全面实现“标准化”“流程化”“模块化”
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了全面实现“标准化”“流程化”“模块化”相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
强化标准意识
提升管理水平
近年来,每遇项目迎检或新项目上场,总会使很多员工手忙脚乱,费用花费不少,效果却不理想。面对施工项目管理分散,地理位置不同、业主要求各异等诸多因素,近期,公司相关部门按照标准统一、规范有序的管理思路,分别对建家建线、迎检接待、项目部配置、施工现场等标准化视觉方面进行整改提升,力争做到“精细化”“流程化”“模块化”。
一、建家建线
“三线建设”
项目建家建线重点做好生活线、文化线、卫生保障线“三线”建设,要本着以人为本、服务大局、因地制宜的理念,确保做到规模适度、功能齐全、经济合理、满足使用。
项目部选址
要做到因地制宜,提前规划。项目部选址由项目经理组织相关部门人员根据驻地的地理环境、水源情况及驻地建设进度等综合因素考虑,同时还要满足业主、地方政府的要求。按照安全和管理要求进行调查,对比分析租用房和自建房成本消耗情况,确定选址方案。自建板房要避免建在可能塌方、泥石流、洪水等位置,避开油、气、光、电、化等污染源,满足安全、环保、水保的要求,确保交通、通信便利以及水电设施安全。
在项目部租住的办公楼顶制作企业名称字,内容:“中国铁建标志+企业价值观(诚信创新永恒,精品人品同在)”,红色黑体字。尺寸根据实际确定。
拌和站站场及驻地建设
拌和站站场及驻地建设要考虑综合运距、环境保护等因素。做到不受降雨影响,排水状态良好,各类临时排水渠道可经过污水集中池滤清后排出。附近无溪流、水道、农田,不会产生淤积或堵塞情况。远离居民生活区3公里,干扰小,有利于进行封闭管理。
钢筋加工场及驻地建设
主要应考虑地势平坦、临近道路主线,且交通便利,便于原材料进场及场内生产的半成品、成品运输至施工现场。
现场劳务队驻地
一般由项目部自建板房或在工地附近就地租赁,生活区要做到经济适用,安全达标。就目前的用工形式来看,最基层的劳务人员尤其是我们关注的对象,劳务队的安全设施、卫生情况、日常需求都是我们关心和关注的重点。
良好的企业形象是企业宝贵的无形资产。项目驻地的形象代表着一个企业的形象,大气醒目的项目部不仅可以给人带来眼前一亮的感觉,也会给业主、监理、地方单位留下较好的“第一印象”。
办公、生活区
布置格调要简洁大方,统一标准化拉丝不锈钢门牌,面对大门,党(工)委在左,项目名称在右。办公楼正面顶楼安装中国铁建标识及企业价值观。会议室、办公室、卫生间是项目部重要场所,要确保做到干净整洁,软件硬件都要配备到位。活动场所要配置篮球场、羽毛球场、阅读室等。
项目党政铭牌及围墙
项目部应在大门处砌两个门柱悬挂项目部铭牌。材质一般选用拉丝不锈钢腐蚀工艺,字体为黑体,左右两竖行,字体尺寸必须一致,右竖行为单位名称,左竖行为项目名称,红色为党委铭牌,黑色为项目经理部铭牌。围墙采用砖砌或通透式围栏,高度不小于2.0米。项目驻地采用封闭式管理,大门采用电动伸缩移动门,宽带不小于6米。
项目驻地院内
项目部院内要设花坛和停车位,醒目位置设立宣传栏。在办公楼前方设立旗台。花坛尺寸根据现场布局确定,花坛内绿植应选耐干、耐涝、易存活的常青植物种类;宣传栏选用不锈钢金属框架制作,尺寸基本为1.2米乘2.4米,具体可根据现场情况调整,展现内容为企业简介、工程概况、党风廉政建设、员工风采、企务公开栏;旗台采用直角梯形造型,台座坡度一般为75度,长度为4.3米,高度为1米,上口宽度0.45米,下口宽度0.6米,旗台上设立三根旗杆,面对旗台时,中间旗杆高度7.5米悬挂中国国旗,旗台左侧旗杆7.0米悬挂中国铁建旗帜,旗台右侧旗杆7.0米悬挂集团公司旗帜。
办公、生活区
各类软硬件设施配备是否到位是提升职工幸福指数的一个重要环节。项目部院内可适当种植绿植,在旗台两侧可设置花坛,按照人员数量配备洗澡间、洗手池、洗衣房等必要生活设施。办公驻地内设置职工活动室、阅读室等文娱场所。宿舍区设置宿舍管理制度、值日表。门卫室张贴门卫登记制度,内设办公桌椅、车辆和人员进出登记本等。
办公室、会议室
办公室统一配备办公桌椅,墙上悬挂相应的部门职责牌、岗位职责牌。会议室要悬挂安全、质量、环境、党群、行政组织机构图,工程形象进度图。主背景墙贴中国铁建亚克力标识和项目部全称。会议桌摆放绿植和桌旗。
食堂、餐厅
食堂应符合国家卫生标准,并取得《卫生许可证》,厨师等工作人员要持有健康证,工作时必须戴工作证,穿工作服。餐厅墙面应当悬挂餐厅就餐制度、食堂卫生管理制度、厨师岗位职责、员工生日表、《卫生许可证》、餐饮管服人员健康证等,同时张贴节约食物、讲究卫生等宣传画和温馨提示。另张贴《铁建员工之歌》和《铁道兵志在四方》两首歌曲。招待餐厅张贴山水花鸟画。
二、施工现场
执行施工标准化不仅关系到企业形象,同时也关系到公司的成本和效益,与安全、质量紧密相连,潜在效益不可估量。
标准化工地建设内容非常丰富。涉及到整个项目管理的方方面面,如安全、质量、环保、物资设备、文明施工、现场管理、过程控制及内业资料管理等等。在施工现场标准化建设过程中,首先要明确标准化现场建设的重要性和必要性。杜绝重复投入、反复整改,劳民伤财。
从目前施工管理现状来看,无论新上项目还是在建项目,制定规范有序、符合现场实际,并且有操作性的标准化识别系统,既可节约时间又可节约成本,避免迎检接待中手忙脚乱,工作无序现象的发生。
近几年,企业对标准化认识有所提高,但是自主性和随意性还是常态,出台相关的视觉标准化管理制度势在必得。
安全管理的目的是保证项目实施过程中没有危险、不出事故、不造成人员伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵守的原则,安全为质量服务,而质量必须以安全做保证。要加强职工安全生产文明施工的教育,做好安全技术交底工作,针对不同阶段的工程特点做重点防范,施工全过程必须抓好安全用电管理。
施工现场必须做到整洁有序,各种材料、设备、机具要分类码放整齐。
工地临时办公区、生活房、临时厕所设置要规范,都要符合安全、文明标准。临时用电走线要整齐,架空线必须满足高度要求,一般不得低于2.5米,裸地使用电线时,在过路地段必须进行防护,电线接头必须交错接线,并用防水胶布包牢,不得破损。
做好现场清洁工作,施工垃圾、生活垃圾随时清理,集中装放,及时处理。排水系统畅通,不污染环境,不破坏农田。
三、迎检接待
迎检接待要按照热情周到,规范有序,节俭务实原则,突出企业特色,展示良好形象,达到预期效果。
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