项目管理无小事,风险防控谨记心
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4月16日,金河水务集团项目法律风险防控体系培训会在集团机关四层会议室召开。集团公司董事长兼总经理周付春、总工程师贾君以及各部室负责人参加。会议由贾总主持。本次培训会特邀北京市惠诚律师事务所高级顾问吴锋进行讲解。
会议开始,周总进行了动员讲话,提出虽然各部室对项目法律风险防控的理解各不相同,但是目前的形势非常严峻,一定要做好风险防控的相关工作。
随后,吴锋老师从“建设工程项目八大法律风险与对策”、“金河水务集团各部门重点风险点防控”、“企业日常管理与应急处理”等几方面结合实际案例进行了讲解。他认为风险防控工作需要各部门相互联动、相互配合才能更好的完成。
最后,周总作了总结发言,他指出:当前项目面临着诸多风险,通过此次培训,各部门要进行归纳总结,将培训内容加以落实。同时他提出三点要求:一是要进行更大范围的培训学习并进行考核,考核结果纳入月度绩效,市场管理部组织推进项目风险管控实施,各部门根据相关职能、风险关注要点落实;二是要对风险管控落实执行情况进行检查,并对检查结果进行考核;三是要将体制机制梳理清楚,避免形式主义,集中精力干实事。
通讯员:李岩
图文编辑:李少松、张淇
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