新能源汽车供应链特点介绍,数智化供应链系统助力企业强化供应商准入管理

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新能源汽车是指采用非常规的车用燃料作为动力来源,综合车辆的动力控制和驱动方面的先进技术,形成的技术原理先进、具有新技术和新结构的汽车。根据预测,2025年新能源汽车保有量估计会接近5000万辆,2030年到1.2亿辆,2035年超过2亿辆,2040年接近3亿辆,市场前景广阔。

我国新能源汽车供应链特点

1、供应链中核心零部件企业成熟度较低 

相比较而言,我国新能源汽车动力电池、驱动电机技术水平和产业化能力高于传统汽车的燃油发动机,但是其成熟度还比较低,行业经验较为缺乏,且动力电池行业一直处于技术突破的高速发展期,电池企业技术积累和经验沉淀比较有限。

2、新能源汽车供应链响应性高于效率性

首先,国家政策的不确定性需要供应链能够快速做出调整,比如对电池能量密度的不断提高,需要企业提前完成技术储备并根据市场需求快速调整。其次,目前新能源汽车单个车型产量相对来说还偏小,规模的大小在一定程度上也限制了效率的提升。比如在整车的生产中为了降低成本,必须限制单个车型的投资规模,生产线也就无法实现大规模的自动化生产,其效率相对来说也比较低。

供应商管理作为企业整个供应链环节的重要一环,供应商准入管理是供应商成为企业合格供应商前,必须完成的一个过程,数字化供应链系统可建立供应商管理门户,通过供应链平台轻松导入或邀请注册申请供应商入驻,维护企业信息,帮助企业制定严格的供应商入驻原则,自定义制定质量审核机制,从供货源头上斩断假冒伪劣零配件的流通,提前防范风险。

SCM供应链管理平台供应商准入核心流程

• 基础设置

供应商准入基础设置主要包括审批组织、准入类型的配置。

审批组织,是采购方具有审批供应商认证的权限组织,可维护多个组织。采购方只有在供应链协同系统配置了审批组织后,供应商在供应链系统注册时,才能选择到审批组织,是注册资料提交必不可少的一环。

准入类型,是采购方根据其供应商准入要求,供应链平台对不同组织、不同品类可配置不同的准入流程,供应商在申请认证时,采购方必须按设定的准入流程,完成准入操作。

• 供应商注册

供应商可通过供应链平台完成用户的注册、以及企业注册资料的提交。

用户注册时,可通过手机号或者邮箱进行企业注册,一个企业只能通过门户注册一次。

通过SCM供应链系统门户注册的用户,默认为此供应商的管理员用户。

• 注册资料审核

采购方对供应商通过供应链平台提交的注册资料,必须进行审核,审核通过后,此供应商才能开始进行准入的流程操作。

注册资料审核后,供应链系统会生成供应商信息(状态类型为“潜在”)和正式的供应商用户。

此时供应商用户分配的是潜在供应商管理员的角色,在供应链平台具有“准入协同(只有准入相关)”、“报价与竞价”、“投标管理(不包含投标)”的功能权限。

• 资质审查

采购方若需要对供应商开展准入流程操作,首先须在供应链系统建立资质审查单,通过资质审查单贯穿整个准入过程,直到供应商生效完成。

资质审查单中,数字化供应链管理平台可确定供应商准入过程中,所涉及到的所有流程节点。

供应商生效后,会生成“正式”状态的供应商,以及分配正式供应商管理员角色给供应商用户,同时在供应链平台生成供应商品类库数据。

构建数字化供应链协同系统,帮助新能源汽车企业建立科学的供应商准入流程,对新供应商实行科学的准入管理,制定严格的供应商认证标准,汇聚优质供应商入驻企业供应链管理平台,发挥规模效应,不断提高企业供应链竞争力。


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