项目管理之项目阶段
Posted 道亦无名
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项目阶段是一组具有逻辑关系的项目活动的集合,通常以一个或多个可交付成果的完成为结束。对于特定阶段,其属性是可测量的、独特的。
分为多个阶段的方法,有助于更好的掌控项目管理,同时还提供了评估项目绩效并在后续阶段采取必要的纠正或预防措施的机会。
项目生命周期是按技术工作来划分项目阶段的,每个阶段都要完成不同的技术任务。
- 不同类型的项目有不同的阶段划分;
- 每个阶段都可看作一个单独的项目或子项目;
- 通常一个阶段结束后,才开始另一个阶段;
- 阶段之间也可以是迭代关系;
- 如果一个项目包括几个相对独立的部分,各阶段既可能同步演进,也可能依序执行;
- 一个阶段的结束并不一定意味着下个阶段的开始。
项目生命周期的阶段多少与项目工期没有必然联系,而取决于所需的管理和控制的严格程度。
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