学习PMP项目管理，对工程师职业生涯有好处！

Posted 2021-05-02 中大职业培训

有时很多项目工程师都会或多或少承担一部分项目经理的角色，但有时也往往只有项目经理的责任而无项目经理的权利。这时，一张PMP证书，可能就会成为你职业生涯的转折点。

对于许多技术人员来讲，“工程师-项目组长-项目经理-项目总监-更高的管理岗位”是一个比较平稳的晋升路线。所以如果你是心转向管理，学习项目管理的技能是必须的，既然这样，当然越早学越好。那么PMP证书，究竟能以何种方式，影响项目工程师的职业生涯呢？

1.提升解决实际问题的能力

毫不夸张的说，任何具有实操可能的问题都可以很容易的通过项目管理的方式找到解决路径。特别是范围管理和进度管理方面的技能，让你在工作中可以轻松的将“大事化小小事化了”。在养成这种习惯之后，几乎任何事情在你眼里都不会是不可能的，所受限的只不过是那几个约束而已。这不仅有利于工作，同时也有利于生活，更重要的是，它能够培养你面对任何困难的信心。

2.提升看待问题的高度

当你作为一个项目组员的时候，考虑工作的方式是：“我必须做XXX”，而当你作为项目经理的时候，考虑工作的方式是：“项目必须XXX”。在学习项目管理技能之后，会自然而然的将看待问题的角度拔高，当你从整体思考项目的时候，你会更加客观、会换位思考、会产生更多灵感和思路。随着能力和岗位的提升，你的眼光将更加广阔和长远，着眼点将会是项目组合、项目集甚至整个组织。这对于一个人工作能力和心智的提升是极为明显的，你会成为老板眼中“很有想法”的那类员工。

3.提高综合素养

项目管理是一个包罗万象的体系，每一个方面都需要付出时间和精力去学习理论并付诸实践。也由于这个特点，项目管理与其他许多知识体系都有交叉或重叠，比如各种管理学、人际沟通、心理学、GTD、甚至金字塔原理，在你研究项目管理的时候，其他技能也同时在提升。学习项目管理不仅仅对工作帮助极大，对生活和个人提升也有莫大的好处。

报名中大职业培训，项目管理专业人士（PMP）认证培训班，你将能学到项目的运行环境和经理的角色，以及项目的整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方管理的管理。