一个项目经理的切身经验总结:测试用例可以被替代吗?

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了一个项目经理的切身经验总结:测试用例可以被替代吗?相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

首先我们先明确测试用例是什么?个人觉得测试用例应该有:标题,测试目的,前提(预设条件),测试步骤,预期结果等。测试人员可以根据测试用例的这些要素,可以执行测试。那么它在软件测试流程中是必需的吗?在这里插入图片描述
先分享下个人关于测试用例方面的经历:A公司和B公司。A公司有完备的大型软件开发流程,产品有自己完备的测试用例库和测试用例管理规范,在项目中也有测试用例的输出阶段:功能需求和概要设计出来以后,测试人员就根据这些输入开始着手准备测试用例。

接下来还会经历测试用例点的评审和测试用例的定稿阶段,测试人员根据完成的用例执行测试。在项目发布之后,还会预留时间对测试用例进行修改入库。这些入库的测试用例会作为回归测试的全集。公司A的某产品在项目中的测试用例相关活动如下图展示:在这里插入图片描述
项目中测试用例相关活动图

B公司和A公司属于同一个行业,所在的产品也有软件开发流程,但是此流程被增删处理了,从测试活动角度而言,关于测试用例的相关活动已经完全删掉。只是在项目结束后会输出一个关于新功能的checklist,产品有一个checklist库。这里解释下checklist和测试用例的区别:checklist可以理解成等同于测试点,没有任何测试步骤和预期。不同的人拿到同样的一条checklist可能测试方法是不一样的;而对测试用例来说,不同的人拿到同样的测试用例测试方法是一样的。

A和B两家公司的产品质量应该说都还可以。关于测试用例是否是必备的呢?个人观点跟团队的架构和整个团队的测试经验有很大的关系,如下说明:

1、B公司的测试人员经验基本上在五年以上,并且是从相关行业跳槽过来的。可以说相关行业测试经验丰富,可以根据checklist进行测试;

2、B公司的测试人员模块分配固定,比如模块A分给测试人员小王,可能会一直分配给他。他对于这个模块的熟悉程度和测试方法的把握会得心应手,所以有没有测试用例没有影响到模块A的质量。

不过这样也遗留下了其他问题,如果存在测试人员离职,很可能这些测试方法就从此断档。

对于A公司这种完备的测试用例,有一次在项目总结会上,测试团队有人提出来,每次按照测试用例的步骤发现问题的概率不大,应该根据测试用例适度调整测试步骤和方法。当时这个提议是个人也是比较认可的。但是基于当时团队现状并没有公开尝试。主要原因是团队人员新生力量多,测试经验少,对产品的了解不透彻。

以上是2个公司关于测试用例情况的案例。测试用例是否必须的,不是一概而论的。以下是自己关于这方面的想法:

i)如果是一次性的项目,比如这个项目不会有延续性,做完就结束了,不需要维护了。这种情况个人觉得测试用例可以去掉或者简化测试用例,用checklist的代替应该就可以满足,毕竟是一次性工程。

ii)如果团队新生力量多,测试经验少(1-3年),可以在测试用例多下一些功夫,因为在测试用例产出前会有测试分析和测试设计的阶段,这两个阶段会很大的提升员工的测试能力和深化对被测对象的理解。

iii)如果团队测试经验丰富,对被测对象也熟悉。可以用其他的方式代替测试用例,比如checklist,避免人员流动带来的影响,可以采用文档的方式记录模块的功能逻辑和使用场景等。

整体来看对测试用例的把握可以很灵活,这些测试的输出并不是完全不变的。完全根据团队情况、项目情况等因素,合理把控,用其他方式代替也是可行的。关键在于一点,质量能保证即可。

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