敏捷小讲堂什么是敏捷开发

Posted 2021-04-25 信银软开大家庭

敏捷开发的定义

敏捷开发（Agile Development）是一种以人为核心，通过迭代完善、循序渐进快速交付的开发方法。敏捷开发从1990年代开始逐渐引起广泛关注，相对于“非敏捷”，更强调开发团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重人在软件开发中的作用。

敏捷开发的诞生

2001年，由Martin Fowler，Jim Highsmith等17位软件开发专家在美国犹他州召开了雪鸟会议，会议上正式提出了敏捷开发概念，并共同签署了敏捷宣言，敏捷联盟成立。

2003年，《 Lean Software Development: An Agile Toolkit 》出版，精益开发方法被业界广泛认知，并完善了敏捷开发方法。

2006年至今，Google、微软、IBM、亚马逊、华为等公司在大规模软件开发中开始应用敏捷，掀起敏捷应用热潮。

常见的敏捷开发方法

①Scrum

②水晶方法，Crystal

③特性驱动开发，FDD/Feature Driven Development

④精益软件开发，Lean Software Development

⑤极限编程，XP Extreme Programming

⑥Kanban

敏捷开发的优势

敏捷开发属于增量式开发，对于需求变更较多的项目而言，可以很大程度上响应及拥抱变化。

因为市场变化越来越快，需要一种及时快速的交付形式，而敏捷开发则能更好地适用于此。

敏捷开发可以最大程度体现80/20法则的价值，通过增量迭代，每次都优先交付那能产生80%价值效益的20%功能，可以最大化单位成本收益。

敏捷开发怎样以人为核心

在使用瀑布开发模型进行软件开发时，它是以阶段过程和文档为驱动的。因为在瀑布模型的整个开发过程中，每个阶段划分非常分明，通过阶段结束前评审对阶段完成进行确认。在开发过程中要写大量的文档，例如需求分析文档，设计文档，测试文档等，开发人员都是根据文档进行开发的，一切以文档为依据。而敏捷开发只写有必要的文档或尽量少写文档，敏捷开发注重的是人与人之间进行面对面的沟通交流，所以它强调以人为核心。

敏捷开发的迭代

敏捷开发的迭代是指把一个复杂且开发周期很长的需求，细化为可以进行独立交付的用户故事，再由团队分解为很多小粒度的任务，在一个固定的周期内完成多个用户故事进行交付的过程，这个过程就称为迭代。每个迭代的目标都是产出潜在可交付的软件增量。

敏捷开发中的Scrum和Kanban

敏捷开发本身是一种指导思想或开发方式，但是它没有明确告诉我们到底采用什么样的流程进行开发，而Scrum和Kanban就是敏捷开发的具体方式了。Scrum的英文意思是橄榄球运动的一个专业术语，表示“争球”的动作，采用Scrum的开发团队在开发一个项目时，就像打橄榄球一样，团队成员高效、并行的实现一个共同的目标并交付。Kanban是为了达到及时生产（JIT Just-in-Time）方式控制开发流程的工具。及时生产方式中的拉式（Pull）开发模式可以使信息的流程缩短，并配合定量、固定装载等方式使开发过程中的任务流动顺畅。Scrum和Kanban的区别是，Scrum有严格的时间箱，采用迭代交付方式。Kanban则偏重于流水线，强调限制在制品，可以根据人员数量来确定实际开发流速。

♢摄影：DevOps项目组♢

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