锻铁骨，通经脉，打造中建钢构EPC项目管理蓝军

Posted 2021-05-02 中建钢构

项目之于企业，犹如郡县之于国家；郡县治则天下安，项目优则企业好。项目经理作为项目管理的核心和灵魂，在企业项目管理中有着举足轻重作用。

     

当前，中建钢构的转型升级已进入到攻坚期、深水区，以钢结构为主体的EPC工程数量、合同额均呈现高速发展态势，2018年EPC工程已达到26个，累计合同额192亿元。随着中建钢构承接的EPC工程数量和类型的增加，以及外部市场环境的复杂多变，如何快速提升EPC工程项目经理的专业能力和综合素质，成为中建钢构打造EPC工程管理核心竞争力的关键。

中建钢构EPC工程数量、合同额均呈现高速发展态势

    

11月19日至11月23日，中建钢构第五届项目经理培训班在成都举办。本次培训班由公司人力资源部、生产管理部联合主办，西部大区承办。来自公司各单位的35名学员参加培训。

中建钢构2018年第五届项目经理培训班聚焦企业转型升级发展和工程总承包项目管理重难点，突出问题导向，围绕项目策划管理、设计联动、资金计划、数据功能与应用、总控计划与应用等内容，设置课堂学习、项目观摩、管理交流等多个环节。旨在全面提升项目经理的专业能力和综合素质，提高公司工程总承包项目管理水平，深化项目经理岗位责任制，培养公司工程总承包优秀项目经理。

领导寄语

中建钢构副总经理叶国新出席开班典礼并讲话。他希望学员快速提升“三种意识”（大局意识、总控意识、协同意识）、锻造“四种能力”（责任担当、管控能力、沟通能力、创新能力），打造公司EPC工程管理核心竞争力。   

带着问题来

为切实解决学员在日常项目管理遇到的疑惑，35名参训学员在报到前提交了项目管理过程中亟待解决的问题，主要涉及设计管理、资源招采、施工组织、分包管理、资金管理等。

       

知识课堂

知识课堂特邀经验丰富的外部专家进行授课。“运筹帷幄”课堂讲授工程总承包项目策划及实施要点；“设计之道”课堂解析EPC项目机电管理；“精打细算”课堂讲授项目资金策划及管控要点；“蓝血钢构”课堂，讲解总控计划管理及应用。

公司安全总监朱易举、技术管理部总经理陈振明、信息化管理部总经理王剑涛、设计院院长徐聪、生产管理部总经理王伟分别讲授安全管理、信息化管理及应用、技术管理、设计管理、现场管理等专业管理知识，西部大区总工程师朱邵辉、仁寿医院项目经理张桂萍、华东大区设计院院长张耀林从工程项目实践中讲解“设计之道”。

“运筹帷幄”课堂：总承包项目策划与实施要点

“蓝血钢构”课堂：项目可控，从进度开始

笔试考核

      

本次培训班设置笔试考核环节，主要测验学员课堂知识掌握情况，笔试成绩占综合成绩的40%，最终27名学员笔试成绩合格。

笔试考核现场

小组主题汇报及个人风采展示

      将参训学员分成五个小组，每组分配主题任务，结合本次培训内容，各小组组长组织组员进行研讨，形成解决方案，以PPT形式在结业典礼上进行了精彩展示。

小组主题展示

各组员针对所提出的问题进行深入分析，在结业典礼上按照“从实践中来，回实践中去”的方式进行了个人风采展示。

个人风采展示

王伟对各小组主题展示及各学员风采展示一一进行点评，引导学员快速消化理论知识，迅速引用到实践中，解决实际问题。

犀利的评委，精彩的点评

通过日常表现、笔试考核、小组汇报、个人展示等环节测试，35名学员综合成绩均达标，顺利结业。按照综合成绩排名，孙海滨、李福东、徐业明、陈功、戴服来被评为“优秀学员”称号，并授予“优秀学员”奖杯。

优秀，不言而喻

实战观摩

培训尾声，组织学员参观了中建钢构仁寿县妇幼儿童医院EPC项目，结合展板展示和现场管理情况，通过现场解说，加深了学员对EPC项目管理的认识。

仁寿县妇幼儿童医院EPC项目观摩

结语

      

项目经理培训班为期五天的脱产培训紧紧围绕提升“三种意识”，锻造“四种能力”，打造公司EPC工程管理核心竞争力。各学员以饱满热情、空杯心态迎接本次培训所有安排，经过“白+黑”循环的知识碰撞，全面提升了专业能力和综合素质。后续，将对参训学员进行持续跟踪，了解培训效果。同时，要求学员将本次培训收获进行分享传播，实现“培训一班人、带动一层人、影响一群人”的效果。

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内容来源：生产管理部

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编辑：于兴宇、衡武浩

校对：沈希栋

审核：曾繁昌

 

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