云计算是一场马拉松,没有终点,剩者为王!

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又一家国内云计算公司IPO了

这是近半年来的第2家


如果把云计算比作一场马拉松

IPO,并非抵达终点

而是在补给站拿到了一瓶水


补补水,降降温,还要继续奔跑

赛道有多长、终点在哪里?

连裁判可能都不知道



这场“比赛”

已经跑完了「第一个10年」


这十年,参赛者们只不过完成了

起跑、踩坑、填坑


说白了是两点

第一:云市场教育工作

第二:云产品的打磨和完善


观众席上

四类观众的热情被调动起来


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选手们的跑姿越来越优美

装备也越来越齐全


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可是,每个参赛者都知道

这才是刚刚开始


虽然只是个起跑,很多人已经累了

有人退赛了,有人迫不及待要“补水”


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当下,中国的云计算赛场

正在进入一个新的阶段 —途中跑


赛道有了新变化

对选手的要求更高了


主力客户群变了

曾经的“主力”客户

游戏、视频、电商,流量正在见底

曾经的“长尾”客户

SMB/开发者/站长,ARPU值持续走低


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而另一面,toG&toB,各行各业

上云”意识日益强烈


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② 

客户需求变了

新的两类“主力”出现

让云服务的需求结构也发生了巨变

这里有一份2020.Q1新出炉的数据

来自中桥调研咨询


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这份针对传统企业IT形态的调查

清晰的展现了趋势所在

无论大型企业还是小型企业

混合云」成为第一大选择

私有云/专有云的需求也很旺盛



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疫情黑天鹅加速了企业云化进程

突如其来的一场疫情

让人们深度认识到“在线服务”的价值

也进一步加速了企业云化进程


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不止于玩游戏、看直播、搞秒杀

要快速获得、永远在线、持续服务

与生产、经营、销售和服务环节深度耦合

……

疫情正在消散,企业的用云“惯性”

却不可逆转



so,2020年代

中国云计算进入“途中跑”



那么,在这个“途中跑”阶段

参赛选手需要什么素质?



需要耐力型选手


这不是百米冲刺,一口气到终点接受欢呼

需要长期、稳健的跑下去

持续补给和投入不可或缺

云计算是一场马拉松,没有终点,剩者为王!



② 

需要熟悉“地形”

混合云需求飙升,路况复杂多了

不再只是场地赛,而是混合越野赛


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有平坦的公路和体育场(公有云)

也有崎岖的山路和野路(私有云)

不能换人、不能接力

要一个人扛到底,确保一致性体验



拥有综合素质

比赛到了这个阶段

已经不是跑步单项了

需要端到端的能力,全栈全场景


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IT基础设施、云与智能、安全防护、

运维运营、行业应用与服务

活脱脱是个“现代五项”啊



 安全保障能力

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随着云上关键业务越来越多

安全风险也越来越大

安全保障能力和合规性至关重要

……



所以,看看赛道上剩余的选手们

谁有潜质脱颖而出?


一位重量级选手跑来了

在起跑阶段,他并不怎么显山露水

可是到了“途中跑”阶段

大动作频频,大踏步冲向第一集团

这就是紫光云


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2020年4月8日

紫光集团整合旗下云网板块4家公司

云、人工智能、软件服务能力

成立「紫光云与智能事业群」

紫光云2.0来啦


整个赛场为之一振

这位“紫光云2.0”选手

具备了“途中跑”选手的所有特质

跑起来健步如飞



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……


紫光集团早在2009年就已经涉足云计算旗下新华三09年即推出云就绪网络

那时,中国云计算的长跑

才刚刚鸣响了发令枪

没人预见到,这场比赛

惨烈、艰苦、持久却又充满机会

……


如今,紫光云已经跑过10年

趟过公有云的路,翻过私有云的山

起跑阶段冲到最前面的选手

往往只是破风


云计算是一场马拉松,没有终点,剩者为王!

现在,就是现在

途中跑开始,实力玩家,上位!




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后记>>


2020领航者峰会期间,小黑羊作为主持人参加了《领航者说》第三期专题节目,与三位业界专家一起,探讨智能时代的云战略



在这个智变时代,公有云和私有云已经走到技术发展和业务需求的交汇点,混合云成为更多客户的首选,中国云计算悄然进入“途中跑”阶段。



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