“疫情”下挑战按期履约客户合同——项目管理方法的应用
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课程介绍：
“疫情”这样突发事件对公司合同项目的影响有哪些？
怎样才能如期履约客户合同？
如何重新合理规划内部资源，搞定协作企业，控制成本？
工期影响和可调整的余地
面对这种突如其来的问题，我们该怎么办？
用什么办法如期履行合同，或在把损失降低到最低程度的同时，确保客户的稳定？
维赢大讲堂特聘专家姜总用自己的做过的项目案例（此项目被称为不可能完成的项目，曾获得鲁班奖），为大家指明解决之道，挽回损失。
专家介绍：
姜锡肇
原海洋石油工程股份有限公司总裁
美国阿灵顿商学院EMBA
高级经济师
曾获崖13—1海上气田 海南三亚天然气处理厂“鲁班奖”
在过去三十多年里，姜总在中海油从事国内外，海洋工程设计、建造、海上安装总承包。在国际海洋石油工程总承包方面有着丰富的经验。
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