产品经理必知必会知识-竞品分析需求实战报告

Posted 文宇肃然

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了产品经理必知必会知识-竞品分析需求实战报告相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

前言

本文结合用户问卷和定量定性分析,对Keep的产品迭代方向进行了需求真伪识别和优先级排序,进而总结提炼出产品需求列表,为产品的下一版本规划提供指导。供大家一同参考和学习。

01 背景及目的

根据前期市场分析得出,健身市场用户规模较大,且呈上升趋势,移动健身APP更是其中重要一环。KEEP作为国内最大运动社交平台,在国内上百个运动类APP中, KEEP用户数率先破亿。另外,针对前期竞品分析,得出了KEEP的优势与劣势,确定了初步的产品迭代方向如下:

  • 迭代方向一:提高课程互动性、趣味性,优化直播功能;
  • 迭代方向二:为榜样力量创造条件,社区板块优化;
  • 迭代方向三:提高智能化程度;
  • 迭代方向四:完善课程体系,受众覆盖更广;
  • 迭代方向五:优化商业模式,完善生态,打造健身闭环

本次需求分析的目的在于,验证和调整竞品分析中初步确定的产品迭代方向。通过结合之前所做的竞品分析,利用头脑风暴、用户反馈、用户访谈以及问卷调查等方法挖掘用户需求,并结合定量和定性分析进行需求真伪识别和优先级排序,进而总结提炼出产品需求列表,为产品的下一版本规划提供指导。

02 需求分析过程

本次实战需求分析过程如下:

  1. 通过结合之前所作的竞品分析所得到的产品迭代方向,利用头脑风暴法、用户反馈方法挖掘产品迭代方向相关的用户需求。
  2. 利用用户访谈法验证以上收集到的需求,并进行定性分析,深入挖掘用户的真实需求。
  3. 同时利用问

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