Hive内容运营总监口述:如何用6点诀窍让1500万人参加活动?
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了Hive内容运营总监口述:如何用6点诀窍让1500万人参加活动?相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
出品 ︳猎掌门
口述 ︳李奇
作者 ︳猎十一猎
(文章原创,转载必究)
这是猎掌门推出的市场掌门人系列案例第6篇。游学品牌Hive的《屎上最香招聘》活动,吸引超过1500万人参加,3万人报名,在微信转发量超100万次、微博曝光量超2000万次。活动其关游戏《屎上最香游戏》吸引超过20万人参与,Hive更是借此活动上升到Apple Store旅游分类排行版的前5。这场成功的活动是如何策划和诞生的?本期猎掌门将讲述一个好的活动,从产生,到整个操作运营,最后结束的过程。
活动主要分三个阶段:发起期、准备期和进行期
第一阶段:活动发起期
做活动,一定要给用户画像,做用户分析。一般用户分析,需要进行用户调查,可以采用微信和微博问卷方式,做用户行为表。受众分析将直接决定铺发渠道的选择。比如Hive主要面对白领和大学生,我们的渠道必然是微信和微博上这两个群体的KOL。
活动经费主要由渠道经费、奖金经费 ,还有工作人员工作成本构成。活动经费的分布由活动目来决定,比如活动目的是曝光,媒体渠道经费需要占多数。而在活动经费分布时,要预留增加奖励的费用。一般活动热度会在三天后,数据开始对半下降 。如果活动周期比较长,必须得考虑如何继续刺激活动的热度。最好是在活动期间实施增加奖励的策略,来进行二次热度喷发。特别是拉票活动,用户很费心血去进行拉票,如果不进行增加奖励的刺激,在跟前面票数差距越来越大时,用户会心灰意冷。要考虑后期用户的跟进,通过后期用户可以刺激前期用户,提高热度。
任何活动,都要做好活动效果不理想的预备方案。页面调整、文案调整等、都要有预备方案;然后还要进行经费风控计划,比如第一天推广花了十万块钱,数据非常差。第二天就得完成页面优化,同时根据数据分析,做出经费调整,让自己成本损失降到最低;此外还要进行意外风控,活动万一被微信屏蔽了怎么办?要提前做好申诉书,意外一旦发生第一时间进行申诉;最后是一定要考虑到服务器的承受量。我们这次活动,流量比预期要大,第一天服务器压力极大,第二天我们就赶紧加了服务器。
第二阶段:活动准备期
文案是活动的门面和广告、非常重要,好的文案能够让活动增色不少,所以文案一定要非常抓人。
一般来说,线上拉新可以用打折,让用户直接线上报名;曝光活动走投票,让用户竞赛拉票。这次Hive采用的,是拉票+游戏的形式。新媒体、游戏、报名活动页面、app,都能进行循环,用户可以通过相互拉票分享传播,再通过奖品刺激四个页面之间循环。这样一能够建立闭环,二是让媒体流量导入Hive的APP来。
活动开始后肯定会有后续客服问题,要预备好答疑贴,通过预先设置的模板,可以非常快的进行答疑,提高效率。
活动准备期所有工作准备好后,测试人员要开始进行内测,所有的浏览器、手机机型都需要测试一遍,然后根据内部反馈,进行简单的修正。在之后,最好进行小范围公测,因为用户会有自己用户的角度,可以反馈内部人员反馈不到的问题。我们一般通过一个小号把活动发送出去,小号粉丝少,不会有大影响,但也有受众反馈,可以得到简单数据,测量活动影响和活动效果。如果效果不好,进行调整,当然如果效果好,大号马上跟进。
第三阶段:活动进行期
任何活动的第一天,都是关键。很多问题会在第一天爆发出来,这个时候活动组织者的跟进反应就显得至关重要。比如,《屎上最香招聘》的活动,我们在投放出去之后,用户会提出各种问题。面对这些问题,活动组织者应该将这些问题做成表格,并对问题进行分级,优先解决重大问题,争取在最短时间内,把用户体验做到最好。
通过数据进行调整:活动第二天起,就可以得到数据进行分析了。每天要与关键成员进行数据分析。必须关注渠道曝光率和转化率,页面转化率,对投放的各个渠道进行曝光率和转化率的对比,我们 第一天主要铺微博,发现微博效果不好,获取用户成本高,立马转移到微信。后来发现微信KOL转发效果最好,就把经费更多倾向于KOL,要做到以日为单位去调整。
活动过程在,一定会有很多问题出现。这个时候必须有客服人员快速反应,解决问题。简单一个例子,我们活动投票过程中有刷票现象,我们就第一时间让客服与技术对接,解决刷票问题。有个很好的方式,是在活动推广就开始建立答疑群,让技术和客服都进群,快速解决问题,提高用户体验。同时答疑群的用户是互动性强的用户,非常有价值,维护好将来能够成为核心用户。
Hive借此次活动进入Apple Store旅游分类排行版的前5
总结:一场优秀活动必须注意的几个点
一、搞清楚活动目的,通过目的决定展现形式。
二、做用户画像,通过受众确定推广渠道与经费分布。
三、进行风险控制,确保活动中间的风险能被控制。
五、活动开始后,每天做数据分析,随时调整活动策略。
六、活动结束后,进行数据总结报告,通过报告指导之后活动,节约人力成本和资金成本。
最后也是最重要的:必须给活动充足的准备时间。一天的活动,需要一个星期准备,半个月的活动,用一个月的时间来准备,是毫不夸张的。充足的时间准备,才能确保活动的圆满进行。
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