转行面试，跳槽面试，软件测试人员都必须知道的这几种面试技巧！
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了转行面试，跳槽面试，软件测试人员都必须知道的这几种面试技巧！相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
在面试的过程中好多人会有这种的感觉。我在面试的时候面试官会问的特别详细，你们的公司之前是做什么的，还有相关的一些人员构成比例，开发和测试大概有多少人，你们公司有没有运维，有没有产品，以及呢一些详细的软件流程测试，版本大小的一些迭代更新，都是多长的时间，那么在这个过程当中呢。尤其是我们刚刚学习软件测试的同学，对我们这些概念没有特别的清晰区分。所以在这个过程中写一篇文章，分享给那些面试需要帮助的人，如何去了解到这样一些详细的信息，从而提升面试的成功率。
分为以下3种问题分享给大家；码字不易，看完在走
第一个问题：
一.件公司的分类
我提到这个我问题的时候，就有好多同学问我，你确定吗？软件公司只有一种。我想说那真的是这样子吗？那么就让我跟你说一下，软件公司有多少呢！我给大家举一个例子，网络产品比方说下载的APP，或者呢使用的web端的网站，这些东西想必在生活中一点也不避回，你们想购物呢，进淘宝，进唯品会，进网上的商城。如果社交呢，qq，微信进行聊天。 网络产品这别下载的APP 就更多了，你们要看段子下载一个抖音，快手等。 那这些呢都是互联网上提供商品的科技有限公司。他们就属于互联网类型的企业公司。那么在这样的一个过程当中，他们是属于第一类的软件公司。还有一种是什么呢，我们公司自营一个产品，工作的人肯定知道，比如说，迟到，请假，忘记打卡补交等这些呢公司都是有一套自己的运营系统。不过有些公司呢选择一些，钉钉 ，百度打卡，微信打卡等这样的一些操作来去进行人员的行政管理。他们是属于一部分软件公司开发出来的产品，然后将这套产品推广出去 然后在推广的过程中同时会根据客户的具体要求。做一些实际性的，强制性的，二次性开发 这种属于专业的软件开发公司。还有一种，比较清晰型的是软件外包公司，特点没有专业的自己产品，也没有自己的推广团队，只需要接一些像前两类公司。互联网企业类型的公司 或者是软件公司非核心的重复性的这种。技术含量比较低的。以低成本进行开发，开发完成之后支付我劳动报酬。这就是软件的外包公司。这么一描述，就不回有这样一个问题了，软件公司只有一种呀！
公司的分类
测试工程师一般服务于三种类型的公司，包括互联网企业，软件开发公司和软件外包公司，下面就分别介绍这三种公司以及各自的组织构成和职能范围
1.互联网公司
互联网企业是指在互联网上注册域名，建立网站，利用互联网进行各种商务活动的企业，也即为广义互联网企业中的—终端层互联网企业。目前国内的百度，腾讯这些网络巨头公司都属于典型的互联网企业
2.软件开发公司
软件开发公司是根据客户的所有需求，对软件进行独立自主开发或二次开发，并以软件开发为主营业务的公司。自营公司中可测试的项目较多，可以锻炼测试人员的快速学习能力，并且可以给初级测试人员提供较多的项目经验。
3.软件外包公司
软件外包公司是专门承包其他软件公司软件项目中的非核心项目，利用自身优势条件进行软件项目开发的公司。软件外包公司具备一定的软件自主开发或二次开发的能力，但外包的业务，一般都是。
二． 软件公司的项目和人员构成
1.互联网企业
互联网企业的技术开发部主要包括产品部，开发部，测试部，运维部等，而在这之中，有着不同的职位角色，主要责任包括：
架构师：通常需要多年的经验，能够设计系统架构，并保证架构的稳定性，可扩展性，性能等多项指标的可用性与优越性。
产品部：互联网公司的产品部通常来说提供产品需求，部分产品人员对接公司的实施工程师，及时反馈客户要求，提供完善产品的需求。
前端工程师：与设计师和产品联系非常紧密，确保前端的可用性与易用性。
开发工程师：实现功能开发，让功能可用，易用。
测试工程师：不管一家公司的规模多大，测试的工作都必须有人来干，在规模中等及以上的公司里，会有专门的测试工程师，他们就是专门从事开发完成后的测试工作
运维工程师：确保后台不出问题，确保服务器，网络出现了问题能够及时的修复。
2.软件开发公司
软件开发公司与互联网企业类似，除去上述的几个基本部门外，软件开发公司一般会有业务部，专门来进行市场开发，从而接到更多的项目进行研发。
3.软件外包公司
软件外包公司分为两种，一种是兼具软件开发和软件人才外包的公司，这种的公司的部门组成和软件开发公司相同，但是公司的人事部会与合作的公司进行对接，进行相关的人才资源共享；
而另外一种是专门进行人力外包的公司，这类公司通常内部不设技术部门，只需要挑选合适合作公司的人才进行情况了解和基本面试即可。
三.司的软件测试流程
（1）公司的运作流程
1.采集用户需求（产品经理+软件实施工程师）
2.编写基础版需求文档（产品经理/产品经理助理）
3.需求文档评审（产品经理+开发经理+测试经理+（客户））
4.沟通需求方，完成需求文档的修改（产品经理+客户）
5.下发需求文档至开发经理和测试经理
6.开发经理出具开发版需求文档，测试经理出具测试版需求文档
（2）开发部门的运作流程
1.需求文档部门内部评审
2.下发开发任务（开发经理）
3.开发人员进行编码工作
4.开发人员本地环境下代码自测
5.自测完成合并代码至公司源码库
6.源代码打包部署至开发和测试环境
7.知会测试人员进行测试（showcase）
8.根据测试反馈进行bug解决
9.配合运维人员打包上线
（3）测试部门的运作流程
1.需求文档部门内部评审
2.下发测试任务（测试经理）
3.测试人员根据需求模块分配进行测试用例的输出
4.测试用例评审
5.测试人员完成测试用例的修改，等待开发通知测试工作的开始
6.执行测试用例，提交bug
7.跟踪bug进行bug的回归
8.打包上线后进行回归测试
最后【可能给予你助力的教程】
这些资料，对于做【软件测试】的朋友来说应该是最全面最完整的备战仓库，这个仓库也陪伴我走过了最艰难的路程，希望也能帮助到你！凡事要趁早，特别是技术行业，一定要提升技术功底。
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