生鲜电商创业项目分析?
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了生鲜电商创业项目分析?相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
传统零售电商造就了一大批宅男宅女,如果O2O模式盛行,有可能把大批宅男宅女解放出来.然而,传统电商模式中涌现的另外一些元素则很有可能会把宅潮推向另外一个高潮,起码会从年龄结构上有很大的改变.这些元素当中,生鲜电商很可能就是 未来几年的主角.中国的生鲜电商在2013年初才被提及得比较多,听到的都是几个失败案例,但是后面陆续有更多的企业在尝试.因此,目前国内的生鲜电商还处于一片蓝海的状况.欧美生鲜电商已经有不少成功案例,相对国内成熟不少.以下即是国外比较成功的生鲜电商案例:1、FRESHDIRECT:以快物流致胜 2、PEAPOD:平台商,本质是玩网站+物流 3、RELAYFOODS:C2B+快物流模式 4、OCADO:自建物流,覆盖英国70%家庭 5、AMAZONFRESH:高密度仓库实现快物流服务 几大国外生鲜电商模式,无论怎么玩花招,都离不开两个字——物流.物流是生鲜的生命线,要想保鲜,配送一定耽误不得.因此,实际上物流在生鲜电商中占据了半壁江山.前面国内的几个失败案例都在物流上面栽了跟头.刘强东烧钱打造生死时速般的物流可能 是为了避开淘宝,形成差异化的购物体验,但是做生鲜一切都得以物流为基础,没得商量.目前国内有哪个生鲜做得比较好的呢?非常成功的还没听说,最近倒闭的应该是永辉的半边天,之前已有几家悄然倒下.目前正常努力尝试的也有不少,像易果、多利农庄、天天鲜果、海客乐等等.从些现存的生鲜电商来分析,目前比较有希望的是后起之秀海客乐有机食品连锁.这家立足上海的生鲜电商让人们看到了未来壮大的光芒,主要有以下几点值得目前的生鲜借鉴的:1、产品定位准 把菜市场直接搬到线上是非常不现实的,因为一个菜场层次是在太多太杂,很难统一管理.所以那些一开始就在网上开菜市场的都落败了.生鲜一开始必须找准一个非常狭窄的产品切入点,之后再慢慢补全产品品类.海客乐从一开始就定位在高端的有机农产品,卖 的就是安全健康高品质,面向的也是中高端用户.2、物流够硬 生鲜的物流是生命线,也是很多人头疼的问题.海客乐在这个环节下了重本,打造了业界领先的“一日三送”高效物流,满足了大多数用户的需求.在这个环节抓得够不够狠,是生鲜创业者应该考虑的问题.3、建立自有农庄 这可能不是所有生鲜电商都能做到的,但是做到了就一定会加分不少.海客乐建立了大型的农庄培育自己的有机产品,在产品供应链上可以略去很多中间环节,为保鲜又增加了一个筹码.4、线下实体连锁店 目前海客乐有机食品已经在上海建立了十多家实体连锁店,线上线下的结合不但可以更好地服务于物流,而且可以提升品牌形象.这对于未来的发展是铺好了良好的基础设施.从海客乐的案例可以看出,它做生鲜电商,虽然说有电商两字,但是实质上线下的基础是打得非常牢固的.这种基础正是保鲜的有力支持,也是业界普遍看好其前景的原因.因此,生鲜在很大程度上是硬功夫,线上线下绝对不能脱节,用做平台的思维去做生鲜,下 场可想而知.记得采纳!下次继续合作! 参考技术A 行业主要上市企业:目前国内生鲜电商行业的上市公司主要有每日优鲜(MF)、叮咚买菜(DDL)、华英农业(002321)、金字火腿(002515)、光明地产(600708)、苏宁以后(002024)本文核心数据:生鲜电商行业发展历程、生鲜电商行业交易规模及增长率、生鲜电商行业渗透率生鲜电商发展波折重重我国生鲜电商发展可分为三大阶段:市场探索期、市场启动期、一波三折的成长期。2013年-至今,被称作生鲜电商一波三折的成长期。2013-2016年,以顺丰优选、可溯生活、一号生鲜、本来生活、沱沱公社、美味七七、甫田、菜管家、15分等为代表的商家都获得了强大的资金注入,同时伴随着一系列扩张和并购,我国生鲜电商行业逐渐从小而美向大而全转变。2016-2019年,行业退潮期席卷而来,行业出现裁员、倒闭、资金链断裂的现象。但是,2019年末疫情爆发使得作为每日必需的生鲜品类突然迎来了线上市场的大爆发,需求量的激增使得原本处于崩溃边缘的生鲜电商迎来了“重生”。每日优鲜、盒马鲜生、叮咚买菜、苏宁生鲜、永辉到家、沃尔玛到家等在春节防疫期间均出现订单大增的情况。我国生鲜电商创新模式多样,目前生鲜电商行业的参与者可分为三类,电商超市、垂直电商、O2O以及产业电商。电商超市的代表企业有京东超市、天猫、苏宁易购超市、1号店、永辉超市、家乐福、E万家、大润发优鲜、京东、天猫、拼多多、麦德龙、I百联等。垂直电商的代表企业有易果生鲜、本来生活、我买网、每日优鲜、天天果园、中粮我买网、鲜动生活、鲜直达、鲜食演义、饭心等。O2O代表企业有叮咚买菜、CHILDLIFE、7FRESH、美团买菜、多点DMALL、苏鲜生、小象生鲜、乐生活、乐纯、优果仓、一品一家、盒马鲜生、鲜码头、人人菜场、一米鲜、水果1号等。产业电商代表企业有有菜、链农、一亩田、海上鲜、花样菜场、锦绣生鲜、微农、优配良品、比菜价、小农女、分分钟、优冻品、宋小菜、美菜、食务链、菜嘟美等。生鲜电商月活用户超4000万人2020年全年日均活跃人数均在800万以上,2020年第四季度达到839.7万人,较2019年第四季度同比增长25.97%。2020年全年,生鲜电商月活人数规模均在4000万人以上。随着双11、双12等促销活动的增加,加上天气变冷,部分地区出现疫情的反弹,使得生鲜到家的需求有所增加,生鲜电商行业的用户活跃度在后两个月呈现稳步上涨的趋势。生鲜电商交易规模不断增长2020年我国生鲜电商交易规模为3641.3亿元,较2019年2554.5亿元,同比增长42.54%。生鲜电商规模虽然增长,但是增速持续下滑。从2015年到2019年增速一路下滑,2020年的增速较之有所上升,主要受疫情和春节影响较大。2021年上半年生鲜电商交易规模约2362.1亿元。2020年我国生鲜电商行业渗透率达7.63%,为历年最高;较之2019年4.67%渗透率,同比增长63.38%。受创业、投资、巨头的影响生鲜电商近几年的渗透率快速增长,2013到2019年的7年,渗透率分别为0.36%上升达到4.67%,共计增长4.31个百分点。2015年渗透率增速达到顶峰,从2016年-2019年行业渗透率继续保持增长,但是增速逐年回落。以上数据参考前瞻产业研究院《中国生鲜电商行业解决方案与投资策略规划报告》。天天生鲜项目
1、天天生鲜商业模式
认识电商
1.1 B2B--企业对企业
B2B ( Business to Business)是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、 公司),她(他)们使用了互联网的技术或各种商务网络平台,完成商务交易的过程。电子 商务是现代 B2B marketing 的一种具体主要的表现形式
案例:阿里巴巴、慧聪网
1.2 C2C--个人对个人
C2C 即 Customer(Consumer) to Customer(Consumer),意思就是消费者个人 间的电子商务行为。比如一个消费者有一台电脑,通过网络进行交易,把它出售给另外一个 消费者,此种交易类型就称为 C2C 电子商务。
案例:淘宝、易趣、瓜子二手车
1.3 B2C--企业对个人
B2C 是 Business-to-Customer 的缩写,而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务 的一种模式,也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。这种形式的电 子商务一般以网络零售业为主,主要借助于互联网开展在线销售活动。B2C 即企业通过互 联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、网上支 付等消费行为。
案例:唯品会、乐蜂网
1.4 C2B--个人对企业
C2B(Consumer to Business,即消费者到企业),是互联网经济时代新的商业模式。 这一模式改变了原有生产者(企业和机构)和消费者的关系,是一种消费者贡献价值(Create Value), 企业和机构消费价值(Consume Value)。
C2B 模式和我们熟知的供需模式(DSM, Demand Supply Model)恰恰相反,真正的 C2B 应该先有消费者需求产生而后有企业生产,即先有消费者提出需求,后有生产企业按 需求组织生产。通常情况为消费者根据自身需求定制产品和价格,或主动参与产品设计、生 产和定价,产品、价格等彰显消费者的个性化需求,生产企业进行定制化生产。
案例:海尔商城、 尚品宅配
1.5 O2O--线上到线下
O2O 即 Online To Offline(在线离线/线上到线下),是指将线下的商务机会与互联网 结合,让互联网成为线下交易的平台,这个概念最早来源于美国。O2O 的概念非常广泛, 既可涉及到线上,又可涉及到线下,可以通称为 O2O。主流商业管理课程均对 O2O 这种新 型的商业模式有所介绍及关注。
案例:美团、饿了吗
1.6 F2C--工厂到个人?
F2C 指的是 Factory to customer,即从厂商到消费者的电子商务模式。
戴尔部分产品
1.7 B2B2C -企业-企业-个人
B2B2C 是一种电子商务类型的网络购物商业模式,B 是 BUSINESS 的简称,C 是 CUSTOMER 的简称,第一个 B 指的是商品或服务的供应商,第二个 B 指的是从事电子商务的企业,C 则 是表示消费者。
第一个 BUSINESS,并不仅仅局限于品牌供应商、影视制作公司和图书出版商,任何的 商品供应商或服务供应商都能可以成为第一个 BUSINESS;第二 B 是 B2B2C 模式的电子商务 企业,通过统一的经营管理对商品和服务、消费者终端同时进行整合,是广大供应商和消费 者之间的桥梁,为供应商和消费者提供优质的服务,是互联网电子商务服务供应商。C 表示 消费者,在第二个 B 构建的统一电子商务平台购物的消费者;
B2B2C 的来源于目前的 B2B、B2C 模式的演变和完善,把 B2C 和 C2C 完美地结合起来,通过 B2B2C 模式的电子商务企业构建自己的物流供应链系统,提供统一的服务。
案例:京东商城、天猫商城
2. web项目开发流程
架构设计:模块划分、功能框架 开发环境的选择、其他技术、部署架构、网站开发模式(前后端分离、前后端不分离)
数据库设计:分析数据表和表字段、表与表之间的关系
模块代码实现和单元测试:分工,代码实现
3、需求分析
3.1 用户模块
1) 注册页
l 注册时校验用户名是否已被注册。
l 完成用户信息的注册。
l 给用户的注册邮箱发送邮件,用户点击邮件中的激活链接完成用户账户的激活。
2) 登录页
l 实现用户的登录功能。
3) 用户中心
l 用户中心信息页:显示登录用户的信息,包括用户名、电话和地址,同时页面下方显示出用户最近浏览的商品信息。
l 用户中心地址页:显示登录用户的默认收件地址,页面下方的表单可以新增用户的收货地址。
l 用户中心订单页:显示登录用户的订单信息。
4) 其他
l 如果用户已经登录,页面顶部显示登录用户的信息。
3.2 商品相关
1) 首页
- 动态指定首页轮播商品信息。
- 动态指定首页活动信息。
- 动态获取商品的种类信息并显示。
- 动态指定首页显示的每个种类的商品(包括图片商品和文字商品)。
- 点击某一个商品时跳转到商品的详情页面。
2) 商品详情页
- 显示出某个商品的详情信息。
- 页面的左下方显示出该种类商品的2个新品信息。
3)商品列表页
- 显示出某一个种类商品的列表数据,分页显示并支持按照默认、价格、和人气进行排序。
- 页面的左下方显示出该种类商品的2个新品信息。
4)其他
- l通过页面搜索框搜索商品信息。
3.3 购物车相关
- 列表页和详情页将商品添加到购物车。
- 用户登录后,首页,详情页,列表页显示登录用户购物车中商品的数目。
- 购物车页面:对用户购物车中商品的操作。如选择某件商品,增加或减少购物车中商品的数目。
3.4 订单相关
- 提交订单页面:显示用户准备购买的商品信息。
- 点击提交订单完成订单的创建。
- 用户中心订单页显示用户的订单信息。
- 点击支付完成订单的支付。
4、项目架构预览
4.1页面图
4.2功能图
4.3部署图
5、架构设计
6、数据库设计
6.1 SKU与SPU概念
SPU = Standard Product Unit (标准产品单位)
SPU 是商品信息聚合的最小单位,是一组可复用、易检索的标准化信息的集合,该集合描述 了一个产品的特性。通俗点讲,属性值、特性相同的商品就可以称为一个 SPU。
例如:iphone7 就是一个 SPU,与商家,与颜色、款式、套餐都无关。
SKU=stock keeping unit(库存量单位)?
SKU 即库存进出计量的单位, 可以是以件、盒、托盘等为单位。
SKU 是物理上不可分割的最小存货单元。在使用时要根据不同业态,不同管理模式来处理。 在服装、鞋类商品中使用最多最普遍。
例如:纺织品中一个 SKU 通常表示:规格、颜色、款式。
6.2表设计分析
以上是关于生鲜电商创业项目分析?的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章