数据中心举办Scrum敏捷教练认证培训

Posted 2021-04-25 卓越科技人

       为了进一步提升中心的运维效率，提高开发能力和速度，培养一批敏捷运维专家，11月7日至8日，中心举办了认证敏捷教练（Certificate Scrum Master，简称CSM）培训，共25人参加了培训。通过为期两天的学习，25人于11月12日全部通过了认证，成为首批CSM认证敏捷教练。

Scrum

       Scrum是一种流程，是一个包括了一系列的时间和预定义角色的过程骨架，用于有效率地开发软件。作为一种迭代式增量软件开发过程， Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的，它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法，并且Scrum非常易于学习，应用也不需要太多投入。

CSM认证课程

       学员通过课堂练习体会Scrum的最佳工作实践，学会如何避免Scrum实施过程中的一些常见问题，从实际操作的层面上掌握Scrum的运用技巧。

       培训由CSM资深讲师王军老师主讲。整个过程通过案例分享、问题研讨、任务练习等形式多样、且极具针对性的互动与演练环节，从理论讲解和实践演练入手帮助学员认识Scrum原理，从不同的角度引导大家不断思考，转变以往工作中的思维方式，让学员分析解决工作中的问题。

学员

说

       培训老师很系统的讲解了敏捷的知识体系，敏捷转型中的重点，在课堂上不断通过问题和案例来让我们加深对敏捷和Scrum流程的理解，让我们对敏捷的整体理论体系和一些关键的技术细节有了更清晰的认识，仿佛打通任督二脉一般，对后续如何在团队中进一步完善敏捷转型和落地Scrum开发模式有了更强的信心。

       个人觉得敏捷最关键的就是优势有两点，一是目标更准确，更关注用户的价值，敏捷能够增强团队应对需求变更的能力。二是提高团队的交付效率，通过设立小迭代来规划任务，团队能更专注，能通过小步快跑来实现业务的快速交付，避免到最后才发现各种问题。实施敏捷能给部门带来最大的收益是：增强应对需求变更的能力，提高团队的交付效率，提升项目的可视化程度。

——学员代表   刘扬清

撰稿：人力资源管理团队

编辑：综合管理团队