什么是可视化管理

Posted 2023-04-18

参考技术A 问题一：可视化管理的简介 可视化管理，一句话解释：将需管理的对象用一目了然的方式来体现。一目了然的方式，通常是符号、图形符号，如：国家安全标志，行业安全标志，醒目的文字及图形符号，用于警示、禁止、指令、安全条件提示、引导等。可视化管理也称为：目视管理、一目了然管理、一眼即知的管理、看得见的管理。可视化标准，就是将可视化对象的符号或（和）图形的设计输出，用规格、材质、色彩、字体、图例、实例等方式来具体表述，以实现可视化管理的标准化。

问题二：可视化管理的作用 1、迅速快捷地传递信号2、想要管理的地方一目了然3、易知正常与否，谁都能指出正常与否4、从远处就能辨认出正常与异常5、形象、直观地将潜在问题和浪费显现出来，任何人使用都同样方便，任命人都容易遵守，容易更改6、有助于把作业场所变得整洁明亮7、有助于维持安全愉快的工作环境8、客观、公正、透明化，有助于统一认识，提高士气9、营造员工和客户满意的场所10、明确告知应用做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效11、防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态12、通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先消除各类隐患和浪费。

问题三：企业实行可视化管理有哪些作用 可视化标识能起到方便沟通、减少出错、提高效率的重要作用，是使得现场一目了然的前提，是提高效率、保证品质的重要一环。
一、状态公开化、透明化
有了可视化管理，干什么、怎样干、干多少、什么时间干、在何处干等问题一目了然，这就有利于人们默契配合、互相监督，使违反工作要求的现象不容易隐藏。例如:
①企业当中不同车间、不同工种，会穿戴颜色不同、规格不同的工作服和工作帽，这样很容易使那些擅离职守、做与本职工作无关的人处于众目睽睽之下，促使他们自我约束，逐渐养成良好习惯；
②在空调出口系上飘带，观察飘动情况可知空调运转状况；
③在导轮上涂一条白漆，可知导轮是否在转动；
④配水管的一部分使其透明，配置浮标，可知水是否在流动。

6S管理
二、传递信息快
现场管理人员组织指挥生产，实质是在发布各种信息。操作员工有秩序地进行生产作业，就是接收信息后采取行动的过程。生产系统高速运转，要求信息传递和处理既快又准。如果与每个操作员工有关的信息都要由管理人员直接传达，拥有几百名员工的生产现场，那要配备多少管理人员!

可视化管理充分利用信号灯、标识牌、符号、颜色、现况板、图表、电子显示屏等方式发出视觉信号，快速传递信息，以便任何人都可以及时掌握现状和必要信息，从而能够快速判断并进行应对。

即使部门之间、员工之间并不相互了解，但通过眼睛观察就能正确地把握现场的运行情况，判断工作正常与否，省却了许多无谓的请示、命令、询问等环节，可以迅速而准确地传递信息，使得管理系统能够高效自主地运作，从而提高了工作效率。

三、打造傻瓜现场
很多企业的管理者将现场状况不佳归咎于工厂工人的素质太差。实际上，这与员工的素质无关，而是跟管理者的管理水平有关。

由于员工个人能力有差异，不能够要求每位员工都凭记忆、经验、能力去区分事情是否正确。因此，企业应该倡导现场管理的新理念:打造傻瓜现场。

所谓傻瓜现场，通俗地说是:即使是傻瓜都能够完成工作的现场。通过傻瓜现场，提高工作准确性和工作效率，提高6S管理水平，使得:
①“好”或“不好”立即可分晓，谁都能指出，并能立刻矫正；
②任何人一眼就能看出来什么物品该放在哪里，无需记忆；
③现场管理简单化、标准化，降低员工出错的概率。

四、提醒、警示
在现场生产活动过程中，每时每刻都有可能发生异常的现象。通过可视化，可以在第一时间内发现异常，进而加以消除和改进。
①在生产管理现场中，为有效防止人员、设备事故的发生，我们经常会在一些容易发生事故的地方挂上相关的标识，提醒人们在工作时注意。例如:“当心烫伤”、“当心触电”、“小心滑倒”、“请节约用水”等标志牌。
②对一些重要的工作场所，如配电房、仓库等，则在显著位置贴上“止步!高压危险”、“禁止烟火”等警示性标志。
③生产线在运行中发生异常时，通过灯号颜色的不同显示来判断哪个方面出现了故障。
④灭火器中的干粉是否失效，看一看压力表上的指针在不在绿 *** 域内就可知晓。
⑤仓库的物品一旦超出警界线，就要立即提出采购申请，防止耽误生产。
⑥各种计量器，用线或颜色标识管理界限，以便预知异常。
⑦设备出现故障时，为避免误操作，挂上正在修理、禁止合闸的标识，提醒其他员工注意，等等。...>>

问题四：什么叫可视化看板管理？主要在哪里实现的？ 转载以下资料供参考

可视化管理是指管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业各个环节。 可视化管理能让企业的流程更加直观，使企业内部的信息实现可视化，并能得到更有效的传达，从而实现管理的透明化。

可视化内容

目的明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效；防止人为失误或遗漏，并始终维持正常状态；通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先预防和消除各种隐患和浪费。原则视觉化：彻底标示、标识，进行色彩管理；透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来，情报也如此；界限化：即标示管理界限，标示正常与异常的定量界限，使之一目了然。可视化管理检查的十个要点：1、在远处也清楚可见吗？2、需要加强管理的部位标示了没有？3、好坏状态任何人都能指正吗？4、任何人都能使用并使用方便吗？5、任何人都能遵守并对出错时能及时纠正吗？6、使用可视化道具能增添现场的明亮整洁吗？7、是否按“（模拟）道具→设置→(模拟)使用”顺序进行?8、有不足点时是否进行改善p直到(模拟)道具符合要求位置?9、没有不足点时耐久性材料制作/设置/使用了吗?10、可视化与公司标准一致吗? 问题曝光现场的问题要让它能看得出来。假使无法检测出异常的话，就无法管理好整个流程了。所以，可视管理的第一个原则，就是要使问题曝光。如果冲床上的模具坏了，生产出不合格品又无人知道的话，那不久就会生产出堆积如山的不合格品，然而，附有“自动化”装置的机器，只要一有不合格品发生，即能自动停止生产。当机器自动停止，问题即能看得出来。大部分从现场产生的信息，经过许多管理阶层的传达，最后才送到最高管理人员，因此在往上级呈报途中，信息就愈来愈抽象而还远离了事实。然而，在实施可视管理的场所，管理人员只要一走入现场，一眼即可看出问题的所在，而且可以在当时、当场下达指示。可视管理的技法，使得现场的员工得以解决这些问题。制造业的现场，最好要做成：一旦检测到异常之处，生产线即能停止生产。大野耐一曾说过，一条绝不会停止的生产线，不是太完美了 (当然，这是不可能的 )，要不就是极端地差劲。当生产线一旦停止，每一个人都能认识到发生了问题，然后会追求确保此生产线，不会再因相同的原因停止下来。“能停止的生产线”，是现场可视管理最好的例子之一。接触事实如果可视管理存在的第一个理由，是要使问题能看得出来的说，那么第二个理由，就是要使作业人员及督导人员能当场直接地接触到现场的事实。可视管理是一种很可行的方法，用以判定每件事是否在控制状态之下，以及异常发生的时刻，即能发送警告的信息。当可视管理发挥功能时，现场每个人就能做好流程管理及改善现场，实现QCD的目标。现场里，管理人员必须管理5个M：人员( Manpower )机器( Machines )材料( Materials )方法( Methods )测量( Measurements )。任何与5 M有关的异常问题，都必须以可视化呈现出来，以下是在这 5个范围里，需详细视察使之可视化。人员方面作业员的士气如何呢？可由提案建议件数、质量圈参与率及缺勤次数来衡量。你如何知道生产线上，今天谁缺席，由谁替代他的工作？这些事项要在现场做成“可视化”。你如何知道作业员的技能？现场里的公布栏，可以张贴出谁已接受过何种工作训练，谁还需要再施以其他的训练。你如何知道作业员的工作方法是正确的呢？“标准化”即是用来规定正确的工作方法之用，例如：作业要领书及作业标准书都必须陈列出来。机器方面你如何知道机器正在制造良好质量的产品？是否附有自动化及防错装置：......>>

问题五：可视化的管理工具指哪些？ 作用1、迅速快捷地传递信号2、想要管理的地方一目了然3、易知正常与否，谁都能指出正常与否4、从远处就能辨认出正常与异常5、形象、直观地将潜在问题和浪费显现出来，任何人使用都同样方便，任命人都容易遵守，容易更改6、有助于把作业场所变得整洁明亮7、有助于维持安全愉快的工作环境8、客观、公正、透明化，有助于统一认识，提高士气9、营造员工和客户满意的场所10、明确告知应用做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效11、防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态12、通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先消除各类隐患和浪费.

问题六：可视化管理的详细内容 明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效；防止人为失误或遗漏，并始终维持正常状态；通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先预防和消除各种隐患和浪费。 视觉化：彻底标示、标识，进行色彩管理；透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来，情报也如此；界限化：即标示管理界限，标示正常与异常的定量界限，使之一目了然。可视化管理检查的十个要点：1、在远处也清楚可见吗？2、需要加强管理的部位标示了没有？3、好坏状态任何人都能指正吗？4、任何人都能使用并使用方便吗？5、任何人都能遵守并对出错时能及时纠正吗？6、使用可视化道具能增添现场的明亮整洁吗？7、是否按“（模拟）道具→设置→(模拟)使用”顺序进行?8、有不足点时是否进行改善p直到(模拟)道具符合要求位置?9、没有不足点时耐久性材料制作/设置/使用了吗?10、可视化与公司标准一致吗?

问题七：可视化管理的可视管理 可视化管理的目的： 明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效； 防止人为失误或遗漏，并始终维持正常状态； 通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先预防和消除各种隐患和浪费。 对于质量管理，可以明确产品的关键指标，以上墙的方式对产品关键指标予以明确，并将每月产品的质量控制实际指标以曲线的方式不断更新，这样就可以知道每月在质量管理的关键环节管理上哪个环节存在问题，并对问题针对性的采取控制措施，并对每项控制措施的实效进行评估、不断优化，这样就可以全面提高质量管控水平，从而全面提高产品质量。

问题八：什么是可视化 可视化管理是指利用IT系统，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。 可视化管理能让企业的流程更加直观，使企业内部的信息实现可视化，并能得到更有效的传达，从而实现管理的透明化。

问题九：什么是车间生产可视化管理 在企业的日常生产与工作管理中，使用一系列简单、明了、可视的管理工具，让我们在一瞥之间就能明白当前的实际情况，这就是可视化管理，也称目视化管理。
打个比方，车间里有五台机器，分别属于10个操作工与2个维修工操作与维护，这些当事人当然是清楚哪台机器是属于自己管理与工作的，但他们的经理，或者总经理，或者其它车间的人来了，就闹不清机器的归属权了，如果要知道，就得问！问的时候还不一定找得到人，或者被问的人还不一定清楚，所以，浪费了最重要的资源之一：时间。
如果这些机器上有个牌子，写明了机器的管理权属，那就免去了这个可能的浪费了。
再打个比方，还是这个机器，一台机器有故障，在等待维修工来维修，然后换班了。下一班的工人来上班了，可能上一班的工人口头交待过机器坏了，但可能没听清，总之，下一班的工人开机运行了这台有故障的机器，然后生产了一批不合格产品。这样，又浪费了重要的资源：时间与材料。
如果这台有故障的机器上挂了一块“设备待修中”的吊牌，那就免去了这个可能的浪费了。
所以，上面所提及的机器上的管理权属的牌子、“设备待修中”吊牌，都属于可视化管理的具体案例。
把无形的各种管理方法变成一抬眼就可以看见并理解的手段，就是可视化管理。

问题十：设备可视化管理有哪些作用？ 为您转载以下内容，如有具体问题再进行探讨。
1、可视化管理对效率的影响
有人曾经作过统计，人们一生中寻找东西的时间超过了总活动的时间的1/3.工人在生产现场寻找工具、模具、夹具和图样。管理者在办公室寻找文件、图样和软盘，领导在寻找自己的属下，属下寻找领导和相关的部门负责人，大量的时间一分一秒地流逝而去。一个优秀的可视化管理体系，使工具有形迹管理，文件有分类和色彩管理，人员有往返去向管理，物品、产品有进度、数目和位置管理，可以大幅度减少人们的“寻找”时间，明显提高管理效率。
2、可视化管理对加工质量的影响
在生产现场，由于错用工具、错用原料、错误操作、错误安装调账所造成的产品质量下降，加工精度不合要求时有发生。究其原因呢，很多是因为无需和随意造成。而这种无序和随意，都是可以用目标管理方式加以规范的。如成品、半成品、合格品、待检品的定置定位摆放，润滑油品、储油桶的色彩标记化管理，设备状况的标牌化管理，都可以减少或避免混乱而造成的缺陷。
3、可视化管理对设备的影响
实践证明，30%以上的设备故障与事故是和人为的失误相关，如人的错误操作，人的不当动作，不良清洁、保养和润滑习惯，损坏性的维修等等。而这些失误80%以上可以通过周密的管理加以避免。如加装挡板以避免误碰手柄，加装护罩以避免灰尘落入机器。除了这些改造措施以外，可视化管理方法还可以发挥很大作用。如图表展示作业指导和设备维护保养指导，润滑油路图解，设备运行、故障、检修状态的信号显示，都有助于避免突发因素的干涉。设备的点检表格，TnPM视板等，对于提升设备状态的作用巨大。
4、可视化管理对人素养的影响
视板和标识可以描述工作流程、作业方法和标准，可以指示何为正常和异常，还可以帮助人们正确的执行动作，养成良好的工作习惯。在视板上，可以把最新的管理理念和方法介绍给大家，融入行动之中，也是员工教育的重要园地。视板可以不间断地把企业文化的方方面面揭示和渗透给每个员工。TnPM的精髓可以在视板上得到充分的传播。同时，石板成为熙熙攘攘、繁忙工作现场的无声教员，对员工素养的提高举足轻重。

docker(14):什么是 Docker可视化面板-Portainer

Portainer是Docker的图形化管理工具，提供状态显示面板、应用模板快速部署、容器镜像网络数据卷的基本操作（包括上传下载镜像，创建容器等操作）、事件日志显示、容器控制台操作、Swarm集群和服务等集中管理和操作、登录用户管理和控制等功能。功能十分全面，基本能满足中小型单位对容器管理的全部需求。

Portainer是一个轻量级的docker环境管理UI，可以用来管理docker宿主机和docker swarm集群。他的轻量级，轻量到只要个不到100M的docker镜像容器就可以完整的提供服务。直接启动即可，异常方便。而且。现在市面上开源的docker swarm管理平台比较少，尤其是这样轻量级的更加稀少

Portainer提供的功能完全满足大小企业的大部分需求，主要功能：

1. 提供状态显示面板：显示主机或者swarm集群上有多少镜像，容器等
2. 应用模板快速部署：可以使用预存的模板或者自己定制的模板快速部署
3. 事件日志显示：对任何操作有记录，并且有页面可以显示审计日志
4. 容器控制台操作：查看容器，管理容器，查看容器占用的性能(内存，cpu等)
5. Swarm集群管理：可以管理swarm集群，是最大的优点
6. 登录用户管理：有完备的用户系统，权限控制

Protainer虽然有不少优点，但是也有几点不足:

1. Portainer没有自带的高可用，但是可以利用nfs等方式作高可用(其实这种管理平台也不是必定需要高可用)
2. Portainer没有中文页面，官方没有提供中文翻译，网上大神自己翻译的中文汉化包但是只能支持特定版本

Portainer搭建部署

Portainer的搭建特别简单，就是拉起一个容器这么简单，不过基础环境需要配置下关闭selinux和firewalld

下面直接安装Portainer，一条命令即可

docker run -d -p 9000:9000 --restart=always --name portainer -v /var/run/docker.sock:/var/run/docker.sock -v /Users/lee/dev/docker_file/portainer/data:/data docker.io/portainer/portainer

通过ip:9000即可访问。
http://192.168.233.128:9000/#/init/admin

第一次登陆，输入密码即设置admin的默认密码，密码必须超过8位，否则不能设置成功
Portainer连接dockerhost或swarm
Portainer连接dockerhost
Portainer连接自己本地的宿主机即简单，只需要点击下面这个按钮即可

Portainer连接其他docker的宿主机也比较简单，不过需要配置下docker，将docker的tcp连接方式打开。命令如下

vim /usr/lib/systemd/system/docker.service
ExecStart=/usr/bin/dockerd-current \\          
-H tcp://0.0.0.0:2375 -H unix://var/run/docker.sock \\
systemctl daemon-reload
systemctl restart docker

这样即可连接到指定的docker，下面有个TLS的开关，如果有强烈的安全意识可以开启这个，不过docker的TLS的打开相对复杂，需要的话可以百度查看如何打开，或者后台询问，这里就不过多介绍
Portainer连接swarm集群
Swarm是docker官方提供的一个集群管理工具，其主要作用是把若干台docker主机抽象当做一个整体，并且通过一个master主机作为入口管理整个swarm平台。这里就不过多介绍swarm，不浪费篇幅
但是Swarm集群在市面上很少有比较完整透彻的页面管理工具，相对来说Portainer对Swarm的管控页面做的还是比较全面的，不管是镜像管理还是容器管理样样都可以管理，而且页面操作也极其简单(官方不提供汉化版！！过分)
Swarm搭建

docker swarm init --advertise-addr 192.168.233.128

在另一台机器上执行上面命令弹出的提示命令即可

docker swarm join \\
    --token 
SWMTKN-1-12ksd0g10cw4mqyp9l18stn5mnobt5ujcljwxlepzl40hng9oz-30upv336e6pf29xpglmnyxy6l \\
192.168.233.128:2377
在swarm的master机器上执行如下命令，安装Portainer agent 
docker service create --name portainer_agent --publish mode=host,target=9001,published=9001 -e 
AGENT_CLUSTER_ADDR=192.168.233.128 --mode global --mount 
type=bind,src=//var/run/docker.sock,dst=/var/run/docker.sock --mount 
type=bind,src=//var/lib/docker/volumes,dst=/var/lib/docker/volumes --mount type=bind,src=/,dst=/host portainer/agent

如上，docker Portainer连接swarm集群就连接完毕。

Portainer的基础使用操作—一张张截图图会太多，请注意标红部分

这里简要记录了所连接的docker主机或者swarm集群，主要内容有stacks(堆阀数)，service(服务数，swarm里面的内容)，containers(容器数)，容器存活数，volumes(数据卷数量)，
Images(镜像数)。点击这里，即可进到这个集群或者docker宿主机的管理界面

点击进去后即可进入到这个详细看板里，内容其实与前面的内容大体一致，其重点是在左边的按钮，可以对具体内容进行操作

App Templates：App的模板，内置20多个常用的服务模板，可以去更新这些，也可以删除。点击新建可以创建适合自己环境的模板，方便快速部署自己的服务。

Stacks：这里是制作自己的docker compose里的文件，可以创建自己的docker compose快速部署

Services：其实这里就是docker swarm的service概念，管理删除创建需要的service，一目了然。

Containers：上面两个图，是container信息的截图，可以通过第一个图看到所管理的主机或者及集群的所有容器，点击需要管理的容器可以看到二图的容器详细信息，并且下面的按钮已经足够日常运维使用。Logs(查看日志)，inspect(相当于docker inspect，查看容器详细信息)，Stats(查看容器占据的性能信息，包括占用的内存cpu等信息)，Console(进入docker容器，相当于exec)，Attach(docker attach，不建议使用)

Images：很明了，是机器上的镜像操作，最上面可以通过页面进行pull操作，最下面有机器上的所有镜像的详细信息，可进行大部分镜像操作(删除，build，import导入)

Network：展现的是机器或者集群上network信息，在多机器docker维护中，经常需要创建维护docker network，

Volume：Volume就是机器上的数据卷信息，提供创建删除查看的操作，比较明了

总结：上述就是docker管理平台Portainer的安装，接入和简单使用的操作。