不会组织架构设计怎么办?这套资料完美帮到你!
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组织结构是企业的骨骼,岗位是血液,企业一切业务活动都要经过岗位完成,如组织结构设置及岗位设置不合理,会严重影响到企业运行效率。
组织架构的建立让企业在发展的路上走的更长久,合理的组织架构有助于减少公司运作过程中,处理各项事务流程的不确定性,明确工作内容,澄清员工所关心的问题。
管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。
基于此,今天小2哥整理了《组织架构设计工具包》
内含:25份制作精美的PPT模板和4份拿来即用的Word文档,涵盖公司组织架构及部门职责、岗位设置、设计流程及调整流程、梳理操作流程等,适合自学,适合直接内部培训素材使用。
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部分资料——组织结构PPT预览
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