三四面_业务能力团队协作能力与带人能力

Posted 2021-07-24 煜成'Studio

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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了三四面_业务能力团队协作能力与带人能力相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

三四面_业务能力团队协作能力与带人能力

三四面到了很关键的部分，要不是技术负责人要不就是业务负责人，如果技术负责人或者业务负责人确定你OK了，那你这次的offer基本就能定了，HR那块再按照之后的方法去说，基本就没有问题了，就算是HR面优点小瑕疵，只要技术负责人和业务负责人给你拍板了，那么你能拿到offer的概率也已经很大了，所以这一面特别为重要。

面试技巧：

1.准备要充分

重点是要掌握你要说的项目背后的原理和技术难点，这个是一点要准备的，如果你的面试官是一个技术负责人，他会问你项目的问题，而且会问的很深，比如说，项目的架构，技术的能力，人员组织以及难点攻克，如果说你没准备这些东西，临场发挥很难说的好，而且你描述的项目轻描淡写，没有任何技术亮点和难点，那说实话你不占优势，他对你的评价不是很好，所以这个地方一定要认真去准备

2.描述要演练

我要去给他讲一个项目，讲我怎么做的架构，讲我的项目的哪个难点，重点是什么，我攻克了什么难题，这些东西一定要提前把语言组织好，我要展示给面试官哪个点，这些点要怎么描述，而且还要把握时间，你啰嗦半小时没说清楚，他会打断你的，不会让你说了，所以这个地方要把语言组织好，自己要模拟演练一下这些话我怎么说，说完这些东西大概多长时间，一定要认真准备，在这一块面试官特别烦那些啰里啰嗦半小时，最后重点难点亮点都没说出来，面试时间是一个小时到一个半小时，他不会给你那么多时间让你去说一件事的，因为这个环节他要去摸清你所有的项目经验，他要考核你这块的项目经验和难度的，因为他要知道你来这个公司负责这个岗位你能经得起什么样的岗位，能经得起什么样的业务的考验，所以这块自己一定要提前演练一下。

3.引导找时机

如果面试官主动问你让你去描述项目，当然前面的两个让你准备的东西你能正常说出来了。还有一个问题，如果是业务负责人，你要不要和他说项目，就算他不问，你也要想办法引导他把你准备的东西说出来，要不然你不就白准备了，而且你只要认真准备的东西对你来说就是优势，你要找时间把它说出来，这个时机不能是很生硬，你不能说他在聊你的别的东西，你却说我们聊聊我的项目吧，这个是不可取的。那么怎么去找时机那，尤其是你发现他问你问题不是很感兴趣了，或者说他已经不太想问你事情了，说明他对你有些失望的时候，一定要抓住这个机会赶紧去表现自己的优势，这就是其中一个时机；还有就是，你跟他聊得很投机很好，他对你也非常认可，你为了加大他对你认可的把握，可以说“我还有一个特别好的项目不知道要不要说，我觉得对我来说收获很大的”，一定要客客气气地把这个东西引出来，在聊得很投机的时候，他更愿意听你自己的项目优势，这个时候你赢得这个环节的赞许和认可就更加有把握了。

4.优势要发挥

有多大优势就发挥多大优势，不要谦虚，谦虚是说你用词语态度谦虚，但是自己的本事自己的优势的能力一定要发挥出来，你在这个环节不发挥，你就没有任何机会展现出来了，因为在HR那一面，他对你说出来的东西无法考究，他也不会列入他对你考核的参考点，所以关于项目这块自己的优势一定要在三面这块去说，如果让在一面去讲，一面的面试官不会去听你这些东西，因为公司里在每一个面试环节里都有明确的分工，一面面的就是基础和技术原理，二面有的时候是考察你项目有的时候考察你横向的知识面，三面这块如果是技术面的话他考察的一定是项目，所以你的优势要放在这个环节去说。

5.回答要灵活

不要把话说满，你说我已经准备的很充分，我觉得特别得意，因为技术的东西本身就没有标准，说你觉得这个方案好他觉得那个方案好都没有问题，只要能把业务解决了，那么哪个方案是最优的那，没有最优解，比如知乎上大家都各种说Vue好React好的，这种话题本身就没有什么意义，任何东西都可以把一件事情做到极致，不要绝对的说这个就是好别的东西都不好，这种话在面试的过程中一定不要体现，自己的技术架构有多好有多牛皮，自己不要去说，你把你做的那些事情说清楚就好了。如果面试官对你的某些地方有疑问，你只要把疑问给他解开，说出自己的出发点和考虑就OK了，而不要说这么做就是对的这么做是OK的其他的没有办法，所以回答要灵活。

面试模拟：

考察的点：业务能力团队协作能力事务推动能力带人能力其他能力

业务能力

（因为对于业务负责人或者项目负责人，技术人员对业务的把控要求是非常高的，这块是很重点的一个能力。）

主动描述和被动回答：

1.我做过什么业务？

（用一两句话把你做过的业务描述一下）

我独立负责360数据彩票走势图开发（如果面试官对这个东西很感兴趣，分两方面：第一个，他了解这东西；第二个，他不了解这东西。他要是了解了，那直接说就OK，比如说这个是个彩票网站，和面试官说彩票走势图他应该很门清；如果他不是做彩票业务的，还可以做一下补充，问面试官是否可以拿网站打开给你看一下，如果他说OK没问题，那就打开浏览器给他看一下，稍微简单介绍一下网站内容，哪怕他不懂彩票这块，也会大概知道我做了哪些业务）

2.负责的业务有什么业绩？

（最好是能量化的，比如说用户量是多少，性能提升了多少，收入增加多少等，总之最好是找到一些能证明你这个业务的数据，对于面试官来说，他们更愿意听你这些数据，这就是你的业绩）

用一个全新的技术架构，历时三周把完成所有二十多种彩种的开发，用户量上涨15%。（用户量（这算公司收益的量化）和时间都是量化，因为按照之前的开发结构的话，一个彩种是一周，我的新的技术架构可以把所有彩种一共二十多个在三周就可以完成，那么这就是我技术架构的开发效率。如果面试官是一个懂彩票的，他对这个东西一定会非常感兴趣，他会在我说完这东西之后会继续深入地和我聊，怎么做的技术架构，怎么做到的用户量上涨百分之15%，在面去哪儿的时候，在最后一面技术总监对这些量化的数据等特别感兴趣，聊得很多，最终定的级别也比较高）

3.使用了什么技术方案？

（用了什么东西，技术栈是什么）

技术方案有很多，举了其中一个列子，就是划线那块，比如说网易彩票、淘宝彩票、腾讯彩票这是在中国互联网公司非常知名的三家彩票公司，他们在画这种连线的时候用的都是Canvas方案，而我使用的是vml+svg方案，那这几种方案有什么区别那，Canvas是从IE9开始的，IE9一下是不支持的，还有就是，如果你的页面高度大于2000像素，Canvas是无法绘画的，所以我使用的vml+svg方案可以在IE6、IE7下使用vml，在支持svg的浏览器下使用svg，这样就达到了一个全系的浏览器的一种支持，为我们争取了很多用户，因为按照我们公司统计的话，IE8以下的用户也占到10%左右，所以为了争取那些用户做了这个常规化的技术方案，这个方案是区别于Canvas方案的。（这个项目的技术方案有很多，你只要说出来一两个点来，面试官如果有兴趣的话会和你继续聊，为什么要说这个东西，因为它含有亮点很突出，而且也是我精心准备过的，面试官和我去聊，能说出很多东西来）

4.突破了什么技术难点？

（在这个方案中哪个是难点，比如说别人做不到的你做到了，这就是难点）

我解决了走势图高级绘图板开发。技术难点就是解决划线、图形的算法以及橡皮擦功能。

5.遇到了什么问题？

（因为你做一个很大的项目的时候，你遇到问题是很正常的，如果你什么问题都没遇到说明你对这个问题研究的不深入或者是你这个项目太简单，所以遇到的问题一般是面试中最容易问的）

遇到了橡皮擦问题（在Canvas的API上做这个橡皮擦来说相对比较容易的，因为我这个项目是兼容全系的浏览器，对IE6到IE8来说橡皮擦的擦的问题相对来说是比较难的）、动态连线计算（当时找了几个业内前端比较好的工程师咨询了一下大牛，后来发现他们亲身也没有做过，也没有这方面经验传授，所以没有办法只能自己去算，最后尝试了用sheep（应该不是这么写的，这里是音译），矩形也好线也好，计算它的交叉点，因为橡皮擦本身也是一个sheep，我通过sheep与sheep之间的交叉点来做擦除，通过后来的一些算法发现这个性能比较低，等等）等

6.最大的收获是什么？

（这块主要是你的经验的沉淀和积累，而且你要能明确地说出来你是技术上哪些方面得到了成长，或者业务上拿到了哪些总结这块也一定要说，这个问题敷衍了事会给面试官一种你前面说出来的东西可能都不是真的的感觉）

在整个彩票行业的走势图，我对业务的理解更加深入（因为这块是我独立架构的），对技术图表更有把控（因为这块的技术图表没有依赖于任何第三方的东西，完全是自己的算法，只依赖于一个底层库，只是绘图笔的功能，但是和所有图表相关的算法都是我们自发研究的，所以我们对于这个技术有个更大的把控）

团队协作能力

（任何一个公司的技术团队都是一个团队，不是一个个体的行为，这个个体能不能和其他人保持很越快的合作，能不能通过多人协作区完成一件事情，这是很重要的能力。有很多觉得自己技术能力不错的人，他不愿意和别人合作，他觉得自己能搞定一切，所以这种性格和做事方式不是很多公司都能接受的，不要让人家觉得你是个不愿意合作的人。

主动描述：

面试官不会直接问你有没有团队协作的能力，而是根据你对其他问题的描述，判断你有没有团队协作的能力，如果你之前的描述没有体现到团队协作的能力，那对你不是特别好，这块一定要在其他问题描述的过程中找时机把自己的优势说出来）

在将技术方案有什么难点的时候，告诉了面试官我把彩票足彩的奖金算法研究的特别深入，做到了业内第一的成绩；我是怎么做到的那？首先，我分析了所有彩票网站奖金分布的问题，为H5、客户端讲解算法并协助完成开发，通过我对算法的研究、实施以及对他们的讲解，在后面督促他们在各个端上去实现（展现我的团队协作的能力），又去帮助大家去协助检查各个端上的算法有没有和这个保持一致，因为他们经常算错也接受过客户的投诉，和大家一起把这个事情做好；世界杯期间，网易彩票推出来的一个足彩竞猜活动，用积分抽奖圈用户的一个行为，我们领导决定我们也要快速跟上，而且要求在几个小时之内要快速上线，这个时候和php、PH同学在几个小时的时间内快速地完成了这个事情，这也是个团队合作，默契度很高，效率也很快；做了个彩票PC站，项目非常多，难度也比较大，就是我和我的leader我俩负责的，他负责一整块，我负责一整块，遇到一些算法一些业务的规则，我俩再协去做，最后整个彩票PC站完成的非常好，最后的彩票PC站是一个引导作用，H5和客户端都要以PC为标准，任何活动、任何事情、任何业务、任何新彩种都是PC站先实施，把这一套玩转了再去各个端投放，所以PC端是一个领头羊的角色。这几个团队合作的事情没有刻意去描绘这是我跟大家去协作，但是通过我对这件事件的描述，面试官对我的团队协作能力有一个高度的认可。

（如果是校招生，要把在实验室里做过的东西按照这个套路总结一下，然后把话术按照刚刚说的那些技巧都自己打到草稿怎么描述用多长时间，你要给面试官抛出什么重点，你希望他领到什么意思，这些都需要好好去准备；如果在实验室没做过什么项目，要努力了，要在几天内快速地做一个东西，因为你没做过任何小项目的话，你已经在面试过程中处于劣势，在那么多的竞争同学中，很多同学都是做过东西的，最后录取的也是那些有能力有经验聪明的同学，如果说你没有准备个小项目，光靠说很难说服面试官让他对你有一个很高的评价，这块一定要认认真真地准备一个小作品，哪怕是说我没有任何的东西我就是去找一个不错的网站去模仿他，现场做一个，在做的过程中肯定会遇到一些难点，遇到一些不好实现的点，其实这个就够了，按照刚刚说的东西那些条整理下来去说就OK了，尤其是对于校招生特别重要，面试官不要求你有太高的工作经验和能力，但是他希望你能有思考的能力、动手的能力以及遇到这个事情或者难点时你是怎么解决的这个思维方式和思路是什么，这才是重点，你做了什么并不重要，比如说刚刚这个案例，面试的是去哪儿，和彩票都不挨着，但是面试官看的是我在某个行业领域达到的高度以及我自己的特长、解决问题的能力，至于彩票本身他并不关心）

事务推动的能力

（在公司里做业务的时候，经常地会跨部门跨组，涉及到效率的问题，如果你本身有很善于去推动事务的能力，说明你是很受公司青睐的，因为这样的话可以把一个人的效率和能力发挥到最佳，如果有这个能力，面试官也是非常乐意接受这样的人的。

这个面试官也不会去问你让你说一下你的事务推动的能力，但是一样要表现，自己找时机把你这个话题引出来）

主动描述：

在面去哪儿的时候，面试官问你除了这些事情还认为有哪些做得不错的事情，这就是让表现事务推动能力的时候，因为前面业务能力那些技术架构技术方案技术难点都说完了，面试官问你这个问题的时候就是个时机，然后我说我对彩票的历史算法更新换代了，历史代码中有错误的地方都更新换代了，这些是我根据接到的客服部他们的一些反馈总结，然后我主动去推导做这些事情，把历史的算法梳理了一遍让它更新换代；还推动过专题的CMS架构，之前发现作专题特别慢，而且有的专题都差不多版式都统一，就主导了用公司的CMS架构去做专题，这是我主动推动的一件事情；客户系统之前不好用，我主导给客服部做了一个客服系统；我还主导了前端组的同学去申请了国家专利，包括我自己也申请了国家专利，这些都是我自己做的一些事情。通过这么简短的几句话，面试官已经分析出来你能主动推动一些事情，这个环节这个小的能力只要展现给面试官就OK了，要结合自身的情况挖掘自己做过哪些事情，一定要说出来，比如说主导客服系统建设，或者说CSM架构这块面试官还有兴趣，你俩面试的一个半小时还没到还有时间他还想问，这时你不要只说概念，把之前准备的细节的东西都说出来，一定要提前准备，因为很多时候现场发挥你是说不出来的，所以这个地方一定要向面试官展现你有一个主动推动事务的能力，这个非常重要。