敏捷开发基础知识

Posted 2021-04-25 CIO之家

敏捷，其实是一种轻量型的，最开始确实是用在软件上的，软件开发原则。它是一种方法，一种思想，是一种迭代的研发模式，而且是增量的，是一种一定时间的，以价值为中心的。一个敏捷软件的开发往往在敏捷初期，是不会预见到几个迭代之后的软件需求的。它往往是，以最小可行性产品，MVP，去交付给客户。也就是说我们用最基本的模型，最基本的能用的东西给客户去用，从而不断的得到客户的反馈，不停的迭代，改进，或者重构。这就是拥抱变化，或者叫检查和适应，敏捷和传统项目的一个比较好的区别的诠释。

敏捷不一定会很快。敏捷不一定会节省成本。敏捷不是为了节省成本和快速开发缩短开发周期而诞生的。敏捷是什么呢，就是持续学习，持续迭代，持续规划这样一个方法。

一个好的开发流程，对于项目的进行，更新和维护都起着至关重要的作用。Scrum适用于一些开发周期长，需求不明确，或者随时间渐进明确，频繁更新的项目。然而，现在国内的一些公司，甚至一些大公司，都对这块不太重视，或者做得不够透彻,误解敏捷就是不停变更需求，迅猛上线，从而程序猿们疲于应付需求变更，苦不堪言，最终没达到效果。

编码:316881372

长按扫码下载文档

【回复关键字 敏捷 可查询相关文档约200个】

【回复关键字 敏捷项目 可查询相关文档约20个】

【回复关键字 IT项目 可查询相关文档约34个】

【回复关键字 项目管理 可查询相关文档约210个】

您可能也喜欢

• 
  
• 
  
• 
  
• 
  
• 
  
• 
  
• 
  

推荐文档

（长按扫描图中二维码 或 回复代码 即可获取文档)

3168101175 杨锋镝 敏捷项目管理的道与术 

3168101165 Eagleluo 大型项目的敏捷项目管理探索报告

316810921 葛腾 集团型企业项目管理组织环境构建之路

316810778  埃森哲项目管理体系

316810702 姜海涛 新产品开发项目管理及产品开发流程

38437221 大敏捷项目管理

316810673 罗涛 游戏化项目管理

31681081 billy 汉普项目管理培训

31681074 王国威 华为项目管理方法论 

（长按扫描图中二维码 或 回复代码 即可获取文档)

昨日热文

• 
  
• 
  
• 
  
• 
  
• 
  
• 
  
• 
  
• 
  

CIO之家-IT知识平台

网   站: www.ciozj.com

CIO  最有影响力 公众号之一

发现 ·学习 ·分享