8月7日起| CRISC风险及信息系统监控认证培训课程

Posted 2021-07-30 艾威

艾威（AVTECH)为国际信息审计协会 ISACA 在中国大陆授权的唯一一家全线产品CISA,CISM,CRISC,CGEIT 教育机构，是 ISACA的黄金合作伙伴。

培训选官方授权，品质有保障！！！

CRISC认证培训课程

Certified in Risk and Information SystemsControl(CRISC)

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课程简介

       美国国际信息系统审计及控制协会(ISACA)发布的针对首席风险官、风险管理、信息安 全和业务连续性管理、隐私(Privacy)和信任(Trust)等职业人士的一类职业界定。CRISC跟 CISA/CISM一样，由美国国防部和相关标准组织认定的职业认证，可以持证上岗。

      CRISC 跟 CISA, CISM 等体系相互配合、兼容，主要针对企业 IT组织的全面风控实践。CRISC是一款全球顶级 IT 从业资格认证。CRISC 可以针对金融/银行业的 IT ChiefRisk Officer(CRO),或是其它行业(比如：石油、医药、上市公司、跨国集团)的类似决策角色。CRISC 与 CISA最大的区别是，前者是风险和内控的决策者、设计者、评估者，而后者是IT审计和内控检查的执行者；CRISC与CISM最大的区别是，前者关注于风险和战略级 安全，而后者是信息安全管理和执行者。

       2015 年全美统计，IT 从业人员中 CRISC 持证者薪水平均全球最高，年薪超过 12万美金。

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课程目标

       风险是指对实现的目标发生偏离的一中不确定性。ISACA 在 COBIT5中指出，所有的 IT 风险皆是业务风险。企业风险管理(ERM)已经席卷全球，IT 风控师/ITCRO也应酝而生。CRISC 全面支撑 COSO, Basel II/III, GAMP等企业风控。

CRISC 课程从实践角度讲解风险管理，其有别于传统的“方法论”课程，但 CRISC内容与业内主流的风控体系保持一致。

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授课对象

IT 总监、高级 IT 经理、IT 合规与审计人员、信息安全和隐私从业人员、业务连续性和 IT 灾备管理人员、企业中高层管理者、风险管理人员等

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课程大纲

课程长度: 4天 

1.   IT风险识别

识别 IT 风险宇宙(risk universe)以便于执行 IT风险管理战略，从而支持业务目标并匹 配企业风险管理(ERM)战略。

-识别相关标准、框架和实践

-应用风险识别技术

-区分威胁和脆弱性

-识别相关利益相关人

- 讨论风险场景(Riskscenario)开发的工具和技术

- 解释关键的风险管理的概念，包括风险偏好(Riskappetite)和风险容限(Risk tolerance)

- 描述风险登记单(Riskregister)的关键的段落

- 贡献于创建一个风险意识(Riskawareness)的项目群 

2.   IT风险评估

分析和评估 IT风险来确定业务目标受影响的可能性和影响力，从而支持基于风险的决 策制定。

-识别和应用风险评估的技术

-分析风险场景

-识别当前的信息系统控制(Controls)状态

- 评估当前和预期的 IT风险环境的差距

- 与利益相关人沟通 IT风险评估的结果 

3.  风险应对和规避

确定风险应对的选项(Options)并评估其效率和效果，从而确保对风险的管理与业务目标相匹配。

-列举不同的风险应对选项

-定义实际情况下风险应对措施选择的参数

-解释剩余风险(Residual risk)与固有风险(Inherentrisk)、风险偏好与风险容限的关系

-讨论成本/效益合理的风险应对选择分析的思路

-开发一个风险行动(Riskaction)计划

-解决风险职责/负责人的原则

-通过对系统开发生命周期(SDLC)的理解来实施有效的信息系统风险

-理解信息系统控制维护的需要

 4.  风险与控制的监控/汇报

持续地向利益相关人针对性地监控/汇报 IT 风险和控制，确保 IT风险管理战略的持续有效并与业务目标吻合

-讨论关键风险指标(KRIs)和关键绩效指标(KPIs)的区别

-描述数据抽取、聚合及分析工具和技术

-比较不同的控制监控工具和技术(与美国 COSO内控的监控指引一致)

-描述不同的测试和评估工具和技术 

5.  补充 

 –风险管理和信息系统控制实践：

-  IT战略制订(Determining the ITStrategy)

-  项目与项目群的交付(TheProject and Program ManagementProcess)

-  变更控制(The ChangeManagementProcess)

-  供应商控制(The 3rdParty Service ManagementProcess)

-  信息安全管理(TheInformation Security ManagementProcess)

-  配置控制(TheConfiguration ManagementProcess)

-  问题控制(The ProblemManagementProcess)

-  数据管理和控制(The DataManagementProcess)

-  物理/环境控制(The Physical Environment ManagementProcess)

-  运维管理和控制(The ITOperations ManagementProcess)

关于艾威（AvtechInstitute of Technology）

源于美国，始于1998!

2003年成为国际项目管理协会PMI授权的全球教育机构（GlobalR.E.P.1887），提供的主要产品有(PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA等)，是国内最早、最具实力的项目管理认证、培训和咨询机构，一直专注于全方位项目管理服务机构;

公司拥有专业的项目管理师资团队，有能力为各行业提供项目管理培训和咨询服务。已被众多500强企业纳入培训供应商,如HP，NOKIA，CISCO，INTEL，GE，华为，宝马，德电，大陆汽车，中国银行，交通银行，工商银行，中海油，中国移动，深圳移动，美敦力，罗氏，赛诺菲等。

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艾威培训(Avtech Institute of Technology)，源于美国，始于1998.

专业从事企业级在职人员技能提升（项目管理、IT管理、IT技术、云计算大数据、需求管理、信息安全与审计，产品管理等培训）与各类国际认证考试提供商。