组织架构设计方案怎么做？（附模板资料）

Posted 2021-05-21 三茅读书

组织结构是企业的骨骼，岗位是血液，企业一切业务活动都要经过岗位完成，如组织结构设置及岗位设置不合理，会严重影响到企业运行效率。

组织架构的建立让企业在发展的路上走的更长久，合理的组织架构有助于减少公司运作过程中，处理各项事务流程的不确定性，明确工作内容，澄清员工所关心的问题。

管理者在进行组织结构设计时，必须正确考虑6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。

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组织架构设计工具包

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本套资料含25份制作精美的PPT模板和4份拿来即用的Word文档，涵盖公司组织架构及部门职责、岗位设置、设计流程及调整流程、梳理操作流程等，适合自学，适合直接内部培训素材使用。

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