Scrum联盟2016年度调查报告的亮点

Posted 2021-04-25 ShineScrum捷行

Scrum联盟2016年度的调查报告出炉啦，文末有原文免费领取

以下是调查报告摘录的亮点，分享给大家

Scrum在IT部门之外的应用

调查结果显示，大多数受访者在IT或软件开发中使用Scrum的同时，其他部门也在使用Scrum。

事实上，所有21%的Scrum项目都是由IT之外的部门运行的。

“Scrum扩展到IT部门之外的原因之一是公司不仅仅只有IT部门，“Orrell说，“公司还有市场部，财务部和销售部。”

Orwell解释说，让组织中的每个人都遵循同一套原则，清除前进路上的路障和障碍，以确保成功交付公司产品或服务。

换句话说，组织中除IT以外的部门已经注意到Scrum团队取得的成果，他们也想在自己部门尝试Scrum。

De la Maza认为Scrum的影响力已经渗透到IT以外的其他部门。他说：“但极度匮乏优秀的管理者。

 “敏捷和Scrum能帮助人们成为更好的管理者。”

“当市场营销和人力资源部的一级经理想成为一名更好的管理者时，他们会做什么？“de la Maza问，“二级经理怎么做？一个很好的答案正在浮现。

哈佛商业评论2016有篇文章指出，即使接触敏捷也能提高管理者的技能。“工作在敏捷团队也可以帮助那些专业化组织中的部门经理打破壁垒。对于一般管理角色，“文章指出，“需要和其他行业的人群交流，学习协作实践，并强调与客户密切合作的重要性，这些都是成为未来领导人必不可少的条件。”

 Scrum敏捷在IT部门之外的应用越来越多的另一个原因是敏捷和Scrum教练的扩展。

 Argue说，“教练们开始帮助在各个部门之间建立连接”。 不仅如此，Scrum敏捷教练现在专注于特定领域，如市场营销部和人力资源部。

本文摘自《State of Scrum 2016》，由ShineScrum审核、翻译，点击最下方“阅读原文”下载查看更多

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