DBA |《管理学——以中国为背景的解释与研究》

Posted 2021-04-29 GourdSchool

HELLO  INSEEC DBA  

你好,未来的企业思想家！

超越旧的理念，探索新的管理方式

新时代下，企业发展面临新问题，新挑战。“一带一路”互换全球共同发展，构建人类命运共同体，人们越来越认识到管理的重要性。而管理的重要性决定了学习、研究管理学的必要性。学习、研究管理学是培养管理人员的重要手段之一。判定管理是否有效的标准是管理者的管理成果。通过实践可验证管理是否有效，因此，实践是培养管理者的重要一环。而学习、研究管理学也是培养管理者的一个重要环节。

那么，即将成为企业思想家的您

是否认识到了学习管理学的重要性？

是否做好了学习、研究管理学的准备？

DBA精品课程《管理学》，助力企业思想家加速成长！ 

2018年9月14-16日法国INSEEC工商管理博士（DBA）学位项目五期班特邀北京大学光华管理学院教授，博士生导师梁钧平教授为学员讲授《管理学》课程。从实践出发，剖析管理理论与方法，有效应对新时代背景下带来的挑战，缩短或加速管理者的成长过程。

授课老师：梁钧平

• 北京大学光华管理学院教授、博士生导师；

• 北京大学光华管理学院组织与战略管理系主任;

• 北京大学国际经营管理研究所副所长；

• 英国"国际人力资源开发"杂志中国咨询顾问，北京经济学总会理事;

• 经济科学杂志编委，全国企业管理现代化创新成果审定委员会委员兼专家组成员，中国经济时报专栏作家；

• 主要研究方向: 人力资源管理，组织行为学，企业伦理。

《管理学》课程大纲

第一章 引言

• 人类组织的形成与变迁

• 传统的管理范式向新的管理范式的转变

• 行为科学对组织管理实践的意义

第二章 管理的实质是应对人的本性

• 世界观的作用

• 人需要被提醒甚于需要被教导

• 管理的地图是行为科学绘制出来的

• 行为科学对管理实践的贡献

• 组织面临的永恒主题

第三章 员工绩效、个人特性与组织环境的关系

• 组织的一般形态

• 管理者的作用与信息传递

• 个人特性与组织环境关系的性质存在三个层次

• 管理行为与情绪的关系

• 科学的研究成果对管理者的影响

第四章 传统组织的内在逻辑与领导行为

• 金字塔组织层级文化的迷思

• 领导特质结构的内在矛盾

• 组织中知识的分散性与权力的集中性的冲突

• 组织管理中的盲点

• 组织公正的三个方面

第五章 外在报酬与内在报酬

• 传统组织的报酬管理

• 内在报酬的特点

• 内在报酬与外在报酬的关系

• 组织模式的变化

• 非理性的职能机构设置及其后果

• 组织模式的变化趋势

• 经典案例解析

第六章 组织变革与组织冲突

• 经济性交换与社会性交换

• 员工—组织的三种契约关系

• 经典案例解析

上课时间与地点

上课时间：2018年9月14-16日（周五、周六、周日）

上午9:00-12:00, 下午14:00-17:00 

上课地点：深圳市南山区香港科技大学222教室

   

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【法国INSEEC工商管理博士(DBA)学位项目】

成就企业思想家

亲爱的同学们：

  作为企业家和决策者的你们，正处于人生中的黄金岁月，对生活有感悟，对事业有激情，对未来有梦想，在经历MBA/EMBA等高等教育的洗礼后，已完成了知识、事业以及生活的美好蜕变。

然而，为何已经事业有成的你，还要去攀登管理研究领域中的高峰，接受一个新的挑战。

有人说：“我应努力去做一个不求尊贵显达，只求为自己的疑问找到答案的人，因“怀疑”让我“进入一个人类理性休憩之处”，一个为追寻真理而可进行独立思考之地。”

也有人说：“DBA学习之旅，让我养成了用学术研究的方法不断修正工作方式的习惯：从繁杂的事情中找到变量、用模型解释问题、在践行中把问题简化！此乃为我三年学业之所获。”

人生没有止境、事业没有止境、学问没有止境：

同学们，你需要成为商业智慧的源泉及传递者：重新整理几十年的管理经验，在思考上形成“系统化”，去除“碎片化”，让知识和经验“归类”， 进而形成一套管理模型，启迪后人。          

   你也需要给自己的人生一个交代，为后代产生荣耀.

这需要一个机会。

学习工商管理博士就是这样一次机会。

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