Gtalent如何帮助HR确定人才测评指标

Posted 2021-06-11 黎黎吧啦

现在越来越多的企业开始重视内部人才培养开发，要培养出优秀的，符合企业各方面要求的人才，企业必须首先弄明白什么是人才。换言之，企业必须首先对人才进行测评，才能知晓培训开发的目标和方向，而怎么确定人才测评指标，则需要Gtalent智一面的帮助。

1、基于不同岗位的核心工作职责，建立相对应的测评标准。
掌握梳理公司各岗位所必备的核心技能，从知识技能、能力素质、经验成果、语言表达等多个维度明确了测评内容。

2、引入人才测评工具Gtalent，科学评价人才。

针对不同岗位类别对人员要求的核心技能点和能力素质指标设置了相应的测评题目及测评方式，建立了相应的题库（包括模拟试卷、测评量表）。

（1）测评与面试结合。在前期人员的考察评估中，应该将个人履历、面试、测评等多方面的信息综合起来做出决策。例如绩效专员，考察要点：绩效管理循环模型、激励机制、考评指标等等。

（2）人才测评结果分析。测评结束后，Gtalent系统将自动对试卷智能批改。同时出具五个维度的测评报告：例如考试成绩，考试用时，答题正确率等信息，同时针对每一位考生生成单独H5测评报告，统计相关考试信息，将考试结果更加直观的展现。

（3）人才跟踪检验 。人才入职后，还需要对人才进行跟踪检验，针对工作表现、部门沟通、领导评价等维度进行跟踪和检验，不断修正测评应用中的偏差和不完善之处。