样来自它的主编：李婷。

她是出版人，前东西文库主编，深谙大众心理，一手策划超级畅销书《牛奶可乐经济学》；却也专辟冷门，是“译言古登堡计划”发起人。她是硅谷信徒，信奉极客文化，推出国内第一本专注于科技文化的MOOK《1024》，组织翻译中文版《史蒂夫•乔布斯传》；同样跳出商业局限，重新定义科技，探索人类社会中的科技哲学。

如今，在人人online的时代，李婷设置出offline的转换按钮，用深度剖析对抗资讯碎片化的世界，用极客文化展现技术之美，连结科技与人。

“高大上的杂志主编”成就达成指南

• Lancaster University社会学（女性研究）Ph.D肄业。2007年底回国，蜗居在出版业。

• 在湛庐文化的1500天：策划超级畅销书《牛奶可乐经济学》，斩获国家图书馆“文津奖”；打造基于“科技互联网”的图书产品线。

• 在译言的1000天：东西文库、科技文化mook《1024》主编；公版书翻译项目古登堡计划联合发起人；《史蒂夫•乔布斯传》翻译项目负责人。

• 在离线的150天：创办《离线》杂志。希望《离线》成为每个人案头都必不可少的科技生活方式杂志。

• 对出版、科技文化，创业的零碎想法都记录在豆瓣和知乎专栏中。

（豆瓣专栏：http://read.douban.com/column/719582/）

（知乎专栏：http://zhuanlan.zhihu.com/cris91）

个人兵器谱

◎连结国内外的一手资讯，基于在地的国际视野

◎对科技创业，技术创新领域的深入观察和见解

◎出版项目策划、管理及评估

◎文化创意产业咨询和品牌创立

专家零贰号 | 李婷：也许是中国最好的科技人文出版人 #SANDBOX#

（摄影：胡令丰）

盒粉问答

Q：如何策划一本畅销书？（盒粉君直接丢个大地雷！）

A：其实我一直认为“策划畅销书”是一个伪命题。畅销只是一个结果。编辑做策划应该先有一个目标，如果目标准确，方法得当，能力符合，那么畅销就是必然。

但说到目标准确，方法得当，能力符合三者全部达标，确实是难上加难的事情。《牛奶可乐经济学》做到的就是：首先确定目标读者存在、市场空白，然后选择引进国外优秀作者作品，最后做好本地化的策划和推广。

我相信任何一本本该是畅销书但最终失败的作品，一定是错失了这三者中的某一个。在创刊《离线》的时候，我也是用这三点来做标尺，确定科技文化类阅读的市场，挑选优秀作者和优秀文章，树立科技文化品牌。祝我们好运吧:)

Q：可是主编大人，大家都说“纸媒不行了”，我不服该咋整？

A：我记得在和《新知》的主编苗炜聊到电子阅读时，我们有一个共识就是，如果你手里的仅是一堆糟粕，那不管是什么媒介，你都无法存活。换句话说，要先做出优质的内容，你才有选择媒介的权利。

另一个角度来看，市场需要有打破旧规则适应新生态的事物出现。就像《连线》打破了90年代计算机出版物的“技术研究报告”功能，开始探讨技术，以及技术对文化、社会、政治以及伦理带来的冲击。在科技几乎浸染了人们生活方方面面的今天，我相信，《离线》将科技与文化，科技与人连接起来的理念，会为所有人打开一扇窥探新世界的窗口。

Q：主编大人在出版业做的这么好，为什么要离开？

A: 其实并没有离开，而是撤一步，希望能以更广阔的视角观察并实践。当然我也有更大的野心。出版行业依靠版权来建立壁垒，我希望《离线》能打破这个壁垒，让好的内容和知识可以更精细地筛选，更自由地集结，更高效地流动。

Q：那么在出版业的工作在你对创业的判断上有什么影响？

A：在这个行业的七年时间，给了我在行业内安身立命甚至脱颖而出的专业知识（domain knowledge）。但更重要的是，在漫长的经验累积过程中，对专业知识可获取性的判断，像是如何获取，获取的效率，以及再应用的方式等等，这些因素对我而言是更重要的，它们决定了我对创业的选择。

Q：现代人们的注意力不再持久，那么什么样的产品思维能帮助一个项目获得成功？

A：现在大家都在谈论注意力经济，有不少专家学者都在试图为注意力“标价”，可见能否抢占用户的“注意力”已经成为产品成功与否的关键。

从用户的角度来说，对信息的筛选也是分层次的。有一个基本的标准是“重要和紧急”的考虑。信息在用户层面也会被分为重要紧急，紧急不重要，重要不紧急，不紧急不重要。你的产品如果能提供重要且紧急的信息或者能解决重要且紧急的问题，那毫无疑问的，用户的注意力就会被你的产品收拢。

例如，一个云笔记的产品能做到收藏、管理信息（紧急层面），以及分享、交换信息（重要层面），那么就一定能在抢滩用户注意力上占得先机。

（你们说这个小tips盒粉君是不是应该偷偷告诉一下我们的贰号项目蜂蜜笔记？回复项目2查看）

Q: 乔布斯在产品中表现出极端的完美主义，这种完美主义有影响到你和你的产品吗？

A：完美是让每一个人变得更好的动力，何况我是一个处女座:) 在负责《史蒂夫•乔布斯传》翻译的过程中，我被很多细节感动和激励。他也是一个普通的创业者。他有高峰有低谷，有失败的气馁，有再振拔的决心；有敏感的心绪，也有歇斯底里的执拗。但这都不妨碍他成为一个更好的人，做出改变世界的产品。无论是以前经营东西文库，还是现在创办《离线》，乔布斯都是那个指引我的人：认识自己、接纳自己。让自己做得更好，变得更好。

Q：《离线》在发刊词中是拿“金发碧眼高富帅”《连线》杂志自比的，对《离线》来说，《连线》意味着什么？（高富帅有同意吗就跟人家做朋友～）

A:《连线》对我而言就像——使命的召唤，是引路人，也是警示牌。它已经度过了风风雨雨的二十年，而《离线》刚刚开始。希望在不远的未来回望时，我们能不负这样的雄心。

另外剧透下，离线会出版《连线》编辑Gary Wolf的著作Wired: A Romance，作为致敬。

Q: 对你自己的杂志来说，《离线》发展到什么地步，你就会认为它是成功的？发行量？口碑？还是带来的营收？

A：有那么一天，如果你的案头有一本关于科技生活方式的书，上面写着《离线》，那就是我们的成功。

Q: 你很强调极客文化，也在尽力促成中国极客文化的发展。为什么你觉得极客文化为什么这么重要？

A：《离线》有一个使命，就是重新定义极客文化这个概念。

首先，geek这个词并不与科技直接相关。它指代的是对一个事物有极端热爱，或者精通于某一件事情的人。从这个角度来看，人们脑海里经常勾勒的那种宅属性的极客程序员，其实是误导。如果你是一个咖啡的狂热爱好者，你也称得上一个geek。

只不过geek这个词在科技成为社会主流的今天，总是更多地和一些技术行业里的角色挂钩。程序员、设计师、科学工作者等等。这并不是全部。这也是我在《离线》发刊词里强调的：“内容上，我们报道科技如何影响文化、商业和生活；同时我们关注geek，以及他们的热爱和癖好。”我们会把这个群体完整的呈现出来。

你会发现，你自己都有可能是一个geek，而你也是这个社会文化的一部分。这难道不重要吗？

（盒粉君是个重度河粉爱好者geek！觉得自己高大上了好多！）

Q: 我们隔壁的小朋友们画了好多画儿，故事天马行空，画风丑萌丑萌的！给这些想出画册的小可爱们出出主意吧。