Scrum 中的“3355”

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了Scrum 中的“3355”相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

Scrum是敏捷实践中最知名的一套框架。对于初学 Scrum 的同学,领会精髓需要实践和时间,但借助对其中最成型的部分的了解,能最快速的一窥其概貌。虽不精确,但有助于建立宏观的体感。Scrum 的核心可以简单归纳为“3355”。


3个核心角色

Scrum的三个核心角色分别是:Scrum Master、Product Owner(产品负责人)和 Scrum Team(团队)。

产品负责人 (Product Owner)

Product Owner的核心工作对团队对外交付的价值负责。

  • 定义需求

  • 定义需求的优先级

  • 定义需求的验收标准

  • 定义产品发布内容与日期

敏捷教练 (Scrum Master)

Scrum Master的核心工作是帮助团队遵循Scrum 框架,持续改进,以又好又快的工作。

  • 促进团队的工作

  • 帮助团队熟悉与掌握 Scrum 价值观与框架

  • 帮助团队排除影响生产力的障碍

  • 保护团队不受打扰

团队 (Scrum Team)

Scrum team 对交付成果负责。

  • 跨职能部门

  • 自组织式的团队

  • 小而美



3个工件

Scrum的工件主要包括:Product Backlog(产品待办事项)、Sprint Backlog (Sprint 待办事项)和 Increment(可交付产品增量)。

产品待办事项 (Product Backlog)

产品待办事项Product Backlog即产品视角的需求清单。

  • 由 Product Owner 负责维护,包括增删及优先级。

  • 用户故事是其中一种最佳实践。

  • 每项需求都需要描述其外部价值。

Sprint 待办事项 (Sprint Backlog)

Sprint 待办事项 Sprint Backlog即此次冲刺周期内规划要完成的内容。

  • 来源于Product Backlog。

  • 由团队评估和选择Product Backlog中哪些放入Sprint Backlog。

  • 团队需要一起定义“完成”的标准。

可交付产品增量 (Increment)

可交付产品增量Increment即冲刺结束后可对外发布的产品功能增量部分。

  • 需要关注其是可工作的软件功能增量。

  • 需要要在Scrum Review会议上进行演示。



5个事件

Scrum的五大事件,或 event,包括:冲刺、Sprint规划、每日站会、Sprint评审会和回顾会。

冲刺 (Sprint)

冲刺Sprint或迭代是一个特殊的事件,或者说其一个容器事件。后续四个事件包含在其中。

  • 2-4周

  • 固定周期,固定时间开始,固定时间结束

  • 时间盒是其一个重要的概念

Sprint规划会 (Sprint Planning Meeting)

Sprint规划会的核心议题是下一次冲刺要实现的目标和范围。

  • 确定 Sprint的目标

  • 对产品backlog 中 item 进行估算,以作为是否放入下期的参考。

  • 对于需求不清楚的 item,请 Product Owner 说明。

  • 输入是 Product backlog

  • 输出是 Sprint backlog

每日站会 (Sprint Daily Standup)

站会的目标是促进信息在团队内共享与透明。

  • 回答3个问题

    • 本次会议之前,我做了哪些事情?

    • 本次会议之后,我准备做什么事情?

    • 目前我是否碰到障碍,阻碍我达成目标?

  • 每天15分钟

  • 不是深入的问题讨论

  • 每天固定时间召开

Sprint 评审会 (Sprint Review)

Sprint 评审会在冲刺末期召开,检查本期的成果。

  • 团队全体参与

  • 邀请相关干系人参与

  • 2-4小时

  • Product Owner可以拒绝接收成果

回顾会 (Sprint Retrospective)

团队一起复盘本次冲刺的过程,总结经验与教训,并形成切实可行的改进清单。

  • Sprint评审会结束后召开

  • 时间2-4小时

  • 团队全体参与



5大价值观

  • 承诺 Commitment - 愿意对目标做出承诺

  • 专注 Focus – 全身心都用到你承诺的工作上去

  • 开放 Openness – 团队内所有信息对所有人开放

  • 尊重 Respect – 每个人都有他独特的价值和经验

  • 勇气 Courage – 勇于承诺,履行承诺,敢于说不


Scrum 全貌


以上是关于Scrum 中的“3355”的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

Scrum 3355

Scrum的3355的一种解读

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Scrum后浪之3355

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