站在数字化风口，工装企业如何“飞起来”

Posted 2022-06-23 华为云开发者联盟

摘要：马上数智用低代码开发的方式快速实现工装数字化解决方案的构建，帮助工装企业从业务流程化、标准化两方面完成降本增效的目标，实现了工装企业的转型。

本文分享自华为云社区《【云享·伙伴】第6期：站在数字化风口，工装企业如何“飞起来”》，作者： 华为云社区精选 。

数字化，已成为当今商业社会的一个高频词汇。数字化浪潮下，有乘势快速起飞的行业，也有转型相对滞后、提升空间很大的行业，如工装行业。

工装行业数字化转型，行路难

工装是一个消费周期长、中间环节多的产业。由于其行业的特殊属性，曾经有很多人调侃其为“与互联网距离最远的行业”。

马上数智科技有限公司的创始人何平在行业调研中发现，装饰公司的无效成本会因管理水平没有跟上公司的发展速度而急剧攀升。以施工监管为例，管理方式比较原始的情况下，每个楼栋装饰项目需要项目经理拿着纸笔一层层巡查和记录，数据不直观、进度更新不及时，数据容易出现误差，从而导致材料浪费。

并且，工装项目中间环节多，协作方式落后也会导致导致项目管控困难。从房屋测量、到户型打样、成本预算、施工管理、到后期维保的各个环节，每个环节都有单独的电子表格和流程审批。又因为异地项目多，部门也多，各环节信息孤岛现象非常严重。

上述问题并不是全部。基于对行业的深入分析，何平认为导致这些问题的核心原因主要是：重度依赖人力，信息化渗透率非常低，管理和运营效率低下。

从数据入手，让所有人在一张表上对话

为减少对人力的依赖，实现数据的循环流转，提升管理和运营效率，马上数智希望建设工装数字化解决方案，为生产经理、劳务班主、项目经理等相关岗位提供匹配的数字化工作台，实现管理过程的标准化、流程化和自动化。

1、量化生产数据，将浪费消灭在发生之前，降本增效

通过量化施工过程的生产数据，与项目启动时建立基线数据进行偏差对比，预测可能导致浪费出现的项目风险，向管理人员发出建议和行动指令，将浪费消灭在发生之前。

2、实现管理可视化，让利益相关方在一张图上协作

通过各类岗位工作台来组织管理工作，打通从从房屋测量→户型打样→成本预算→施工管理→后期维保的各环节，能够实现“所见，即所得”，提高沟通的效率和质量。

3、实现工作内容的标准化、流程化和自动化处理

通过将项目管理生命周期中的各类事项和施工工序标准化、流程化，配套智能辅助工作，避免对人的依赖，让管理工作执行到位，提升施工质量和效率。

4、自动生成报表

能够自动生成各类报表，自动向相关方汇报项目情况，减少项目管理人员的工作负担。

选择华为云低代码，让想法快速落地

工装行业的企业专业IT人员数量少之又少。据信通院统计，我国数字化人才缺口已经成为阻碍企业数字化转型的推进一大因素。在当前的发展大势下，企业需要一个高效且不需要“很技术”的平台，支持企业向数字化迈进。

而低代码开发以高效快速、简单易用的方式，缩短应用开发周期，降低开发门槛，能够加快企业的数字化转型。

也正是看到这一点，何平研究了多家厂商的低代码平台，从使用体验、自由程度、支持力度、赋能力度四个方面做了全面的调研，对这些平台都进行功能测试等评估工作，最终选择了华为云AppCube。“选择华为云AppCube主要是从四个方面考量：全环境支持、可视化开发、多端皆适配、资产可变现”， 何平表示。

马上数智通过华为云AppCube的“低代码平台+企业自建”典型模式，开发出“工装有数”解决方案，帮助企业解决痛点问题。

在开发劳务人脸打卡模块时，马上数智通过AppCube自带的AI连接器，实现了无缝对接华为云ModelArts的相关人工智能模块的工作，大大减少了去研究和对接的时间，提升了开发效率。

在开发业务数据大屏模块时，马上数智使用了AppCube的DMAX大屏技术，只需要专注于业务数据的采集和分析，不用去关注各个图表的表现形式的开发，极大地提升了相关模块的开发速度。

凭借便捷性和实用性，华为云AppCube帮助马上数智快速实现了“小应用低投入”。2021年，何平和他的团队利用华为云AppCube着手开发第一个工装管理应用。在2021年1月1日启动编码，1月30号在公司做验收汇报；春节假期后，3月1号正式试点。而这个应用，从开发到试点，仅投入了一名开发人员和一名测试人员。

“华为云AppCube团队为我们提供了免费的技术架构方案、培训赋能、问题支持等服务，助力客我们实现高效构建应用，无忧开发。特别是在我们遇到各类具体的问题或者自己无法解决的BUG时，AppCube团队积极组织各类问题的领域专家，通过在线会议手把手地指导我们进行模块的开发和Bug的处理，让我们能够更快有效的完成开发工作。”何平谈到。

从0到1再到N，持续演进，共同成长

马上数智通过AppCube完成了整个“劳务闭环”，将施工计划制定、施工任务安排、生产经理复核、成本专员二次复核、劳务产值日报、月度产值申报、劳务付款申请、劳务付款这一系列围绕劳务的管理节点串联起来。

通过劳务闭环，可以生成劳务班组的经营报表，从而更加全面的了解劳务班组的所有经营数据，进而就可以就了解项目经营的大部份数据，最终有利于公司对项目进行基于数据驱动的有效管理，项目经理再也不需要从25楼走下去手工记录巡检了。这样不仅减少了人工成本，还极大提升了效率。

“AppCube团队专门建立了超过40人的技术支持群，专门为我们提供即时全面的技术支持，让我们能在短短一个月的时间按时交付了第一个版本，获得了客户的认同，给了我们好的开始。”何平讲到，“在合作中期，随着业务需求扩张，我们也对平台提出了不少改进意见，得到了平台的快速响应，满足了在开发过程中各类需求，加速了产品的研发进程。”

不仅产品上助力企业发展转型，马上数智创始人何平还表示到，作为一家刚刚起步的初创企业，在各方面资源都匮乏的情况下，得到了华为云和AppCube团队在产品开发、技术培训、云计算资源、办公场地、品牌宣传等等各方面的支持，让我们有了一种“背后有靠山，创业不孤单”的感觉，加强了为工装类装饰企业构建数字化协同管理平台的底气和信心。

低代码开发，助推工装行业数字化转型

马上数智用低代码开发的方式快速实现工装数字化解决方案的构建，帮助工装企业从业务流程化、标准化两方面完成降本增效的目标，实现了工装企业的转型。

• 劳务产值从人工变成全自动，申报步骤从9个减到2个。数据申报和审核效率提升。
• 劳务人员实时报工、项目经理有序巡检，进展实时共享，巡检效率成倍提高，施工质量得到保证。
• 项目经营数据汇总周期从过去20天左右，变成了1天，效率提升了20倍，加强了对项目数据驱动的管控和指导。
• 基于数据和算法驱动的智慧施工管理模式，能帮助施工项目节省工期5%-10%，节约协调联络时间15%-30%，节约材料成本2%-4%，节约劳务成本2%-5%。

工装行业的数字化的目标，是更好的用户体验和更高的运营效率。工装行业的趋势是工厂化、标准化、现场装配化的，一定靠标准化的流程和数据来管理，不再单纯依靠手工作业的经验。工装业务流程化和标准化也就成为实现数字化的途径。

目前市场上的数字化产品动辄就是千万级的投入，并不是一个短平快的项目。华为云AppCube的安全性、灵活性以及扩展性能力，能够为工装企业快速带来效益。马上数智希望通过数字化解决方案“工装有数”，重新定义工装行业。

最后

如同美图秀秀因为足够的方便和好用，开启了全民修图的时代。以AppCube为代表的低代码和零代码平台，也必定会开启全行业数字化转型的新时代。

因为数字化转型已经从选择题成为了问答题，那如何以最低的成本和最快的效率完成数字化转型，则成为了答题的基本要求，而低代码和零代码在数字化转型的过程中，最有价值的就是能让企业以最低成本开启数字化转型，以最高的效率实现数字化转型，所以华为云相信在未来的企业数字化转型中，低代码和零代码一定会是趋势。

数字化是工装行业的下一个风口，而华为云AppCube平台正是迎风起舞的正确方式和方法。

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