荐书 | 银行数字化转型+企业级业务架构设计

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随着移动互联网和数字经济时代的到来,银行从业者也开始积极探索“数字化转型”与“新型业务架构设计”。那么,“数字化转型”究竟是什么?该如何落地?企业级业务架构设计该如何做?本期小编将推荐两本好书:《银行数字化转型》和《企业级业务架构设计》,希望能给读者带来一些启发。

这两本书的作者付晓岩,是资深的企业级业务架构师,有超过20年的金融行业工作经验,多次作为核心业务人员参加业务系统开发工作,多年专职从事企业级业务架构设计,对金融行业数字化转型、企业级业务架构设计具有独特和深刻的认知。

No.1

《企业级业务架构设计:方法论与实践》
荐书 | 银行数字化转型+企业级业务架构设计

企业级转型是一个很艰难的过程,它并非一个单纯的技术问题,因为转型涉及企业的方方面面,如果想走通这条路,尤其是对传统企业而言,充分认识自身、寻找适合自身的方法极为重要。

笔者多年从事企业级业务架构设计与管控工作,参与了历久弥新的企业转型工程,对业务架构在企业级项目和企业转型过程中发挥的作用深有体会。笔者将对业务架构工作的感悟与自身的学习结合起来,超脱原有的工作实践和理论指导,提出具有可操作性的企业级业务架构设计方法论。
No.2
《银行数字化转型》
“数字化转型”现今已是各行各业热议的话题,讨论“数字化”的书籍和文章可谓汗牛充栋,但是,与热烈讨论形成鲜明对比的是,人们对何为“数字化”众说纷纭。到底“数字化”是什么?企业当前在信息化上的投入与数字化又是什么关系?数字化转型到底该怎么做?
本书以银行数字化转型为核心内容,通过对银行信息化历程的回顾、对新技术的思考,应用企业架构方法,从企业管理和技术设想两个方面阐述了银行数字化转型的方法论,并对转型后的银行形态进行了预估。书中给出了笔者对数字化的定义和度量方法,区分了信息化和数字化两个技术发展阶段,以为转型方法论的设计提供方向性指导。
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特别感谢机械工业出版社华章公司提供赠书

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