个人简历翻译成英文版,急!谢谢!
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个人资料
性别 :男
出生年 : 1980年1月22日
婚姻状况 : 已婚
国籍 : 中国
有效离职期 : 2-3个月
教育背景
99年-2003年北京联合大学信息工程学院(本科)电子信息工程专业
培训
亿阳信通项目经理培训
工作经历
09年2月-今
北京联信永益/ 新联通业务部
销售总监
主要职责：
负责北京联通移动网络公司的业务拓展。
主要业绩：
1.签单北京联通京门ATM网管迁移改造项目
2.拓展北京联通移动网络公司网管系统迁移扩容项目
3.中标北京联通移动网络公司GSM智能网扩容项目
4.中标中融硅谷亮城呼叫中心坐席系统项目
5.中标北京联通移动网络公司综合资源系统二期项目
6.拓展 北京联通移动网络公司话单分析二期项目
7.拓展 北京联通移动网络公司gsm数据增值业务硬件扩容。
8.拓展北京联通企业网关项目。
累计签单650万
主要成功项目：
1. 签单北京联通移动网络公司GSM智能网扩容项目，为公司在移动网络公司中标的第一个项目，该项目用户均为原联通客户，从而为我司进一步拓展移动网络公司市场奠定了基础。
2.签单北京联通移动网络公司综合资源系统二期项目（软件+硬件），该项目为公司在移动网络公司签单的第一个软件集成项目。
06年1月-09年2月 亿阳信通河北公司
职位：河北联通客户经理、销售部主管
主要职责：
签单:
1. 河北联通C网二期项目
2. 河北联通传输网管二期项目
3. 河北联通电子运维一期项目
4. 河北联通G网四期项目
5. 河北联通传输综合网管三期项目
6. 河北联通C网三期项目
7. 河北移动告警关联一期项目
8. 河北移动话务网管四期项目
9. 河北全通安全域划分项目
10.河北移动话务网管维保项目
11.河北移动告警牌一期项目
累计签单3200万,
回款:
回款涉及项目13个,累计回款3000万.
主要成功项目：
1. 河北联通电子运维一期项目按计划中标.
2. 河北全通安全域项目中标。
3. 河北移动告警牌项目一期运作议标。
4. 河北联通C网二期项目签单利润第一。
5. 河北联通传输网管项目签单利润第二。
05年4月-05年12月 亿阳信通北京公司
职位：项目经理
主要职责：
1.负责北京联通传输综合网管一期项目的实施,验收.
2.负责北京移动传输网管项目数据维护.
3.负责北京网通传输网管项目维护.
主要成功项目：
北京联通传输综合网管一期项目,在亿阳信通项目大会战中获得提前验收奖,(硬件集成项目及软件实施项目共计375个)其中2个项目获得提前验收奖励,一个是吉林的集成项目,另一个是此项目;另外所带团队获得项目大会战中的优秀团队奖.(名额仅有7个)
03年8月-05年3月 亿阳信通传输网管事业部
职位：技术支持工程师
主要职责：
1.西安电信传输综合网管一期项目实施.
2.负责陕西八地市传输综合网管(安康地市)项目实施,验收.
3.太原网通传输网管一期项目实施,验收.
4.上海联通传输综合网管项目实施支持.
主要成功项目：
1.04年1月带领新人按计划规定时间内,完成安康地市的项目初验.
2.独立负责太原传输网管项目终验,并自初验后3个月完成终验.
Gender: Male
Year of birth: January 22, 1980
Marital status: Married
Nationality: Chinese
Effective separation period: 2-3 months
Education
99-year -2,003 of Information Engineering of Beijing Union University College (undergraduate) Electronic Information Engineering
Training
BOCO Project Manager Training
Experience
February 2009 - today
Beijing AlliedSignal Yongyi / New Unicom business unit
Sales Director
Main duties:
Beijing Unicom's mobile network is responsible for the company's business development.
Main achievements:
1. Signing Beijing Unicom Beijing doors transformation project ATM Network Migration
2. To expand Beijing Unicom's mobile network expansion project Management System Migration
3. Successful Beijing Unicom's GSM mobile network expansion project Intelligent Network
4. Successful Silicon Valley light melting in the city call center seating system project
5. Successful Beijing Unicom's mobile network Integrated Resource System 2 Projects
6. To expand Beijing Unicom's mobile networks, then analysis of two single-item
7. To expand Beijing Unicom's mobile network hardware expansion gsm data value-added services.
8. To expand Beijing Unicom Enterprise Gateway project.
Signing 6.5 million total
Major successful projects:
1. Signing Beijing Unicom's GSM mobile networks, intelligent network expansion project, the company won the bid in the mobile network company's first project, the project Unicom users are indigenous to the Secretary for me to further expand mobile network market, has laid the foundation for the company.
2. Signing Beijing Unicom's mobile networks, integrated resource systems 2 project (software + hardware), the project for the company's first mobile Internet companies signing a software integration projects.
January 2006 -09 years, in February BOCO Hebei Corporation
Title: Hebei Unicom account manager, sales director
Main duties:
Signing:
1. Hebei Unicom's C Net 2 project
2. Hebei Unicom Transmission Network 2 project
3. Hebei Unicom, a project of electronic operation and maintenance
4. Hebei Unicom Network 4 G Project
5. Hebei Unicom's Phase III Integrated Network Transmission Project
6. Hebei Unicom's C Net 3 project
7. Hebei Mobile Alarm Correlation a project
8. Hebei Mobile Traffic Network 4 items
9. Hebei all-pass security domain into the project
10. Hebei Mobile Traffic Network Maintenance Project
11. Hebei Mobile Alarm license for one phase of the project
Signing 32 million total,
Back to the paragraph:
Back to deals with items 13, the cumulative return to paragraph 30 million.
Major successful projects:
1. Hebei Unicom electronic operation and maintenance projects according to plan a successful bidder.
2. Hebei winning projects all-pass security domain.
3. Hebei Mobile Alarm license the operation of the project a proposed standard.
4. Hebei Unicom's C Net profit of the first two project signing.
5. Hebei Unicom Transmission Network Project Signing profits second.
April 2005 -05 years in December BOCO Beijing company
Job: Project Manager
Main duties:
1. Is responsible for Beijing Unicom transmission on Integrated Network Management a project implementation and acceptance.
2. Beijing Mobile Transport Network project is responsible for data maintenance.
3. Beijing Netcom is responsible for maintenance of transmission network management project.
Major successful projects:
Beijing Unicom Integrated Transport Network 1 projects in BOCO item of the General Assembly granted early acceptance of the Battle Award, (hardware and software integration projects to implement the project a total of 375) of which two projects were ahead of acceptance award, one is the integration of Jilin project, the other is this project; another item of the General Assembly brought the team received the team award of excellence war. (only 7 places)
August 2003 -05 years in March BOCO Transmission Network Division
Job: Technical Support Engineer
Main duties:
1. Xi'an telecommunications transmission Integrated Network a project implementation.
2. Is responsible for eight prefectures and cities in Shaanxi transfer Integrated Network Management (Ankang to city) project implementation, and acceptance.
3. Taiyuan Netcom Transmission Network a project implementation, acceptance.
4. Shanghai Unicom transmission Integrated Network project implementation support.
Major successful projects:
1.04 years, led the newcomers in January as planned within a specified time to complete the project well-being of cities in early testing.
2. Independent and responsible Taiyuan Transmission Network Project final inspection, and since the beginning of inspection 3 months after the completion of final inspection.
横颜
性别：男性
诞生年：1月22、1980
未婚既婚：既婚
国籍：中国语
効果的な分离期间：2-3ヶ月
教育
99年-2003情报工学北京连合大学（学部）电子情报工学専攻
训练
BOCOプロジェクトマネージャ研修
体験
2009年2月-现在
北京アライドシグナルYongyi /新Unicom社のビジネスユニット
セールスディレクター
主な职务：
北京联通の携帯电话ネットワークは、同社の事业开発を担当しています。
主な成果：
1。北京联通北京のドアの変换プロジェクトのATMネットワークへの移行の署名
2。北京联通の携帯电话网拡充事业管理システムへの移行を展开する
3。成功した北京联通のGSM携帯电话网拡充事业のインテリジェントネットワーク
市コールセンターの座席システムのプロジェクトで4成功したシリコンバレーの光融解
5。成功した北京联通の携帯电话ネットワークの统合リソースシステム2プロジェクト
6。北京联通の携帯电话ネットワークを展开するには、2つの単一のアイテムを収集し、分析
7。北京联通の携帯电话ネットワークのハードウェア拡张のgsmのデータ値をサービスの追加を展开する。
8。北京联通エンタープライズゲートウェイプロジェクトを展开する。
署名650万人の合计
主なプロジェクトを成功さ：
1。携帯电话のネットワーク会社の最初のプロジェクトに入札した、インテリジェントなネットワークの拡张プロジェクトは、同社は北京联通のGSM携帯电话ネットワークの署名は、プロジェクトUnicom社のユーザーは、事务総长に私にとってはさらに、モバイルネットワーク市场の拡大に先住民族が、会社のための础を筑いた。
2。北京联通の携帯电话ネットワークの署名、统合されたリソースのシステムの2プロジェクト（ソフトウェア+ハードウェア）は、同社初の携帯电话のインターネット企业は、ソフトウェアの统合プロジェクトに署名するためのプロジェクト。
2006年1月-09年2月BOCO河北株式会社内
タイトル：河北Unicom社のアカウントマネージャー、セールスディレクター、
主な职务：
署名：
1。河北Unicom社のCネット2プロジェクト
2。河北Unicom社の伝送ネットワーク2プロジェクト
3。河北省のChina Unicom、电子操作および保守のプロジェクト
4。河北Unicom社のネットワーク4 Ĝプロジェクト
5。河北Unicom社がフェーズIII统合型ネットワーク伝送プロジェクト
6。河北Unicom社のCネット3のプロジェクト
7。河北携帯アラームの相関プロジェクト
8。河北省自动车交通ネットワークの4项目
9。河北すべてのプロジェクトにセキュリティドメインを渡す
10。河北モバイル交通网整备事业
プロジェクトの1つのフェーズのため11。河北携帯アラームライセンス
署名を3200万ドル、合计
先头の段落に：
先头へ戻るお得にアイテムを13日、第一30000000への累积的なリターンと。
主なプロジェクトを成功さ：
1。河北Unicom社の电子运用と保守のプロジェクトよると、落札者を计画する。
2。河北受赏プロジェクトのすべてのセキュリティドメインを渡す。
3。河北携帯アラームのライセンスは、プロジェクトの操作は、标准化提案。
4最初の2つのプロジェクトに署名した。河北Unicom社のC当期纯利益。
5。河北Unicom社の伝送ネットワークプロジェクトの署名利益は2番目。
12月BOCO北京2005年4月-05年の会社
职业：プロジェクトマネージャ
主な职务：
1。统合ネットワーク管理上の北京联通送信の责任はプロジェクトの実施と受け入れ。
2。北京モバイルトランスポートネットワークのプロジェクトデータの保守を担当しています。
3。北京通伝送ネットワーク管理プロジェクトの维持管理に责任がある。
主なプロジェクトを成功さ：
北京联统合トランスポートネットワークは、総会のBOCOの项目で1プロジェクト、（ハードウェアとソフトウェアの统合プロジェクトは、プロジェクト375の合计）を実装するには、2つのプロジェクトの前に受け入れ受赏されたバトル赏の早期入学が认められる、1つの吉林の统合です。プロジェクトでは、他のこのプロジェクトされ、総会の他のアイテムを卓越した戦争（わずか7カ所）のチーム赏を受赏したチームにもたらした
2007年3月BOCO伝送ネットワーク2003年8月-05年の课
职业：技术サポートエンジニア
主な职务：
1。西安通信伝送统合型ネットワークプロジェクトの実装です。
2。8、都道府県、陕西移転统合型ネットワーク管理の都市（安康市に）プロジェクトを実施し、受け入れの责任です。
3。太原通伝送ネットワークは、プロジェクトの実施、受诺。
4、上海联通送信统合型ネットワーク事业の実施をサポートします。
主なプロジェクトを成功さ：
1.04年1月のように指定された时间内でもプロジェクトを完了するために、予定している新规参入者主导の都市の初期テストでいる。
2。独立と责任太原通信ネットワークプロジェクトの最终検査、最终検査の完了后3ヶ月の検査に入ってから。
个人资料
性别:男
出生年: 1980年1月22日
婚姻状况:已婚
国籍:中国
有效离职期: 2-3个月
教育背景
99年-2003年北京联合大学信息工程学院(本科)电子信息工程专业
培训
亿阳信通项目经理培训
工作经历
09年2月-今
北京联信永益/新联通业务部
销售总监
主要职责：
负责北京联通移动网络公司的业务拓展。
主要业绩：
1.签单北京联通京门ATM网管迁移改造项目
2.拓展北京联通移动网络公司网管系统迁移扩容项目
3.中标北京联通移动网络公司GSM智能网扩容项目
4.中标中融矽谷亮城呼叫中心坐席系统项目
5.中标北京联通移动网络公司综合资源系统二期项目
6.拓展北京联通移动网络公司话单分析二期项目
7.拓展北京联通移动网络公司gsm数据增值业务硬件扩容。
8.拓展北京联通企业网关项目。
累计签单650万
主要成功项目：
1.签单北京联通移动网络公司GSM智能网扩容项目，为公司在移动网络公司中标的第一个项目，该项目用户均为原联通客户，从而为我司进一步拓展移动网络公司市场奠定了基础。
2.签单北京联通移动网络公司综合资源系统二期项目（软件+硬件），该项目为公司在移动网络公司签单的第一个软件集成项目。
06年1月-09年2月亿阳信通河北公司
职位：河北联通客户经理、销售部主管
主要职责：
签单:
1.河北联通C网二期项目
2.河北联通传输网管二期项目
3.河北联通电子运维一期项目
4.河北联通G网四期项目
5.河北联通传输综合网管三期项目
6.河北联通C网三期项目
7.河北移动告警关联一期项目
8.河北移动话务网管四期项目
9.河北全通安全域划分项目
10.河北移动话务网管维保项目
11.河北移动告警牌一期项目
累计签单3200万,
回款:
回款涉及项目13个,累计回款3000万.
主要成功项目：
1.河北联通电子运维一期项目按计划中标.
2.河北全通安全域项目中标。
3.河北移动告警牌项目一期运作议标。
4.河北联通C网二期项目签单利润第一。
5.河北联通传输网管项目签单利润第二。
05年4月-05年12月亿阳信通北京公司
职位：项目经理
主要职责：
1.负责北京联通传输综合网管一期项目的实施,验收.
2.负责北京移动传输网管项目数据维护.
3.负责北京网通传输网管项目维护.
主要成功项目：
北京联通传输综合网管一期项目,在亿阳信通项目大会战中获得提前验收奖,(硬件集成项目及软件实施项目共计375个)其中2个项目获得提前验收奖励,一个是吉林的集成项目,另一个是此项目;另外所带团队获得项目大会战中的优秀团队奖.(名额仅有7个)
03年8月-05年3月亿阳信通传输网管事业部
职位：技术支持工程师
主要职责：
1.西安电信传输综合网管一期项目实施.
2.负责陕西八地市传输综合网管(安康地市)项目实施,验收.
3.太原网通传输网管一期项目实施,验收.
4.上海联通传输综合网管项目实施支持.
主要成功项目：
1.04年1月带领新人按计划规定时间内,完成安康地市的项目初验.
2.独立负责太原传输网管项目终验,并自初验后3个月完成终验. 参考技术B Personal data
Sex:male
Be born year:January 22, 1980
Marital status:Married
Nationality:China
Effectively leave office to expect:2-3 months
Educate background
99 years-2003 Peking unite university information electronics information engineering profession in college of engineering(undergraduate course)
Train
Hundred million sun letter the item manager train
The work experiences
09 February, yearses-now
Peking unites letter always benefit| lately allied business section
Sell a director general
Main job:
The business that is responsible for allied in Peking to move a network company expands.
Main accomplishment:
1.The label single Peking unites the ATM net tube in city door move reformation item
2.Expand the tube system migration of allied in Peking ambulation network company net to expand to permit item
3.Medium mark Peking allied move network company GSM the intelligence net expand to permit item
4.Melt in the medium mark bright city call sign center in Silicon Valley sits a system item
5.Medium mark Peking unite ambulation network company comprehensive resources system two period item
6.Expand allied in Peking ambulation network company words list to analyze two to expect item
7.Expand allied in Peking ambulation network company gsm data to increase in value business hardware to expand to permit.
8.Expand an allied of Peking business enterprise net pass item.
Total amount label list 6,500,000
Main successful item:
1.The label allied in single Peking moves a network company GSM the intelligence net expands to permit item, for company in the middle of moving a network company object the first item, the item's customer all in order to unite a customer at first, thus took charge of for me to expand ambulation network company further the market lay foundation.
2.The label allied in single Peking moves a network company comprehensive resources system two period item(software+hardware), that item for company at the first software moving the network company label list integrate item.
06 January, yearses-09 February, yearsesHundred million sun letter company with north river
Post:River north allied customer's manager and sale department supervisor
Main job:
Label list:
1.River north allied C net two period item
2.The river north allied delivers a net to take care of two to expect item
3.The north of the river allied switch on electricity a son luck Wei a period item
4.River north allied G net four period item
5.The river north allied delivers comprehensive the net take care of three to expect item
6.River north allied C net three period item
7.The river north moves a warning connection one period item
8.The river north moves a words duty the net take care of four to expect item
9.The river north whole safe area divides the line item
10.The river north moves a words duty net tube the Wei protect item
11.The river north moves a warning card one period item
Total amount label list 32,000,000,
Return to style:
The time style involves item 13, the total amount returns to style 30,000,000.
Main successful item:
1.The north of the river is allied to switch on electricity a son luck Wei an expect item according to mark in the plan.
2.It marks in the river north whole safe area item.
3.The river north moves a warning card item an expect to operate an argument mark.
4.River north allied C net two expect the item label simple interest smooth first.
5.The river north allied delivers the net tube item label simple interest smooth second.
05 April, yearses-05 December, yearsesHundred million sun letter Peking company
Post:The manager of the item
Main job:
1.Be responsible for allied in Peking deliver comprehensive the net take care of a to expect item of implementation, check and accept.
2.Be responsible for ambulation in Peking to deliver the net tube item data maintenance.
3.Be responsible for net in Peking to deliver a net tube item maintenance.
Main successful item:
Allied in Peking delivers comprehensive the net take care of a to expect item, at hundred million sun letter the item general assembly acquire to check and accept a prize (hardware integration item and software implementation the item add up to 375)in advance in the war, the 2 among those item acquires in advance acceptance reward, one is the integrated item of Jilin, and the another is this item;Moreover the teams taken acquire the item general assembly excellent team prize within war.(The quota only has 7)
03 August, yearses-05 March, yearsesHundred million sun letter deliver a net tube department
Post:The technique supports an engineer
Main job:
1.Telecommunication in Xian delivers a comprehensive net to take care of a to expect item implementation.
2.Be responsible for 8, Shaanxi to deliver a comprehensive net tube(the peace and health ground City) item implementation, check and accept.
3.The too original net delivers a net to take care of a period item implementation and checks and accepts.
4.Allied in Shanghai delivers comprehensive the net take care of the item carry out support.
Main successful item:
1.04 lead New appointee to stipulate time according to the plan in January, years inside, complete the peace and health ground City of the item beginning check.
2.Independently was responsible for to deliver a net tube at first too much, the item eventually checked, and completed to eventually check for 3 months after beginning checked 参考技术C 如果对方不需要你用英文入职，那写了也没有用；
如果对方要求具备足够的英文技能以胜任工作，
就算有网友为你代笔捉刀，难得还能代替你去面试替你去工作？ 参考技术D Personal Data
Sex: Male
Year of birth: January 22, 1980
Marital status: Married
Nationality: Chinese
Effective separation period: 2-3 months
Educational background
99 -2003 in Beijing Union University, Information Engineering College (undergraduate) Electronic Information Engineering
Training
Yang million ICT project manager training
Work experience
February 2009 - today
Yongyi Beijing Allied Signal / new Unicom business unit
Sales Director
Main duties:
Beijing Unicom's mobile network is responsible for the company's business development.
Main results:
1. Signing door Beijing Unicom Beijing transformation project ATM Network Migration
2. Unicom to expand Beijing Mobile Network Management System expansion project migration
3. Successful company Beijing Unicom GSM mobile network expansion project Intelligent Network
4. Successful in Silicon Valley into the city bright seat call center project
5. Successful Beijing Unicom Mobile Networks Integrated Resource System Project Phase II
6. Beijing Unicom to expand mobile network analysis of two single-company projects, then
7. Unicom to expand Beijing Mobile Networks gsm hardware data value-added business expansion.
8. Unicom Beijing Enterprise Gateway expansion project.
A total of 6.5 million signing
The main success of the project:
1. Signing Networks Beijing Unicom GSM mobile intelligent network expansion project, the company won the bid in the mobile network of the company's first project, which the original EDI users are customers, so as to further expand our market mobile network laid the foundation for the company.
2. Signing Beijing Unicom Mobile Networks II project integrated resource system (software + hardware), the project for the company in the mobile network company signing of the first software integration projects.
January 2006 was -09 million in February Yang Hebei ICT companies
Posts: Hebei Unicom account manager, sales director
Main duties:
List:
1. Hebei Unicom network C 2 project
2. Hebei Unicom, the second phase transmission project management
3. Unicom Hebei one-dimensional electronic transport projects
4. 4 Hebei Unicom network project G
5. Hebei Unicom III Integrated Network Management Transfer Project
6. Hebei Unicom network C 3 items
7. Hebei Mobile Alarm Correlation 1 item
8. Hebei Mobile 4 traffic management project
9. Hebei domain all-pass the security division of the project
10. Hebei Mobile Traffic Network Maintenance Project
11. Hebei Mobile Alarm licensing a project
Signing a total of 32 million,
Back to section:
Back to paragraph 13 relating to the project, a total of 30 million back section.
The main success of the project:
1. Hebei Unicom an electronic operation and maintenance projects according to plan successful.
2. Hebei domain all-pass security project successful.
3. Hebei Mobile alarm license the operation of the project proposed a standard.
4. Hebei Unicom signing C net profit of the first two projects.
5. Hebei transmission network projects China Unicom the second signing of profits.
April 2005 -05 billion in December in Shenyang Beijing ICT companies
Title: Project Manager
Main duties:
1. Unicom Beijing transmission is responsible for an integrated network management projects, acceptance.
2. In charge of Beijing Mobile to safeguard data transmission network project.
3. Beijing Netcom is responsible for the maintenance of transmission network project.
The main success of the project:
Beijing Unicom, a transmission project Integrated Network Management in ICT project yang billion battle to gain acceptance in advance Award, (hardware and software integration projects to implement the project a total of 375) of which two projects ahead of schedule award acceptance, one is the integration of Jilin project, and the other is this project; the other was brought about by the project team battle the General Assembly Award for outstanding team. (only 7 places)
August 2003 was -05 million in March transmit Yangxin Management Division
Title: Technical Support Engineer
Main duties:
1. Xi'an telecommunications network a comprehensive implementation of the project.
2. Is responsible for eight cities in Shaanxi transmission Integrated Network Management (Ankang city) project implementation, acceptance.
3. Taiyuan Netcom a transmission network project implementation, acceptance.
4. Shanghai Unicom transmission project implementation in support of Integrated Network Management.
The main success of the project:
1.04 new year in January to lead a specified time according to plan, the completion of the project well-being to the city of the early post-mortem.
2. Taiyuan independent transmission network is responsible for end-of-project testing and inspection since the beginning of 3 months after the completion of final inspection.本回答被提问者采纳
那位好心人帮我翻译中文摘要 非常急谢谢！！！！
摘 要
市场经济的深入发展，一方面为企业的生存和发展提供了越来越广阔的空间，另一方面也使企业之间的竞争更趋激烈。一些企业由于管理不善或遭受外界因素影响导致资金周转不灵、盈利能力下降、资不抵债，陷入债务困境，导致债务重组活动不断发生。债务重组在化解债务风险、调整产权结构、优化资本结构、重新整合经济资源、推动企业在法制化的轨道上持续不断发展，发挥着重要的作用。
经济发展对会计的直接影响，主要体现在会计规则的制定上。2006年修订的债务重组会计准则相对于01准则而言有着许多合理的方面，符合客观实际，比较科学，它的完善，对中国社会主义市场经济的发展、成熟有着重要作用。但同时，由于企业会计准则制订者的有限性，决定了其制订与实施是一个渐进的过程，不可能一蹴而就，必须逐步完善。因此，通过对企业债务重组理论的研究，不仅可为债务重组制定者提供参考依据，加速会计准则的完善和发展，同时，也将促进会计与资本市场等领域的研究。因此，本文的研究对我国的会计准则建设工作有着重要的意义，而且对证券市场监管者也有重要的参考价值。
由于我国的会计准则被赋予规范企业行为的功能，目前的会计准则建设相对来说，还滞后于资本市场的发展。如何合理、可行地运用06债务重组准则，如何规范债务重组会计核算和信息披露，成为06准则颁布后的重点问题。另外，研究一项具体会计准则的修订有助于分析我国资本市场的现状冰对其规范化提供更多的思路。基于这样的出发点本文认为，06准则在实际运用中仍存在一定的问题，需要继续研究和完善。因此，研究企业债务重组实践问题和06会计准则有效运行正是本文研究的宗旨。
本论文研究的主要目标有:一是研究债务重组财务理论、重组模式及其评价，国有企业债务重组中出现的相应问题；二是对06债务重组会计准则修订作出分析和评价；三是检验债务重组会计准则实务应用状况；四是在前面的研究基础上提出相应措施。
在导论部分主要阐述了本文的选题背景，国内外债务重组理论研究现状，研究目的及意义、主要内容及方法。除导论外，本文共分三章进行阐述，各章主要内容如下：
第一章是全文的基础理论部分，在阐述企业债务重组基本理论基础上，对当前我国企业债务重组基本模式进行了相应的剖析和评价，并对我国国有企业债务重组现状进行了客观的分析，从而提供了研究我国债务重组财务与会计问题的思路和方法
第二章主要就债务重组会计准则改进与完善进行详细的分析，首先从准则的修订背景展开论述，在此基础上，将06债务重组准则和01准则比较、分析、评价，在此基础上对新准则实施过程中的出现的问题进行了分析。
第三章研究了现阶段我国企业债务重组的有利条件，并针对国企债务重组和06准则实施中存在的问题，给出了相应的建议。即合理确定债务重组的范围和对象；改善公司治理．优化内部会计环境；努力构建活跃市场，为公允价值的广泛使用创造条件；建立相应的中介机构，加强评估机构的执法公正、公平性，创建公认的资信评估体系，使资产公允价值获取与债务评估问题迎刃而解；明确债务重组的监管机构及职权；提高会计人员综合素质，尽快适应06准则。
请告收翻译成英文，急急急！
Economic development of the direct impact of accounting, primarily reflected in the formulation of accounting rules. 2006 amendments to the debt restructuring of the accounting standards in terms of the 01 criteria have many reasonable, in line with the objective reality, more scientific, it's perfect, of China's socialist market economic development, mature play an important role. But at the same time, corporate accounting standards due to the limited development, determine its formulation and implementation is a gradual process, can not be accomplished overnight, to be gradually improving. Therefore, the corporate debt restructuring through the theoretical study, not only for debt restructuring to provide reference for the development, accelerate the improvement of accounting standards and development, but also will promote the accounting and capital markets, and other areas of research. Therefore, the research paper on China's accounting standards building work is of important significance, but also for the securities market regulators also have important reference value.
As China's accounting standards have been given the function of regulating corporate behavior, the current accounting standards building relatively speaking, still lags behind the development of capital markets. How reasonable and feasible to use 06 criteria for debt restructuring, debt restructuring how to regulate accounting and information disclosure, as 06 after the promulgation of guidelines for the priority issues. In addition, the study of a specific accounting standards contribute to the amendment of the current situation of China's capital market to provide more ice on standardized ideas. Based on this starting point of this paper that the 06 criteria in the practical application of certain problems still exist, the need to continue to study and perfect. Therefore, on practical issues of corporate debt restructuring and 06 accounting standards effective operation is the purpose of this paper.
This paper studies the main objectives are: First, on debt restructuring of financial theories, models and evaluation of the reorganization, debt restructuring state-owned enterprises in the corresponding problem of the 06 debt restructuring Accounting Standards Amendment analysis and evaluation; three testing debt restructuring Practical application of accounting standards; four in the previous study on the basis of corresponding measures.
In the introduction to some of the major topics of this paper described the background of domestic and foreign debt restructuring theoretical research the status quo, the purpose and significance, the main content and methods. In addition to Introduction, this paper is divided into three chapters elaborate, the main contents of the chapters are as follows:
Chapter 1 is the full text of some of the basic theory, described in the basic theory of corporate debt restructuring on the basis of the current corporate debt restructuring of China's basic mode of the corresponding analysis and evaluation, China's state-owned enterprises and restructuring the debt status of an objective analysis, Provides a study of China's debt restructuring financial and accounting issues ideas and methods
The second major chapter on debt restructuring to improve accounting standards and improve the conduct a detailed analysis, beginning with the revised guidelines launched on background, on this basis, 06 and 01 criteria for debt restructuring guidelines, analysis, evaluation, on the basis of New guidelines in the process of implementation of the problem was analyzed.
Chapter III of the study at this stage of China's enterprises favorable conditions for debt restructuring and debt restructuring for state-owned enterprises and 06 guidelines for the implementation of the existing problems, given the corresponding recommendations. Debt restructuring that is reasonably determine the scope and object; improve corporate governance. Optimization of internal accounting environment to build an active market for the widespread use of fair value and create the conditions for the establishment of appropriate intermediaries, to strengthen the law enforcement agencies to assess just, fair, a recognized credit rating system so that the fair value of assets and access to debt assessment Solve problems; clear debt restructuring of the regulatory bodies and the terms of reference; improve the overall quality of accounting staff, as soon as possible to 06 criteria.
累死我了/呵呵 参考技术A ★人生在勤，不索何获－－张衡
★业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随 －－韩愈
★天才就是无止境刻苦勤奋的能力 －－卡莱尔
★聪明出于勤奋，天才在于积累 －－华罗庚
★好学而不勤问非真好学者。
★书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
★勤劳一日，可得一夜安眠；勤劳一生，可得幸福长
眠 －－达·芬奇（意大利）
★形成天才的决定因素应该是勤奋 －郭沫若
★人的大脑和肢体一样，多用则灵，不用则废 －茅以升
★你想成为幸福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦 －－屠格涅夫
★灵感不过是“顽强的劳动而获得的奖赏” －－列宾
★贵有恒何必三更眠五更起，最无益只怕一日曝十日寒。
★成功＝艰苦劳动＋正确方法＋少说空话 －－爱因斯坦
★不经历风雨，怎能见彩虹 －《真心英雄》
★宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
★自古以来学有建树的人，都离不开一个“苦”字。
★天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感 －－爱迪生
★艺术的大道上荆棘丛生，这也是好事，常人望而却步，只有意志坚强的人例外 －－雨果
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（转贴）
天才不是别的，而是辛劳和勤奋 —— 比丰
谨慎的勤奋带来好运 —— 英国
科学是为了那些勤奋好学的人，诗歌是为了那些知识渊博的人 —— 约瑟夫·鲁
没有人会因学问而成为智者。学问或许能由勤奋得来，而机智与智慧却有懒于天赋 —— 约翰·塞尔登
没有任何动物比蚂蚁更勤奋，然而它却最沉默寡言 —— 富兰克林
勤奋的人是时间的主人，懒惰的人是时间的奴隶 —— 朝鲜
勤奋和智慧是双胞胎，懒惰和愚蠢是亲兄弟 —— 民谚
天才绝不应鄙视勤奋 —— 小普林尼
勤奋者废寝忘食，懒惰人总没有时间 —— 日本
智慧源于勤奋，伟大出自平凡 —— 民谚
我在科学方面所作出的任何成绩，都只是由于长期思索、忍耐和勤奋而获得的 —— 达尔文
合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。
--------------老聃 引自《老子·道德经》
骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍；锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。
--------------荀况 引自《荀子，劝学》
天行健，君子以自强不息。
--------------《周易·乾》（秦汉前儒家经典）
流水不腐，户枢不蠹，民生在勤。
--------------张少成
勤能补拙是良训，一分辛劳一分才。
--------------华罗庚
在艺术上我决不是一个天才。为了探求精深的艺术技巧，我曾在苦海中沉浮，渐渐从混沌中看到光明。苍天没有给我什么独得之厚，我的每一步前进，都付出了通宵达旦的艰苦劳动和霜晨雨夜的冥思苦想。
--------------范曾（当代书画家）
聪明在于勤奋，天才在于积累。
--------------华罗庚
古往今来，凡成就事业，对人类有所作为的，无不是脚踏实地，艰苦登攀的结果。
--------------钱三强（当代物理学家）
我们每个人手里都有一把自学成才的钥匙，这就是：理想、勤奋、毅力、虚心和科学方法。
--------------华罗庚
攀登科学高峰，就像登山运动员攀登珠穆朗玛峰一样，要克服无数艰难险阻，懦夫和懒汉是不可能享受到胜利的喜悦和幸福的。
--------------陈景润（当代数学家）
对搞科学的人来说，勤奋就是成功之母！
--------------茅以升（现代桥梁工程专家）
科学的灵感，决不是坐等可以等来的。如果说，科学上的发现有什么偶然的机遇的话，那么这种“偶然的机遇”只能给那些有素养的人，给那些善于独立思考的人，给那些具有锲而不舍的精神的人，而不会给懒汉。
--------------华罗庚转引自1980年5月20日《文汇报》
即使天才，在生下来的时候第一声啼哭，也和平常的儿童一样，决不会就是一首好诗。
--------------鲁迅引自《未有天才之前》
才华是刀刃，辛苦是磨刀石，很锋利的刀刃，若日久不用磨，也会生锈，成为废物。
--------------老舍（现代作家、艺术家）
回答者：幸福飞过海 - 经理 五级 10-17 22:26
业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随（韩愈）
“天才就是这样，终身劳动，便成天才。”（门捷列夫）
“天才是百分之一的灵感，百分之九十九的血汗”（爱迪生）
“科学的灵感，决不是坐等可以等来的。如果说，科学上的发现有什么偶然的机遇的话，那么这种‘偶然的机遇’只能给那些学有素养的人，给那些善于独立思考的人，给那些具有锲而不舍的精神的人，而不会给懒汉。”（华罗庚）
“古今中外，凡成就事业，对人类有作为的无一不是脚踏实地、艰苦攀登的结果。”（钱三强）
“攀登科学高峰，就象登山运动员攀登珠穆朗玛峰一样，要克服无数艰难险阻，懦夫和懒汉是不可能享受到胜利的喜悦和幸福的。”（陈景润）
回答者：李泽尘 - 初入江湖 三级 11-20 00:41
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对最佳答案的评论 共 80 条
麻麻喇~~！
评论者： Linda姐姐 - 魔法学徒 一级
好
评论者： 寒仕殇 - 初学弟子 一级
还可以
评论者： a6622868123 - 江湖新秀 四级
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我总结的一句话： 分数是聪明和高智商的象征，这虽不是真理，但却是现实。
回答者：匿名 11-20 20:32 对最佳答案的评论:
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