开源的价值观与文化的传递

Posted 2022-08-26 dotNET跨平台

| 作者：Sharan Foga, Apache 软件基金会董事（2021 届、2022 届），曾亲身来到 2019 中国开源年会（COSCon'19）以本文内容发表主题演讲。

| 翻译：刘天栋.Ted，徐红伟.stronghx

| 审阅：庄表伟、陈阳、陈亮（Apache member，Apache CarbonData PMC）

| 编辑：董静雯

| 设计：张千禧

引言

一篇多方携手合作历时三年的论文翻译，终于完成并发布了。而在这三年里，立足中国、贡献全球的多个开源项目及社区迅猛发展，这也印证了本论文的观点：“源自中国的开源项目在融入 Apache 文化方面非常成功”。同时，我们也看到了更多源自中国的开源项目透过捐赠、沙箱或孵化流程进入其它全球顶级开源软件基金会（如 Linux Foundation，CNCF 等）的鱼水交融，相得益彰。

这篇论文采用了相当严谨的研究方法论及工具，针对多个 ASF 项目做为研究样本，推导出了 “源自中国的开源项目在融入 Apache 文化方面非常成功”的结论。值得一提的是，这篇论文通篇采用了霍夫斯泰德（Geert Hofstede）的国家文化维度理论来做为立论和分析的重要根据。如此将企业跨文化管理的理论，用在开源项目的文化分析上，可以说是别出心裁，也相当具有说服力。这里要提醒读者的是：

首先，霍夫斯泰德国家文化维度理论从六个不同的维度，衡量特定国家民族文化偏好，为人们识别和理解文化现象提供了基准，同时为比较分析不同文化提供了有效的工具；但该方法也有局限性，该模型只适用于国家文化层面或整个社会层面，却并不适用于同一国家的不同文化层面，它没有进一步进行阶级文化细分，各年龄层文化细分，以及职业群体文化细分，也没有考虑到每个国家的各个地区文化也可能有所不同。另外，该理论并不一定适用于所有亚文化场景。

其次，由于语言和沟通工具的差异，源自中国的开源项目社区贡献者，更习惯于 WeChat、QQ 之类的即时通信工具，而非 ASF 规定的电子邮件，同时由于英语词汇与用法的不流畅，邮件里的遣词用字可能也会比较单一或是从众。所以在本论文针对电子邮件的分析里，难免出现偏差。

因此我们邀请了国内多位 ASF 正式成员（包括二位前后任 ASF 华人董事以及数位项目发起人）、开源社顾问委员会以及开源社理事会的专家们参与审阅以及点评，使得除了本论文扎实的理论框架和数据分析的基础上，能加入更多亲手实操接地气而源自中国的洞察与反思。

期盼本译文能抛砖引玉，获得读者的反馈与指正。

--- 刘天栋 Ted，开源社联合创始人、开源战略研究组 ONES Group 成员 | 

ASF 正式成员、ASF 孵化器 PMC & 导师、社区发展 PMC、筹款委员会 & 赞助伙伴大使

点击阅读原文，前往开源社官网下载完整论文

相关阅读 | Related Reading

COSCon'22 讲师征集令

大咖访谈 | 做开源，最核心的就是要随缘 —— Apache SkyWalking 创始人吴晟

世界上最大的开源基金会 Apache 是如何运作的？

开源社简介

开源社成立于 2014 年，是由志愿贡献于开源事业的个人成员，依 “贡献、共识、共治” 原则所组成，始终维持厂商中立、公益、非营利的特点，是最早以 “开源治理、国际接轨、社区发展、开源项目” 为使命的开源社区联合体。开源社积极与支持开源的社区、企业以及政府相关单位紧密合作，以 “立足中国、贡献全球” 为愿景，旨在共创健康可持续发展的开源生态，推动中国开源社区成为全球开源体系的积极参与及贡献者。

2017 年，开源社转型为完全由个人成员组成，参照 ASF 等国际顶级开源基金会的治理模式运作。近八年来，链接了数万名开源人，集聚了上千名社区成员及志愿者、海内外数百位讲师，合作了近百家赞助、媒体、社区伙伴。