商业模型(06):AARRR用户增长模型

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了商业模型(06):AARRR用户增长模型相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

参考技术A AARRR模型最先是由戴夫·麦克卢尔(Dave McClure)所提出,它反映了黑客增长是系统性地贯穿于用户生命周期各个阶段的:用户拉新(Acquisition)、用户激活(Activation)、用户留存(Retention)、商业变现(Revenue)、用户推荐(Referral)。

在这个漏斗中,流程环环相扣,逐步转化,每一层漏斗都会有用户流失或沉淀——对于流失用户需要进行关键节点分析,是产品原因还是渠道原因导致用户流失,以便更好地调整运营策略,如筛选优质渠道、做好产品优化;沉淀用户越多、留存越高,表明用户对产品的忠诚度越高。留存用户需要更好地维护,因为这些高粘性的高价值用户能够更好地促进整条链路的良性循环。

AARRR增长模型通过漏斗式的分析,将‘获取’‘激活’‘留存’‘收入’‘传播’五个环节进行数据检测并持续优化,实现创收最大化。很多相关企业并以此设立了增长黑客、增长官、用户增长VP等相关职位。

1、获取用户 :也就是拉新,是用户从认知到理解再到成为产品用户的过程;

2、激活用户 :指导用户发现产品价值并反复使用产品功能的激励过程,这个阶段做的是新用户留存,也是最重要的一个环节;

3、提高留存 :所有能对用户留存有帮助的指标,主要是指对老用户做留存;

4、增加收入 :将流量通过某些手段实现现金收益,变现的前提是有足够的流量基础,再加上一定的变现技巧,因此前三个环节的积累就尤为重要;

5、传播推荐 :利用现有用户的社交影响力进行新用户获取的一种方式,用户推荐营销是最具有持续性和效益性的增长方式之一,这是一种高度可衡量、可扩展的增长模式。

樊登读书会AARRR模型应用解析

关于知识付费

2018年,知识付费用户已达2.92亿人次,呈现出高增长态势。随着移动支付技术的发展和社会对知识的迫切需求,知识付费市场不断扩大,用户逐渐养成了知识付费的消费习惯。

樊登读书会产品概述

通过每周带领大家阅读一本书,解决用户对读书困难,想看书却没有时间看完一本书的,最后把书的精华内容压缩成十几分钟的时间,以图片、视频、语音的方式发布。以读书为切入,衍生出‘我是读书人’的节目,以及精品课程、周边产品。

截至统计之日起,已有超过1000万的会员、全球1700多个分会的市场用户规模。

1、获取

1)获取策略研究

寻找优质用户 :通过用户画像定位、产品定位、竞品分析的方式,获取到精准的优质种子用户;

仪式感 :通过对外宣布‘我每天要做的事’来建立仪式感,这样吸引来的用户以及所提供的内容会更好持续输出;

内容营销 :免费提供优质的内容,引起用户共鸣,或是结合当下最热门的内容话题来实现用户增长。就像KEEP每一批用户通过在QQ群发布免费的健身内容,吸引到一批高质量、精准的健身用户群体;

病毒循环 :让加入进来的用户邀请好友,制造可循环传播的理由。比如微信读书的赠一得一、瑞幸咖啡、滴滴红包大战...

外部流量 :充分利用好外部流量,能够让平台省下一大笔免费的推广费用,还有一键同步到社交平台的功能,这些都是把外部流量利用的非常得当的一种行为;

杠杆思维 :与其把资源铺开来做,不如发力到一个点上,用杠杆原理撬动大量用户加入新的产品当中;

优化分销渠道 :主流的分销渠道有应用商店和搜索引擎两个。所以在做好流量获取的时候,如何做好优化是关键,比如如何排在最前、长尾关键的覆盖等;

2)樊登读书会的获取用户策略

注册拉新步骤及策略

         [1]直接把VIP海报发送给好友,扫码进来后,在页面试听,然后选择开通VIP会员;

         [2]邀请好友免费体验7天,可以试听VIP所有的视音频,APP和小程序都能听,降低用户的心理负担,提高体验;

依靠用户裂变拉新策略

         [1]用户听完课程后,自动弹出分享海报,通过已听完课的海报,免费赠送好友7天VIP免费名额;

         [2]引导用户签到后,弹出分享海报,赠送好友VIP,因为积分的价值比较大,能购买纸质书和周边产品;

         [3]直接提示邀请好友,邀请用户付费VIP获得积分,还有一个免费赠送VIP;

         [4]荣誉感,用户参与平台的某种行为,达到一定级别后会自动赠送勋章,分享在朋友圈;

营销活动 :各种线上的营销活动,有结合热点、免费赠书、社群直播、VIP买一送一等,快速促成用户拉新作用;

外部合作 :与外部讲课平台合作,像荔枝微课、得到APP,混沌大学等进行曝光,带来流量;

分会拉新 :线下各种读书会,帮助进行拉新,促进相互转化;

节目拉新 :通过制作节目,借助电视台、媒体的力量,打造读书标杆人物,很好的吸引一大波流量和注册用户;

其它 :与头部KOL合作,打造优质的内容进行拉新,还有产品发布会、樊登出书等;

2、激活

1)激活策略研究

A/B测试优选方案:

降低使用门槛:

游戏化运营:

2)樊登读书会的激活策略

每日签到:

社群通知:

3、留存

1)留存策略研究

持续输出好内容:

优化产品性能;

设计唤醒机制;

2)樊登读书会的留存策略

积分任务及通知;

积分商城;

持续内容及仪式感;

4、变现

1)变现策略研究

增值服务

交叉补贴

广告服务

变卖平台

2)樊登读书会的变现策略

VIP会员

积分商城

知识超市

线下活动

活动变现

5、传播

1)传播策略研究

制造惊喜

根据核心用户设定传播策略

数据驱动

拼团

借势营销

师徒模式

2)樊登读书会的传播策略

持续签到弹出分享海报

邀请好友成为VIP得积分

听完后弹出分享海报

荣誉勋章

以上是关于商业模型(06):AARRR用户增长模型的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

如何理解全新的用户增长模型“6R模型”?和AARRR有何不同?

用户增长分析模型,该如何搭建

产品笔记 AARRR漏斗模型

什么是AARRR模型呢?

最详细AARRR模型拆解,可复制的运营成功秘诀

AARRR:数据运营模型