项目管理中如何应对用户频繁的需求变更?
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了项目管理中如何应对用户频繁的需求变更?相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
案例分享
对于IT人员,特别是做项目管理的,难免会提出一个问题:客户为什么总是反反复复改需求。在我的软件项目管理职业过程中,几乎天天面对用户的需求变更,切身感受到,如果不能有效处理这些需求变更,项目计划会一再调整,软件交付日期一再拖延,用户的耐性渐渐消失,研发人员的士气也越来越低落,最后所有的人都在等待一个结果:项目最好马上结束。
对于需求变更应该做到主动管理,具体来说:
①在项目合同中,成立变更控制委员会(CCB),并规定严格的变更控制流程。一般而言,在合同阶段,客户是很乐意接受这种规范的管理方式的。
01
需求分析阶段通过原型明确用户需求
02
采用严格的需求变更管理流程
关于易趋(easytrack)
易趋是深圳市蓝云软件有限公司旗下项目和项目组合管理平台,专注于项目管理方法及其工具的研发,面向IT、产品研发和专业服务项目提供企业级项目组合管理产品+解决方案。
易趋平台以易趋项目组合管理(easytrack PPM)和易趋应用生命周期管理(easytrack ALM)为两条核心产品线,同时提供供应商关系管理、客户关系管理、知识管理等多个配套产品及其应用组件,针对不同行业客户,提供灵活、全面的解决方案。易趋系统支持本地安装、云服务和手机APP。
经过十多年的耕耘,易趋陆续帮助深交所、招商银行、邮储银行、京东方、海尔集团、众泰汽车、中国科学院、中广核、中移动、东方航空等金融、IT、高科技制造等企事业单位建立了组织级项目管理核心平台,并获得他们的一致好评,在项目管理行业取得了领先的市场地位。
蓝云软件荣誉资质
✦ 2008年,荣获深圳市经济贸易和信息化委员会授予的“软件企业认定证书”;
✦ 2009年,蓝云软件荣获”2009年软博会创新奖”;
✦ 2009年—2010年,连续两年荣获深圳市科技创新委员会授予的“深圳市优秀软件产品证”;
✦ 2014年,分别获得“国家高新技术企业”、“深圳市高新技术企业”资质和荣誉称号,以及国家国防科技工业局授予的“军工涉密业务咨询服务安全保密备案条件证书”;
✦ 2016年,基于易趋(easytrack)系统,蓝云软件承接的乐视集团项目管理系统获得“2016年度PMI(中国)项目管理大奖优秀项目奖”;
✦ 2018年,蓝云EasyTrack V9荣获由深圳市软件行业协会颁发的“2018年度深圳市软件行业创新产品奖”。
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