DevOps高效能组织的秘密
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了DevOps高效能组织的秘密相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
大概2、3年前，几乎每个 CIO 都想尝试评估互联网巨头的运维效率，例如Google一人 管理一千台服务器，对于开发者和业务响应更好。很遗憾那时硅谷很难找到达到类似层次的企业样板。Google 的技术(例如Kubernets)也不是公开的。但过去几年发生了显著的变化，DevOps已经成为了我们行业最热门的流行语之一。然而出人意料的是，在更紧密的愿景和开发团队和运营团队更有效的协作之上，很少有共识DevOps到底意味着什么。不同组织对DevOps有着不同的定义，其实DevOps有个新兴的最佳实践核心,其更进一步的目标是高度协作以生产更好的软件。
限制成功的因素是能否建立一个贯穿整个IT组织的相互协作的相互尊敬的文化。当决定采用高效的DevOps策略时，人及他们相互工作的方式是成功的主要决定因素。任何想在 DevOps 中取得成功的人，他们需要从一年级开始学习。例如，“”和别人合作愉快”、“分享”、“礼貌”。挑战来自于开发和运维的组织架构和财务动机在这些基本目标上常常没有对齐。我们的目标是快速的发布、更高的可靠性、更好的恢复能力和更安全的系统，以及更人性化、持续改进和自我增强的组织。
作者:姚冬
华为云 软件开发服务（DevCloud）首席技术布道师 资深DevOps与精益/敏捷专家 金融解决方案技术Leader 中国DevOpsDays社区核心组织者
本文来源于 Infoq主办的2018全球运维大会的华为云 姚冬 演讲文稿 特别感谢!
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