魏江:DBA要培养有自己思想的人,而不是会赚钱的人
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3月29日,根据浙江大学管理学院与新加坡管理大学签署的合作协议,“浙江大学企业家学者项目”正式启动。
为了让帮助企业家更好融合实践与理论,特聘西子联合控股有限公司董事长王水福先生、蚂蚁金服副总裁俞胜法先生、赛伯乐集团总裁王阳先生为企业家学者项目实践教授。
发布会上,浙江大学管理学院院长魏江教授发表了“我们为什么要办DBA”的主题讲话。
以下为致辞全文:
今天我就想讲三个问题:第一个问题,我们为什么要办DBA?第二个问题,DBA怎么学?第三个问题,我们想要什么样的结果?
第一个问题,我们为什么要办DBA?
这是经过深思熟虑的。当前中国的发展,浙江毫无疑问是整个产业转型升级过程中最快的地区,包括今天我们邀请的三位DBA项目实践教授:王水福、王阳、俞胜法,在他们的引领下所呈现出来的新的产业形态、新的经营模式。在企业发展过程中如何突破第一代浙商和部分第二代浙商的路径依赖?如何跳出今天民营企业所面临的艰难和困境?如何实现企业真正的转型发展?确实是世界级难题,否则就不会有如此受关注的“中等收入陷阱”问题。如果我们放眼浙江企业当下变迁,会发现企业转型估计90%以上都失败了,因为传统管理范式、生产方式、组织结构、人力资源管理、财务和金融在转型过程都面临颠覆性挑战,这种转型过程需要企业家极大的智慧和勇气,这也就是为什么早期企业家极少数能完成转型的原因。
民营企业发展的希望在哪里?我认为就在于企业家中是否有一批真正有思想学识、对现实世界有洞察力的人,他们能否担当起未来产业发展的先锋角色。这种人不需要很多,如果浙江600多万市场主体中,有万分之一能够担起这样责任,就是时代之幸运,国家之幸运!
这万分之一的人才怎么培养?他们迫切需要有自己的研究能力和深度洞察能力,因为管理理论研究和政策研究一定是落后于实践的,如果一个企业只是在课堂里听了其他人说这个事怎么干,回去拷贝,最多只是个跟随者而已。要能够引领,你必须要有思想,要有独到的洞察力。基于这样的考虑,我们下决心办DBA项目,目的是想要培养真正有自己思想和洞察力的人,而不是一个会赚钱的人。
第二个问题,DBA怎么学?
DBA的学习跟EMBA、MBA的学习当然有本质的区别。EMBA、MBA的学习是大家相互共同学习、应用导向的学习,不需要创造自己的理论,而DBA就不一样,需要的是思考、理论、实践和方法有机结合,大家通过小范围研讨,共同来思考什么是未来发展真正要解决的重大管理问题和规律性问题。这个是智者群体的研究型学习过程,为此,我们特别为每个DBA同学配三个导师,一个是浙大管理学院的导师,一个是新加坡管理大学的导师,还有一个是杰出企业家担任的实践教授。浙江大学创新创业全国排名第一,新加坡管理大学的会计专业亚洲排名第一,再加上一流的企业家,毫无疑问,他们共同指导的目标就是为了培养出高素质的企业家!这个学习过程肯定是有挑战的,博士学位论文肯定是不好写的,要以学术标准要求完成答辩肯定是不容易的。所以,我在这里提出一个最基本的要求,所有报考DBA的同学,一定要确立研究导向的理念,要确立构建自己独特理论的理念,绝不是仅仅来听听课。
第三个问题,学习的绩效是什么?
DBA同学毫无疑问需要先进的管理实践与前沿的管理理论相结合的素质和能力,DBA是否毕业,根本的标准用一句话来回答,就是是否传承和身体力行管理学院“培养引领中国发展的健康力量”之价值观。
所以,我以为DBA学习的绩效,首先是每一个学生能够在引领中国经济转型发展过程中真正起到中流砥柱的作用,起到影响一千人一万人的作用,去影响身边的每一个企业。其次,就是看同学们有没有自己的管理理论贡献。DBA的绩效肯定是要有理论价值的,通过总结自身深入思考的管理问题,去启迪更多的实践者。第三,就是看能否为伟大祖国、中华民族之崛起做一点浙大人应该做的事。我们要的是“让我们一起去改变中国,改变世界!”
谢谢大家。
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