IT项目管理

Posted 2021-05-02 趣味网络科技

1．项目管理的定义和项目管理的要素是什么？

定义：项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导（领导）和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标达成的综合协调与优化。 

要素：（1）制定好计划（2）建立好组织（3）配备好资源（4）监控执行（5）总结提高

2．IT项目的概念。

以信息技术（计算机、通讯、网络、微电子等）为基础进行开发的项目，如电子商务、企业信息化、数字城市、物联网应用等等。它本身是项目，具备一般项目的基本特征。

3．  国际上主要的两大项目管理知识体系是什么？

（1）美国的项目管理学会PMI project management insitute:PMBOK的九大知识领域  认证PMP证书

（2）国际项目管理协会IPMA iternational project management association，认证IPMP证书

分为四个等级：A高级项目经理 B项目经理 C项目管理专家 D项目管理专业人员

九大类：项目范围管理、项目质量管理、项目风险管理、项目时间管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目费用管理、项目沟通管理、项目整体管理

五个阶段：开始、计划、执行、监控、结束

4．  软件项目的主要特点是什么？

（1）项目目标的不准确性

（2）需求的多变性

（3）项目功能的渐变行

（4）项目时间的不确定性

（5）项目风险的不确定性

（6）智力劳动密集性

5．  理解项目管理的本质

时间、成本和产品量之间的平衡以达成项目的任务目标