医疗器械融资租赁上云上链项目推进01-总体规划

Posted 2023-03-31 Oxcow_13

科技金融设想

科技平台——用科技手段解决医疗健康产业客户的融资难点、痛点等需求

关键环节：

1. 完善IT支撑平台——提升效率
2. 实现项目、业务数据标准化，器械运营数据采集——科技金融基础
3. 建立外部科技金融对接方法——顺滑资金合作，增加科技属性
4. 引入区块链技术——资产权益凭证的流转可行性——项目扩展性
5. SAAS平台撮合服务公开面向资金与融租同行（双向）——基础IT服务输出

1. 现状
   1. 线下业务稳定运行；亟待外部资金扩展业务规模，形成更多元化的融资租赁产品组合或业务合作方式尝试
   2. 现有系统可支撑完整业务；规模扩展或为吸引更多资金合作方，需完善科技平台支撑作用
2. 困难
   1. 业务体量不大，频次低，业务类型单一
   2. 外部资金未批次接入，流程未完整
   3. 现有业务顺畅，数据格式未规整，颗粒度大，数据非标且存在扩展性
3. 阶段

以战养战，分阶段做出来的功能都需要应用上，锦上添花最好能够实现一定营收

1. 1. 以x业务作为初期项目，产出基础业务模块
      1. 项目数据标准化，涉及业务系统雏形构建，如尽调辅助，OCR识别，上链准备等
      2. 成本支出：研发人员配置产生的基础科技平台搭建费用；
      3. 营收手段：引流给资金方的返佣；单笔放款成功的系统服务费；

最基础的目标是确保类似建行自有科技金融对接方法的机构，我们的合作可以顺畅进行，完成从科技金融角度实现资金对接。

1. 1. 以科技金融为基础，向外延伸对接资金机构的科技金融部分，对接产品，形成场景化的融资业务流程
      1. 成本支出：完善科技平台三方数据搭建费用；
      2. 营收手段：引流给资金方的返佣；单笔放款成功的系统服务费；其他相关营销产品的额外收入，如保险、广告等；
   2. 接入更多的机构和系统运行正常后，积累数据和运营经验，以SAAS形态向同行开放，营收来源为软件使用费，增值服务费用（OCR识别，自动化融资业务书，桥接资金方，贷后运营支撑等），有一次性的付费还有持续性的付费可能
      1. 成本支出：优化及定制策略的高级数据科技属性平台建设费用；
      2. 营收手段：SaaS软件服务费用；数据分析建立行业细分领域规则；行业细分风险规则输出等；
2. 延展可能性
   1. 链上收益权益二级流转
   2. 医药、耗材供应链模块引入
   3. 面向医疗行业资金方、融资公司开放平台